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互聯網下的企業內刊和新聞采編工作坊

互聯網下的企業內刊和新聞采編工作坊課程
[課程簡介]:赴青島企業學習交流,2天1夜學習企業內刊和新聞采編管理實操課程。 青島是帆船之都,名牌之城,這里孕育著一大批像海爾一樣在全國知名的企業,本次企業文化培訓+海爾游學考察對標項目。我們以走入海爾、青啤為由,帶您領略互聯網下海爾管理轉型創新和青啤品牌體驗 。 ...

【時間地點】 2023年7月27-28日 青島
【培訓講師】 孫海藍
【參加對象】 文化品宣管理者、HR、黨群工作者,企業文化專員、自媒體運營、文化團隊
【參加費用】 ¥4380元/人 (含會議費 +參觀費+資料費)
【會務組織】 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:企業內刊培訓,新聞采編培訓,游學培訓,參觀考察培訓

互聯網下的企業內刊和新聞采編工作坊(孫海藍)課程介紹:

課程安排

時間

項目內容

具體內容

備注要求

727

上午 培訓

 企業內刊和新聞采編自媒管理

孫海藍

下午 參觀

海爾+青啤

教室上課

孫海藍

晚上

神秘參觀企業嘉賓做內刊分享,互動答疑

728

上午培訓

企業內刊和新聞采編自媒管理

下午培訓

企業內刊和新聞采編自媒管理


為什么游學海爾
——赴青島企業學習交流,2天1夜學習企業內刊和新聞采編管理實操課程。
青島是帆船之都,名牌之城,這里孕育著一大批像海爾一樣在全國知名的企業,本次企業文化培訓+海爾游學考察對標項目。我們以走入海爾、青啤為由,帶您領略互聯網下海爾管理轉型創新和青啤品牌體驗 。  
 海爾集團——互聯網創客文化
海爾在業界一直備受廣泛關注,從傳統的制造企業到互聯網下的轉型升級,海爾每一步的創新都受到外界廣泛關注,在互聯網下,海爾推出了人單合一管理模式,其核心競爭力是讓每個員工成為創客的主體,互聯網時代下,海爾如何創客?如何承接企業戰略,讓企業文化確保每個人員工成為自己的CEO ?感受海爾管理變革的魅力,感受海爾變革30年多年的感悟。
青島啤酒——品牌體驗文化
青島啤酒感受的是德國文化的傳承,通過體驗青島啤酒,感受青島啤酒,傳播青島啤酒的文化,很強烈的感受到品牌的力量,青啤營造出的就是品牌文化,體驗文化。

邀請標桿企業在職大咖神秘嘉賓降臨分享——企業內刊和采編的哪些事
晚上給大家安排了海爾在職文化小伙伴和大家面對面的互動答疑,機會不容錯過,精彩不容錯過!

課程前言
毛澤東說:“凡是推翻一個政權必先打造輿論!
習近平總書記說:“黨的新聞輿論工作是黨的一項重要工作,是治國理政、定國安邦的大事!比绾巫屍髽I戰略經營落地,需要通過文化去造勢,通過傳統媒體和新媒體融合推動企業內部凝心聚力,這個武器媒體聯動融合——內刊自媒體!如何用自媒體去傳播企業文化呢?在互聯網時代需要用創新思維!
“不日新者必日退,明者因時而變,知者隨事而制”做好宣傳思想工作,比以往任何時候都更加重要而且需要創新。
——具有海爾11年資深企業文化實戰管理經驗的孫海藍老師,將通過大量實操案例告訴你如何做好企業內刊和新聞采編,掌握方法工具,讓你輕松成為企業媒體人,學會采、寫 、編、策劃、造勢,打鐵還得自身硬。

課程亮點
1、會干:會造勢,會采編、會提煉,
2、會寫:寫故事、寫新聞、編微信、
3、會講:講政治、講正氣,講文化
4、會悟:悟自媒、悟采編、做內刊

課程收益
◆感受 :來一場互聯網下的感官刺激,管理變革不同尋常!
◆模式:切實感受互聯網下的模式創新,企業不變不行!
◆驅動:對比企業找到自身問題,不自省更待何時!
◆發現:考察學習是一場發現之旅,沒有問題就是最大的問題!
◆對標:標桿文化內刊采編的分享讓我們感受問題和改善的路徑

課程大綱


第一講:文化現狀——賦能自己   
一、研討:作為文化工作者,在內刊和新聞采編中遇到的問題和困惑?
二、打鐵還得自身硬?如何增強我們的底氣?硬氣?志氣?骨氣?底氣?
1、我們要做的狀態:沉下心、撲下身、查事情、動真情
2、我們要做的心態:熱愛+投入+專注+踐行
3、基層新聞工作者的三大角色
4、應該具備的6種互聯網思維
5、做好通訊員應該具備的基本功:5狗+4力+5有+7化8感
6、文化推動表現形式:生動有趣、員工參與、抓人眼球

