演說制勝－當眾演講與呈現技巧

演說制勝－當眾演講與呈現技巧(陳君)課程介紹：

培訓方式：講授、訓練、情景模擬、現場演練、分組討論等。

認證費用：高級800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)
備注:
1. 凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業認證標準聯合會>>頒發<<行政管理師>>國際國內中英文版雙職業資格證書，（國際國內認證／全球通行／社會認可／官方網上查詢）；
2.凡參加認證的學員須課前準備大一寸紅底或藍底數碼照片；
3．課程結束后20個工作日內將證書快遞寄給學員；
4．可申請中國國家人才網入庫備案。

講 師 簡 介

陳君
實戰管理干部訓練專家

職業經歷
心理學碩士，國家認證心理咨詢師。擁有10多年企業管理及培訓工作經驗，曾任大型國有集團、大型民營連鎖企業、港資企業、上市公司、知名學習機構的中高級管理職務，涉及制造、IT、日化、電子、耐用消費品、獵頭及管理咨詢等行業，經歷了市場和銷售管理、人力資源管理、培訓管理等不同崗位的工作，深諳企業運營及企業發展對各層級管理者的要求及任職資格。長期的企業工作經驗，讓陳老師意識到對人才的培訓和管理，才是企業得以持續發展的關鍵，所以投入到彼得•德魯克、彼得•圣吉、大前研一、約翰•阿代爾、稻盛和夫等頂尖管理大師的深入研究及學習，并在工作實踐中形成自己獨特的管理認知，為中高級管理干部的培養提供了權威的內容保障。同時陳老師長期與GE、西門子、惠普、寶潔、中興、華為等著名企業的培訓負責人保持交流與學習，熟悉并研究標桿公司管理干部的學習方式與方法，為管理干部的培養提供了科學的方法保障。
授課特點
陳老師是在企業中成長的咨詢顧問和講師，授課知識實用性強，教學方法靈活而且互動性強。老師的課程不僅停留在思維和理念層面，更有大量的工具與方法，使學員獲得積極的學習和轉變，從而有效地提升工作績效，創造價值和成就。
主講課程
■《TTT－培訓培訓師》                 ■《贏在執行－團隊執行力訓練》
■《MTP－中層干部管理技能提升訓練》   ■《高效溝通技巧》
■《商務演講與呈現技巧》               ■《工作規劃與時間管理》
■《新任經理人全面管理技能提升》            
■《高績效團隊的建設與管理》
服務客戶
廣東省郵政、廣東移動、粵電集團、廣州地鐵、威創視訊、平安人壽、樂家中國、羅浮宮集團、歐詩漫集團、達華智能、東風汽車、航新航空、桑瑞通信、日東光電、雅居樂、江灣新城……

課 程 背 景

由于管理工作或者業務拓展的需要，越來越多的職業人士需要在眾人面前展開專業和精彩的陳述、展示和演講，達到溝通說服、傳播推廣或者成功銷售之目的，高超的演說技巧將使您的工作事半功倍。口若懸河淡定自如的舞臺形象并非某些人的專利，通過合理的訓練，你也能成為其中一員,然而在積極提升演講技巧的過程中，您是否也遇到以下的困難——
 是否覺得演說的內容總是欠缺深度？
 是否覺得演說內容的詳略、邏輯順序與前后銜接等問題讓您苦惱不已？
 是否覺得冷淡的觀眾反應讓你無比尷尬？
針對以上問題，課程以思考力為核心，重視思維的邏輯性和表達的結構化。在此基礎上全面提升職場人和經理人在商務匯報與演講場合的臨場表現力、視覺溝通力、互動溝通策略，以及自我訓練提升的方法和工具。

培 訓 目 的

1、克服緊張和怯場，增強當眾講話的自信，語言生動，富于表現和感染力
2、針對不同的場合和目的，思路清晰，條理清楚，語言有力
3、提高個人精神面貌，提升與客戶溝通的自信和表達能力，提升說服力
4、達成有效溝通，提高工作效率，特別是工作匯報的流暢性
5、在豐富的實例中學習PPT的各種高級應用并掌握相關技巧。
6、掌握各種當眾講話的方法和技巧，滿足不同場合的當眾講話需求
7、通過學習和演練，提高個人口才表達的熱情、自信和實戰能力
8、提升當眾演講的語言感染力，展現領袖魅力！

課 程 大 綱

第一章：演講者的三大要素與條件
1、了解聽眾的心態
2、專業的演講技巧
3、綜合的個人能力
第二章：演講者與聽眾的角色認知
1、聽眾的角色
→ 順從的聽眾
→ 希望引人注目的聽眾
→ 個人英雄
→ 消極的聽眾
→ 獨立的聽眾
→ 依賴型的聽眾
→ 沉默的聽眾
→ 搗亂者
2、演講者的角色
→ 權威型的
→ 專家型的
→ 引導型的
→ 自我理想型的
→ 人際型的
3、演講者的態度
第三章：專業演講技巧之－：專業演示表達技巧
1、如何克服焦慮與緊張
→ 逃避痛苦和尋求快樂
→ 呼吸和窒息感
→ 相信自己
→ 準備
→ 練習
→ 牢記您的開場白
2、聲音技巧
→ Rhythm節奏
→ Speed速度
→ Volume音量
→ Pitch音調
→ Pause停頓
3、正確的用字
4、肢體語言
5、場所的安排
第四章：專業演講技巧之二：充分的前期準備
1、演示報告前準備的六個問題
2、演示報告材料準備（包括針對高層及董事會的報告）
→ 目的和主題
→ 章節內容大綱
→ 日程安排
→ 相關演講方法及設備/工具
3、資料準備需要注意的幾個問題
4、演示的技巧（白板、投影儀、幻燈機、演示文稿等）
實戰演練：實戰主題演講演示及點評
第五章：專業演講技巧之三：配套方法的運用
1、演講法
2、問答法
3、示范法
4、視聽法
5、個案研究法
6、團體討論法
6、角色扮演法
第六章：專業實戰演講技巧－直達人心的演說魅力
1、魅力講演
2、注意聽眾的反應
3、做一個好的評估者
4、要有彈性
5、要提升個人能力
6、尊重聽眾
7、提供刺激給聽眾
8、雙贏溝通
9、要扮演領導者角色
實戰演練：實戰主題演講演示及點評
第七章：PPT在演示報告中的專業制作及應用技巧
1、PPT的專業制作
→ PPT模板設計及選擇
→ PPT中插入關鍵信息
→ 快速靈活更改圖片顏色
→ 如何快速調用其他PPT
→ 如何將圖片作為項目符號
→ 巧讓多對象排列整齊
2、增加聽眾（老總和董事會）對于演示報告的理解
→ PPT插入視頻的方法
→ PPT演示中的超級鏈接的常用技巧
→ 放映PPT時如何巧用備注
→ PPT演示中的聲音控制及圖片切換
→ 利用畫筆來作記號
3、讓聽眾對演示報告動心——掌握關鍵技能
→ 目標——從哪里開始，實現什么目標，展示結構
→ 邏輯——利用演講邏輯樹組織思路，使PPT具有說服力
→ 風格——有個人風格的PPT，被記憶
→ 布局——結構化你的PPT
→ 內容——文字與圖表共舞
→ 顏色——PPT，不是繪畫
→ 過程——行動的PPT
→ 工具——在成功的PPT上，做成功的PPT

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