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打單---大客戶銷售戰術路徑實施

【時間地點】 2025年4月18-19日 杭州
人數限制:60人 ;地點:杭州市文一西路522號西溪科創園8幢
【培訓講師】 張譯
【參加對象】 營銷高管、經理
【參加費用】 ¥4980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)
【會務組織】 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:大客戶銷售培訓

打單---大客戶銷售戰術路徑實施(張譯)課程介紹:

企業痛點
1. 什么是客戶價值?
2. 拜訪客戶的目的是什么?
3. 如何讓陌生邀約有價值?
4. 有利于我們的解決方案如何引導?
5. 不利于我們的解決方案如何引導?

課程收益
1.整體梳理客戶的開發與管理
2.識別關鍵人與關鍵人關系管理
3.系統了解銷售目標完成中,客戶拜訪任務與需求解決能力的結合
4.掌握銷售目標完成的工具和方法
5.幫助管控銷售進程,評估銷售結果
6.建立基于客戶認知的溝通流程,建立個人及團隊的銷售拜訪標準

課程大綱  Outline 

一、實現客戶價值,要有整體控局思路——銷售的整體思路
備注:實現客戶價值,如果不能整體控局,價值輸出只是一個點,不能做到全面,那就處處是漏洞。
1、客戶的決策分析
1.1關鍵人物
 ◇ 最終決策者與判斷標準
 ◇ 專業決策者與判斷標準
 ◇ 使用決策者與判斷標準
 ◇ 內線與判斷標準
1.2客戶對現狀的認知
 ◇ 客戶常見現狀解析
工具:整體控局分析圖
 
二、實現客戶價值,要有針對性的邏輯與方法——客戶價值理論與實踐
備注:實現客戶價值,首先是實現客戶公司價值,其次是實現客戶個人價值。有的放矢,不做無頭蒼蠅。
什么是客戶價值?  ※   1.1客戶認知的分析
 ◇ 主觀認知的形成
性格&價值觀
 ◇ 客觀認知的形成
家庭角色
工作角色
社會角色

2、米勒黑曼的價值認知學說
2.1公司結果
 ◇ 公司結果價值表單
2.2個人贏
 ◇ 個人贏價值表單
2.3三類銷售的表征
 ◇ 產品型銷售的特點
客戶的感受與支持度
 ◇ 關系型銷售的特點
客戶的感受與支持度
 ◇ 價值型銷售的特點
客戶的感受與支持度
2.4客戶價值實現的剖析
工具:米勒黑曼價值認知表

三、實現客戶價值,要用專業去讓客戶感受每一個步驟的價值——銷售的戰術溝通優化
備注:實現客戶價值,每一個溝通環節,都要讓客戶感受到價值。客戶不愿意推進銷售進程,往往源自于銷售的不專業和無價值溝通。
1、拜訪客戶的目的是什么?
1.1只有獲取客戶承諾,才有價值
 ◇ 客戶的口頭承諾,毫無價值
 ◇ 客戶的行為承諾,推動進程
 ◇ 推動客戶行為,增強競爭壁壘
1.2讓客戶容易承諾的三個步驟
 ◇ 征詢客戶意見的價值在哪里?
 ◇ 提出框架概念的價值在哪里?
 ◇ 補充完善建議的價值在哪里?
 ※ 課后作業:生成自身晉級承諾話術

2、如何讓陌生邀約有價值
2.1從推銷開局的套路
2.2從客戶感興趣入手的方法
 ◇ 客戶定位
 ◇ 角色認知
 ◇ 篩選標準
 ◇ 證據提供
 ◇ 結構呈現
工具:標準話術與工具制作  ※  

3、每一次的拜訪邀約,客戶感覺有價值更愿意再見面
3.1傳統方式的弊端
3.2有效邀約的價值
 ◇ 客戶知道做什么
 ◇ 不浪費客戶時間
 ◇ 客戶感受尊重
3.3邀約的內容
工具:標準話術與工具制作

4、見面的自我介紹,如何體現價值
4.1自我介紹的價值體現
 ◇ 價值點:客戶最關心的問題
  ※ 工具:開場自我介紹的工具模板與運用
  ※ 工具:第三方印證的工具模板與運用

5、需求溝通如何體現價值:九格問題清單制作
5.1九格需求技術,更容易幫助雙方理解解決方案的價值
 ◇ 引發需求的三類問題與邏輯
客戶的困惑如何清晰化
產生問題的根本原因是什么
 ◇ 激發需求的三類問題與邏輯
激發客戶對問題的深度認知
公司結果的交流
個人贏的交流
 ◇ 解決需求的三類問題與邏輯
有利于我們的解決方案如何引導
不利于我們的解決方案如何引導
工具:九格需求話術清單制作
       
