培訓關鍵詞:管理者培訓,培訓師培訓
管理者做培訓師(張老師)課程介紹:
傳遞經驗、賦能團隊
【課程背景】
現如今,越來越多的企業意識到需要將管理者的知識、技能以及工作態度留在企業組織中,讓管理者賦能團隊,并以此來強化組織的核心競爭力。卻發現:
1. 管理者對于傳遞經驗和賦能團隊的職責認知不足;
2. 管理者工作經驗非常豐富,但總是很難有效的將經驗提取、復制或傳遞給團隊;
3. 管理者無法帶領團隊萃取出組織經驗,提升團隊績效;
4. 管理者設計出來的課程不是邏輯性不強就是內容針對性弱,無法落地;
5. 管理者講授課程枯燥低效,學員很難將其應用到工作中,對績效的改變不大;
【課程收益】
● 改變管理者企業內部培訓師的角色認知;
● 改變管理者只會做不會教的現狀;
● 改變管理者經驗無法萃取的問題;
● 改變培訓就是枯燥的念文件、念PPT的現狀;
● 整體提升管理者課程賦能和案例賦能的呈現能力;
【課程特色】
本課程三不講:不講“聽不懂的”、不講“學不會的”、不講“用不上的”。通過通俗直白的方式講解技巧方法,提供拿來即用的工具模板,學習就能用上。
【課程大綱】
一、管理者的培訓師角色認知
1. 管理者為什么要做好培訓師角色?
2. 培訓師角色應用場景
3. 如何做好培訓師角色?
二、管理者如何做課程賦能
1. 如何做個精彩的課程開場
a) 獲取注意
b) 建立聯結
c) 介紹框架
工具:開場流程圖、開場策略卡
練習:以小組為單位進行開場演練
2. 如何生動呈現課程內容
a) 態度類
b) 知識類
c) 技能類
工具:內容流程圖、內容策略卡
練習:以小組為單位進行課程內容演練
3. 如何做精彩的課程結尾
a) 內容回顧
b) 行動計劃
c) 結尾升華
工具:結尾流程圖、結尾策略卡
練習:以小組為單位進行結尾演練
三、管理者如何做案例賦能
1. 個人案例萃取
a) 案例萃取四步法
b) 如何撰寫案例
2. 如何做案例教學
a) 什么是案例教學
b) 如何做案例教學
工具:案例萃取模板
練習:以小組為單位進行案例教學演練
【講師介紹】
1-張老師
◇ 企業培訓專家、行動學習教練
◇ 游戲化教學設計專家、課程設計專家
◇ 上市集團公司商學院負責人
◇ 三家世界500強十余年企業培訓管理經驗
◇ 創樂于課®培訓教具品牌創始人
◇ 擔任多家企業常年咨詢顧問、操刀和輔導近百個培訓項目
張老師擁有十余年世界500強和上市公司企業培訓管理經驗,一直致力于企業培訓體系搭建、人才梯隊建設、各層級培養項目打造等,擁有非常豐富的培訓管理經驗。
同時,擅長游戲化培訓項目打造、游戲化教學設計、沙盤設計和游戲化教具開發,主張打造“沉浸式學習”,創新性的將桌游、劇本殺、沙盤、綜藝節目、盲盒等趣味性元素跟培訓相結合,讓學員參與到各種形式的游戲化教學體驗當中,產生移情,經歷真實的感覺,深入思考,觸動內心,使價值觀或行為發生自內而外的積極而持久的變化。
授課風格:
■ 有趣:將復雜的理論用幽默的生活化案例進行深層次剖析,深入淺出;
■ 有料:講課富有激情,課堂氣氛活躍,互動與案例研討有效運用。
■ 有效:學員反饋實用有效,課程內容化繁為簡,貼合業務場景。
擅長領域:
應屆生/管培生培養類:《職場奧德賽©——職場力提升沙盤》系列課程
職場力提升類:《知己解彼—職場DISC高效溝通課》、《沙漠掘金沙盤》、《模擬聯合國沙盤》
內訓師培養/經驗萃取類:《A+課程工坊©——內部課程開發與授課技能提升》、《崗位經驗萃取與案例開發》
【服務足跡】(部分客戶):
京東、良品鋪子、順豐、華新水泥、舒華體育、云尚集團、東風乘用車、武漢船舶、湖北省交通規劃設計院、中建商砼、中交二航局、東風金融、國藥工程、武漢市政設計院、絲寶集團、華潤置地、天九共享、滔搏體育、踢踢科技、武漢理工大MBA班、九信中藥、華僑城、浦發銀行、趕集網……
2-張老師
◇ 14年甲方人才發展經驗,6年咨詢公司顧問講師經驗
◇ 曾任世界500強的LD和TD
◇ ICF教練聯盟認證ACC教練
◇ DDI領導力講師認證(FSW)
◇ LMI領導力認證EPP教練
◇ 芬蘭CSA高級認證引導師
◇ CCDM職業生涯規劃師
◇ 香港大學OHRM研究生
【實戰經驗】
企業文化萃取落地項目、領導力提升項目、專業人才能力提升項目、內訓師&導師培養項目、組織經驗萃取開發。擅長將引導技術與教練技術運用于培訓和管理中,注重啟發學員領悟,注重人的成長和發展。
【服務客戶】
房地產:中糧置地、時代地產、雅居樂;能源:中石油、海科;互聯網:百度、蘇寧易購、盒馬鮮生、微知、惠買商城、阿里本地生活;金融:南京銀行、上海農商行、上海銀聯、浙江省聯社、同方人壽;醫藥:羅氏制藥、藥明康德、雍和植發;生產:東風啟辰、春風動力、上汽集團、環球車享、新安集團、伊利集團、方太電器、蘇泊爾、齊成。
【現場照片】:
【客戶評價】
我們之前每年針對應屆生培養都采購職場素養類課程,后來發現對現在新生代員工不怎么適用,效果不佳。后來上了職場奧德賽沙盤課程,發現新員工很喜歡這門課,在模擬的職場場景中學習技巧,在沙盤游戲中感悟職場邏輯,有趣而實用。
——某地產集團人力資源部 朱經理
張老師的課程跟別的老師的課不太一樣,特別有趣,課程中包含大量學員互動,學員不再是被動學習,而是主動探索知識,記憶深刻。
——某頭部互聯網公司培訓負責人 金經理
張老師是個很專業很敬業的老師,我們因項目時間比較緊,需要在兩天時間內完成經驗萃取并組織案例大賽,張老師帶領銷售團隊修改作業到凌晨,當堂高效產出一批崗位案例并匯編成冊,保障案例大賽的順利進行。跟張老師合作很放心。
——某國企培訓負責人 周經理
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