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鐵軍團(tuán)長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)——領(lǐng)導(dǎo)力和干部培養(yǎng)

鐵軍團(tuán)長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)——領(lǐng)導(dǎo)力和干部培養(yǎng)課程
[課程簡(jiǎn)介]:課程收益: 提升管理者的管理技能,有效解決管理問題; 縮短管理者學(xué)習(xí)成⻓時(shí)間,擁有⾃⼰的結(jié)構(gòu)化、體系化管理⽅法論; 提升管理者對(duì)組織的貢獻(xiàn)和價(jià)值、創(chuàng)造管理績(jī)效 ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2021年9月02-03日 杭州
【培訓(xùn)講師】 嚴(yán)小云
【參加對(duì)象】 儲(chǔ)備主管;企業(yè)中高層管理人員;中小企業(yè)負(fù)責(zé)人;人力資源從業(yè)者
【參加費(fèi)用】 ¥5980元/人 3人組團(tuán)9折;6人組團(tuán)85折;9人及以上組團(tuán)8折
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.gzlkec.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)

鐵軍團(tuán)長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)——領(lǐng)導(dǎo)力和干部培養(yǎng)(嚴(yán)小云)課程介紹:

兩天一夜
大咖親授
閉門學(xué)習(xí)

課程簡(jiǎn)介
你想快速培養(yǎng)人員和干部么?
你想大幅提高團(tuán)隊(duì)整體的績(jī)效么?
你想提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力么?

課程特⾊:
1、實(shí)踐干貨,從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去,落地性強(qiáng);
2、結(jié)構(gòu)化、體系化方法論,聽得懂吸收快;
3、案例教學(xué),情景演練、教、學(xué)、練三位一體

課程收益:
提升管理者的管理技能,有效解決管理問題;
縮短管理者學(xué)習(xí)成⻓時(shí)間,擁有⾃⼰的結(jié)構(gòu)化、體系化管理⽅法論;
提升管理者對(duì)組織的貢獻(xiàn)和價(jià)值、創(chuàng)造管理績(jī)效

課程大綱

領(lǐng)導(dǎo)力的來源
領(lǐng)導(dǎo)力之溝通能力
領(lǐng)導(dǎo)力之人員培養(yǎng)能力
領(lǐng)導(dǎo)力之團(tuán)隊(duì)激勵(lì)能力

一. 領(lǐng)導(dǎo)力的來源
(一)領(lǐng)導(dǎo)力五要素
1. 信念力
2. 目標(biāo)力
3. 影響力
4. 規(guī)劃力
5. 決策和應(yīng)變力
(二)領(lǐng)導(dǎo)力的三大階段
1. 人品的信任
2. 能力的信任
3. 因?yàn)橄嘈潘孕湃?/P>

二. 領(lǐng)導(dǎo)力之溝通能力
(一)溝通技巧
1. 說什么
2. 怎么說
3. 身體語言
(二)溝通流程
1. 溝通前做哪些準(zhǔn)備
2. 溝通中如何做到高效、有效
3. 溝通后如何跟進(jìn)保證效果
(三)溝通三境界
1. 溝通第⼀境:接納 
2. 溝通第⼆境:共識(shí)
3. 溝通第三境:信任

三. 領(lǐng)導(dǎo)力之人員培養(yǎng)能力
(一)同頻的思維、認(rèn)知
1. CEO第一課
2. 主管第一課
3. 銷售第一課
(二)結(jié)構(gòu)化、體系化的方法論
1. 管理九板斧
2. 銷售三大核心
3. “獨(dú)孤九式”銷售寶典
(三)借事修⼈的培養(yǎng)系統(tǒng)
1. 新人培養(yǎng)系統(tǒng)
2. 日常輔導(dǎo)系統(tǒng)
3. 培訓(xùn)考核系統(tǒng)

四. 領(lǐng)導(dǎo)力之團(tuán)隊(duì)激勵(lì)能力
(一)天時(shí):如何用企業(yè)文化激勵(lì)員⼯
1. 學(xué)校文化
2. 家文化
3. 軍隊(duì)文化
(二)地利:如何在制度層激勵(lì)員⼯
1. 績(jī)效制度
2. 分配制度
3. 晉升制度
(三)人和:如何在管理上激勵(lì)員⼯
1. 一顆心:如何激發(fā)員工主動(dòng)性、目標(biāo)感
2. 一張圖:如何激發(fā)員工使命感和主人翁意識(shí)
3. 一場(chǎng)仗:如何策劃和推進(jìn)激勵(lì)活動(dòng)

學(xué)員收獲

“嚴(yán)老師的課程雖然只有短短的幾天時(shí)間,卻讓我受益匪淺!作為公司高管,我的使命就是培育精英并復(fù)制精英,之前沒找到方法,現(xiàn)在豁然開朗!感謝嚴(yán)老師賦能!”

“感慨嚴(yán)老師的培訓(xùn)班來晚了,來早了就不用交過千萬的學(xué)費(fèi),只需要給嚴(yán)老師交些茶水費(fèi),有種想申請(qǐng)給嚴(yán)老師當(dāng)免費(fèi)助理的沖動(dòng),溫故而知新。嚴(yán)老師兩天的課程與其說超30萬,不如說是無價(jià)之寶。”

“嚴(yán)老師的課程體系化很強(qiáng),授課內(nèi)容案例豐富又易懂,非常落地,聽完后對(duì)自己的工作幫助非常大!”

“帶著團(tuán)隊(duì)的小伙伴參加了嚴(yán)老師的線下課程,和團(tuán)隊(duì)的小伙伴一起同頻共振了,所有小伙伴都覺得天靈蓋打開了,強(qiáng)烈推薦嚴(yán)老師的課程!”

“感謝嚴(yán)老師的精彩授課,非常實(shí)戰(zhàn)!從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù),相當(dāng)于上了一個(gè)2天1晚的濃縮精華版MBA!”


培訓(xùn)課綱 課綱下載


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