第二講:基本職責——存在價值
上傳下達,傳播好移動文化
做好小喇叭和文化滲透工作
做好工作的前提是走心+用情
角色轉變從文化宣傳到文化管理
新媒體傳播人員應該有的基本素養:5度+5力+3性

第三講:內刊規劃——年度規劃 版面定位
案例互動:你們的內刊做年度規劃嗎?
1.內刊的主題定位
2.內刊年度規劃預算
互動練習:內刊年度規劃預算演練
3.內刊的版面定位
定位不同,文化力不同
內刊的6個核心導向
版面要求
出版、排版要求
4.內刊校稿和內刊管理
5.企業內刊要講政治抓導向
案例:我家的“表哥”
著名企業案例分享
6.內刊是產品,一手牽領導,一手牽員工
內刊一定要和員工互動起來
內刊是企業員工的文化大餐
內刊的3開3激氛圍營造
著名企業案例分享

第四講:內刊管理——搭建平臺 內媒管理
編輯部——提素質
1.建立每期內刊編前會
2.版面編輯簽字定稿
3.編輯部的炸彈管理
案例:海爾編輯部的糾錯板
4.建立編輯部共享中心
案例:內容、問題、采編信息共享
5.內部編輯部內刊編后總結會
通訊員——建隊伍
1.建立通訊員管理
2.明確內刊主題要求,組稿方向
3.通訊員內刊總結例會
4、通訊員優劣點評
采編過程點評對比
5、業務和專業問題分析
6.通訊員的激勵管理
案例:價值觀統一培訓團
7、企業文化看板統一規劃
案例分享:海爾的內刊管理
……

第五講:新聞采編——實操訓練 方法演練
一、新聞源于實事求是
1.進行走動管理
2.決不能等新聞
3.不能編新聞
4.到基層采訪應注意的問題
5.養成隨時記錄、拍攝的習慣
6.內刊記者應有的幾個習慣思維
研討:新聞素材的缺乏問題在哪?
二、新聞搜集的渠道
1.企業內部各種高層會議
2.來自市場,內部,員工
3.內部微信、社區、交流平臺
三、新聞采編要求:
會造勢,會策劃,會提煉……
1.什么素材適合策劃、造勢、提煉
2.案例分享
3.作業互動練習
四、新聞采編實操手段
1.關于采編實操手段的訓練
采編手段的訓練方法
案例分享:幾種素材的分享、演練
作業練習
2.關于題目和內容的提煉
讓題目抓人,讓文章誘人
題目的提煉:一目知文法
演練:引題、副題、主題訓練
案例分享:一目知文法
3、關于文章寫作報道:
關于通訊、人物的報道寫法
抓導向,抓立意,講故事
理解意圖更重要
鮮活的語言更生動
文章寫法的三個一思想
稿件內容練習
案例分享、點評
4.關于新聞圖片和拍攝
學會用照片詮釋新聞
新聞照片拍攝的小技巧
如何進行新聞圖片構圖
如何反應照片主題
5、關于自媒體短視頻
如何編劇
編輯工具
如何設計
案例輔導
互動案例練習

第六講、課程小結——課程收獲 學以致用
1.課程互動 課程小結
2.分享收獲 行動計劃

講師介紹

孫海藍老師

 ◇ 北大、清華、人大、復旦、同濟、華南、華東理工MBA、EMBA 特聘教授
 ◇ 中國百強企業優秀講師,企業文化領域10大講師
 ◇ 國內多家企業咨詢培訓輔導顧問
 ◇ IPTS培訓師協會30強金牌講師
 ◇ 海爾企業文化體系創始人之一
 ◇ 曾任海爾某本部企業文化部長、人力行政部長
 ◇ 海爾大學資深高級講師、海爾管理實戰經驗11年
 ◇ 美國正面管教認證講師、家庭婚姻青少年教育心理輔導師
 ◇ 連續3年走入非洲一帶一路企業授課
 ◇ 《現代企業文化》雜志特約撰稿人
 ◇ 《樊登讀書會》青島分會名譽副會長

【背景介紹】
曾任海爾職業經理人,海爾管理實戰工作經驗10年,海爾內部企業講師5年。
原海爾企業文化體系主創人員、曾任海爾大學高級講師。
10年工作經歷走過企業文化、人力資源、目標管理、行政總監等中高級管理崗位。
借鑒海爾管理經驗,創建了中國本土備增企業利潤的管理咨詢模式,國內多家企業管理咨詢公司高級培訓師、咨詢師