6、有價值的異議處理
6.1客戶異議的來源
 ◇ 沒有感受價值
 ◇ 情緒的顧慮
 ◇ 蘇格拉底異議處理邏輯
6.2黃金圈異議處理法
 ◇ 找到對方的WHY
好奇心&幫忙心
 ◇ 有效引導的HOW
情緒處理
信心傳遞
參與方式
 ◇ 達成共識的WHAT
工具:異議處理與實際工作場景的運用表單制作

7、總結確認,體現專業價值
7.1總結確認,給予感受
 ◇ 感受專業
 ◇ 感受信任
工具:總結確認話術與工具制作

講師介紹

張譯老師
【專業背景】
 ◇ 世博會合作講師
 ◇ 交大、財大、復旦等多所大學合作講師
 ◇ 商戰名家網核心專家
 ◇ 著有《三分靠本事,七分靠溝通》

【實戰經驗】
 ◇ 二十八年銷售與管理實戰背景
 ◇ 現任:上海峻拓展覽展示有限公司總經理

【授課特點】
張老師是可以將實戰與授課結合到淋漓盡致的一流導師。課程邏輯的精雕細琢讓學員思路清晰&案例解讀的精準辛辣值得學員反復咀嚼,授課方式的新穎多變&課程內容的旁征博引結合,妙語如珠的詞語&極富感召力的授課風格,讓學員在歡聲笑語中,感知學習的快樂,感受一波波的共鳴,感到改變的迫切性。

【主要課程】
 ◇ 頂尖銷售之一:大客戶銷售策略
 ◇ 頂尖銷售之二:銷售路徑優化
 ◇ 頂尖銷售之三:王牌談判
 ◇ 頂尖銷售之四:專業銷售技巧
 ◇ 頂尖銷售之五:察言觀色
 ◇ 頂尖銷售之六:銷售公眾演講與呈現
 ◇ 頂尖銷售之七:銷售團隊管理
 ◇ 受歡迎的人之一:有效溝通\跨部門溝通
 ◇ 受歡迎的人之二:魅力演講                 
 ◇ 受歡迎的人之三:卓越服務  
         
喜馬拉雅熱播:“說人話”頻道

服務客戶:
星巴克,可口可樂,安利,如新,歐萊雅,強生,蒂森克虜伯,立邦,中美史克,賽諾菲,羅氏,輝瑞,阿斯利康,拉法基,巴斯夫阿爾卡特,ABB,3M,SAP,博世,美敦力,波士頓科學,偉創力,微創,施耐德,普利司通,霍尼韋爾,江森,飛利浦,惠普,信諾,百思買,UT斯達康,圣戈班集團,海康,松下,日立,三菱,西門子,佳能,杜邦,三星,臺積電,歐尚集團,聯合利華,國家電網,中國電力集團,中國醫藥集團,中國化工集團,中國建材集團,中國航天,中國電信,中國移動,盛大網絡,巨人集團,阿里巴巴,聯想,太平洋保險,平安保險,新華人壽,中國人壽,大都會人壽,中國銀行,建行,工行,交行,廣發,招行,興業,光大,上海證券,國泰君安,德邦證券,柯達,永樂,家樂福,紅星美凱龍,新世界百貨集團,百聯集團,東方商廈,中糧集團,寶鋼,中石化,中石油,東方雨虹,順朝鋼鐵,均和集團,華潤集團,美的,格蘭富,捷安特,金橋集團,綠地,萬科,復地,保利地產,永達集團,新疆廣匯,上海集裝箱集團,東航,南航,吉祥航空,海航,上汽,一汽,北汽,沃爾沃,延鋒偉世通,林德,萬向集團,伊利,蒙牛,光明乳業, ……

客戶評價:
1、聽君一席話,勝讀十年書。(如新中國)
2、不舍得上洗手間,就怕漏聽而遺憾。(百事可樂)
3、沒有一句廢話,全程干貨!實戰!共鳴!醍醐灌頂!(博世)
4、行云流水的授課,深入淺出的教學,妙語如珠、知識淵博,實操性非常之強。(林德)
5、聽張老師課前,覺得我還需要別人告訴我怎么銷售?聽完后:以前自己做銷售就像幼稚園無知幼童。(佳能)
6、培訓一個多星期了,苦不堪言。但是聽說張老師又來授課,大家精神倍增,太棒的感覺!(上海電器集團)
7、建議這樣的課辦成系列學習班,讓我們全公司人都來聽,希望張老師能多給我們聽您課的機會。(國藥集團)
8、張老師的課程,讓我覺得時間過得太快。無論是風格還是內容,都值得我去建議身邊的朋友:有機會一定要去聽聽他的課。(上汽集團)
9、聽張老師的課,你會不斷地笑:微笑、會心一笑、哈哈大笑,在幽默中感受他犀利的見解,感受心里被刺了一下的恍然。結束課程時,所有學員不由自主經久不息的掌聲,是收獲的喜悅,更是衷心的感謝!(安利中國)
10、學到了更深一部的客戶心理學,對于研討客戶心理評估方面的收獲很大。這是我在交大學習中聽過的最好的一堂課。(新世界集團)

培訓課綱 課綱下載


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