【時間地點】 | 2013年1月18-19日 廣州 | ||
【培訓講師】 | 東方紅 | ||
【參加對象】 | 企業副總、各部門經理、主管等各級中層管理人員、新晉升的、專業人才轉型管理人才的、欲進一步提高管理績效的、晉升到高層管理的,儲備管理人才等。 | ||
【參加費用】 | 年終特惠價:1980元/人 (原價2980元)(培訓費、資料費、會務費、午餐費等,住宿可代訂、費用自理) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐; 工作手機:13378458028(可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
----修煉承上啟下的卓越能力,成就卓越團隊!
● 選擇本課程特別提醒:
如果您只是喜歡講授式課程,請不要報名參加;
如果您不想課堂氛圍熱烈有趣,請不要報名參加;
如果您不想在課堂中通過訓練來成就您的領導能力,請不要報名參加……
因為:強化訓練是達成卓越領導力的首選途徑!光說不練無法達成您的期望!!!
本課程授課方式:專題講授、游戲互動、現場情景訓練、課后輔導等方式相結合。
● 課程目標:
1、明確中基層干部角色定位
2、明確中基層干部所應具備的心態及素質;
3、掌握中基層干部團隊激勵及管理的技巧方法;
4、掌握中基層干部的管理溝通技巧(向上、同級、向下);
5、加強中基層干部對項目的實施和控制能力;
6、訓練中基層干部全局觀念與高度責任心;
7、訓練中基層干部抗壓能力。
● 核心修煉內容:
修煉一:中基層干部的角色認知能力
1、作為下屬的角色認知
2、作為上司的角色認知
3、作為同事的角色認知(同層級)
修煉二:高效團隊建設能力
4、認知團隊沖突的本質并掌握處理團隊沖突方法與技巧
5、掌握調整團隊的整體士氣與學員的團隊合作心態技巧
6、建立團隊成員之間的信任與合作
7、高信任度的共贏團隊信念塑造;
8、領導層核心素質導入:信任、責任、付出并存……
修煉三:高效管理溝通與部屬激勵
溝通在我們的生活中無處不在。同樣,在企業管理中,溝通的作用更是不可小覷,管理者幾乎50%的時間都在溝通,日本經營之神松下幸之助說過“企業管理過去是溝通,現在是溝通,將來還是溝通,可以說管理人員溝通技巧是否成熟在一定程度上決定了經營的成敗。
領導力的核心是激勵,但激勵方法多樣,且無定規,如何執行?如何操作?尺度如何把握?這些都是經理經常遇到的問題,本模塊內容圍繞領導者如何理解激勵原理、如何運用可控制的激勵方法來展開,切實幫助廣大經理人從理論與實踐兩個層面恰當掌握激勵的精髓,充分調動員工積極性、進而達成組織目標。
1、造成溝通問題的障礙?
2、向上級、向下級、同級跨部門溝通應該掌握哪些技巧?如何提高溝通效果?
3、激勵的核心技巧與尺度如何把握?
修煉四:目標管理與執行:
目標是一種未來的愿景。而目標管理是每一個管理者都應該具備的一種基本的管理技能,它通過劃分組織目標與個人目標的方法,將許多關鍵的管理活動結合起來,實現全面、有效的管理,由于這種作法特別適合于對各級管理人員的管理,故被稱為“管理中的管理”。本模塊內容旨在通過演練中體會目標管理的理論與方法,協助管理者落實目標管理,達成預定目標,從而達到提升經營績效的目的。
1、目標診斷:如何設定可操作性的目標?
2、建立可行性計劃;
3、管控計劃執行情況;
4、評估執行結果;
5、推進和實施目標管理應注意的問題。
修煉五:中基層干部心態調整與心智模式修煉
把鏡子轉向自己,是心智模式修煉的第一步;借此,我們學習發掘內心世界的圖像,使這些圖像浮上水面,并嚴加審視:
1、我是誰?
2、我從哪里來?
3、我要往哪里去?
深度挖掘工作源動力,實現擁有美好事業與生活!
領導力并非先天的,并且可以通過后天的訓練形成,他們能,你也能!
領導力的本質就是影響力,擁有影響力,你們就能擁有一切:事業、生活。
● 往期學員推薦語:
在兩天一夜的訓練中,個人的心理素質、工作能力、工作方法、領導才能等均得到充分體現,是企業作為干部選拔與培育的極佳課程,非常值得您花時間來參加!
-----扶元堂陳總
在訓練中,讓我們清晰的看到了企業興衰成敗的過程,讓所有參加者深刻地意識到企業要發展得好,需要全體干部、員工的通力合作,這里涉及干部極強的領導統籌能力及員工徹底的執行力,缺一不可,是一個全員都值得參與的好課程!
-----瘋狂李陽英語鄭總
一個好的企業、好的領導者,一定要規劃好清晰的年度、季度、月度目標,作好充分分析后再一步步的踏實覆行,這是一個前題,也是一個好的開端,作為部門主管,這一點尤其重要,訓練課程的巧妙設計,這一點讓我徹底感悟。感謝東方紅老師,相信這個課程同樣也能帶給其他的學員更多的收獲!
------瘋狂李陽鄧總
一個企業的中層領導者、承載著向上與向下溝通的重任,只要溝通的問題解決了,其他問題都將迎刃而解。2天訓練中,了解了很多核心溝通技巧、目標管理與執行的方法……感謝東方紅老師、感謝邦元優秀團隊給了我這么多的啟發!
------普洛斯北京分公司葛總
……
● 主講導師:東方紅導師:
中國科技大學工商管理學院學士
國家勞動部認證培訓師
中國首個將孔子思想成功導入體驗式培訓的資深教練
98年始接受馬來亞西國際教練的OMC歸零突破及TA溝通分析培訓,多次接受香港外展訓練學校國際Outward Bound外展教練訓練、新加坡培訓咨詢顧問TOT培訓……
十多年職場生涯中,從基層銷售人員做起、歷任銷售主管、項目經理、項目總監、總經理,對團隊管理與領導藝術有獨特的理解與經驗。自主研發《體驗式培訓師訓練營(ETCT)》《領導力訓練營》等專業高端課程,多年來,培養了眾多優秀的培訓師與管理者,對培訓行業的發展產生了深遠的影響,在業界形成良好的口碑!