【主要研究和培訓領域】
企業文化、人力資源、中高層管理技能提升
咨詢核心模塊
企業文化、人力、6S、培訓體系、客服管理體系導入、海爾OEC管理模式
成功咨詢項目幾十個
培訓方式:內訓、公開課、咨詢
【授課風格】
實用+分享+互動+參與,可以根據企業需求量身定做管理課程。孫老師的課程實用性很強,和企業結合緊密,不忽悠,課程樸實自然,課堂氛圍活躍,學員參與很高。孫老師本著學以致用的原則,用心培訓,用心分享。
孫海藍老師授課中對學員加以引導、控場能力強、培訓中提倡學員是培訓的主角,對學員具有極大的吸引力和感悟力;訁⑴c性強,并結合自身豐富的實踐經歷,在培訓中教授大量的方法和工具,倡導學以致用。使企業和學員感受到實戰、實效、實用,通過實戰的課程培訓讓學員和企業感受到培訓是企業最好的投資,也是提高員工各種管理技能的最好手段和方法。

【部分服務客戶】
通訊業:中國移動集團、浙江省電信、江蘇省電信、張家港電信、廣東電信、廣西電信、寧夏移動、廣州移動、黑龍江移動、寧波移動、濮陽移動、菏澤移動、河北移動、江西移動、亳州移動、黑龍江移動、寧波移動、黑河移動、臨沂移動、東營移動、張家口移動……
煙草業:白沙煙草、貴陽煙草、保定煙草、青島頤中煙草
電力業:廣西電力、神華電力集團、貴州電力、南方電網、青海省電力、青海黃化電力、格爾木電力、新疆華能電力、貴州電力、南方電網、華北電網、沈陽電力、貴州遵義電力、云南電力、臨滄電力、邯鄲熱電集團、淄博熱電、北票農電局、桐廬供電局
房地產業:上海中建八局、綠城、天津帝旺房地產、中南房地產、濰坊恒信建設集團、北京云建房地產、鄭州金成房地產公司、合肥華潤置業、浙江臺州揚帆地產、安徽柏星地產置業、
鋼鐵業:武漢鋼鐵、寶鋼集團、華凌鋼鐵、梅鋼培訓中心、鄂鋼、萍鋼
郵政企業:北京郵政集團公司、濮陽郵政、廣東郵政公司
能源業:中石油、中海油、中石化大慶油田、神華寧煤、晉煤集團、晉煤集團成莊礦、中國石化江蘇石油、海潤集團、北京石油管理干部學院、天津石化、陜西延油、勝利油田、伊泰集團、漢江集團、張家口煤礦機械、廣西綠城水務、中山水務、黃河水利委員會、徐州礦物局
銀行業:中國工商銀行、中國建設銀行、中國儲蓄銀行陜西省分行、中國郵儲銀行信用卡中心、中國民生銀行冶金事業部、中國中信銀行濟南分行,中國建設銀行江西省分行、青島銀行濟南分行、深發展佛山銀行
制造業:蘇州日立光電、、張裕葡萄酒、、蘇州日立光電、寧波歐琳集團、南京奧賽康制藥、益海糧油煙臺公司、青島齊耀瓦錫蘭陵重工、通威股份、河北長城長電極有限公司、重慶金算盤、北京德青源雞蛋、北京新華都變壓器、江蘇安靠電壓附件有限公司、黃山永佳集團、中國兵器東方集團公司、山推工程機械股份、廈工工程有限公司、廣西登高集團、北票農電、北京金保聯印刷、紅日阿康、JB集團、燕京啤酒重慶高速鐵路有限公司、高等教育出版社外語分社、北票農電、江蘇藍豐、沈陽飛機工業(集團)有限公司、天津泰麗戈妮、內蒙古紅駿馬集團、江西寶娜斯集團、廣西東塘糖業有限公司、中國河北香河家具城、煙臺嘉禾樂天家具城、石家莊造幣有限公司、山東魯林木業、廈門中小企業聯合會、焦作市中小企業聯合會、江蘇淮安中小企業協會、清華大學研究生、廈門進出口公司MBA、東莞榴花藝術等等幾百家制造業。
服務業:北京首都國際機場、杭州蕭山國際機場、重慶國際機場空港服務公司、中外運空運發展股份有限公司、蘇州胥城大酒店、酒泉衛星發射中心、中國平安保險公司、陜西高速工貿、青島海景花園大酒店、南昌錦都皇冠酒店、杭州公路質量監督局、上海韓影宮美容公司等等企業。

培訓課綱 課綱下載


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