【時間地點】 | 2014年9月19-20日 青島 | ||
【培訓講師】 | 關老師 | ||
【參加對象】 | 所有希望獲取現代高效物流管理理念及技巧的企業經理和主管。包括生產部門、供應鏈部門,物流倉儲部門,計劃部門,采購供應部門等。 | ||
【參加費用】 | ¥3980元/人 (包括會務費,講義,證書;不含所有的食宿) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
【課程收益】
現代物流管理既是企業的“第三利潤源泉”,也是供應鏈優化過程中的核心項目,面對激烈的競爭壓力,企業如何將供應商管理、采購管理、生產與計劃管理、倉儲與庫存控制、銷售渠道的物流優化以及所匹配的信息化管理整合在一起,以整體的最佳庫存,最高的運作效率,完善的渠道配送系統來提升企業的核心競爭力,通過本課程的學習幫你找到答案
【課程大綱】
1.概論和規劃
◇ 企業物流的定義
◇ 供應鏈
◇ 物流活動
◇ 物流的重要性
◇ 物流規劃
2.訂單處理與信息系統
◇ 定義訂單處理過程
◇ 供應商管理庫存 VMI
◇ 貨物跟蹤
3.運輸戰略
◇ 單一運輸方式的選擇
◇ 多式聯運
◇ 國際運輸
◇ 企業自營運輸
◇ 運輸代理和小件貨物運輸
4.庫存戰略
◇ 倉儲和搬運系統
◇ 預測物流需求
◇ 庫存決策
◇ 推動式庫存管理
◇ 拉動式庫存管
◇ 一次性訂貨量
◇ 重復訂貨量
◇ 渠道中庫存
◇ 庫存的總量控制
5.采購與供應決策
◇ 適時供應法
◇ 看板 KANBAN
◇ 需求計劃
◇ 物料需求計劃的運作方式
◇ 訂貨數量時間安排
◇ 貨源安排 Sourcing
6.網絡規劃流程
◇ 網絡結構問題
◇ 網絡規劃所需的數據
◇ 可供選擇的模型
◇ 決策支持系統
7.信息系統在物流中的應用
◇ MRP內在邏輯
◇ DRP對MRP的補充
◇ ERP與供應鏈管理
8.組織與控制
◇ 物流管理的組織機構
◇ 分散式管理與集中式管理
◇ 幕僚式管理與直線型管理
◇ 跨職能管理
◇ 跨組織管理
◇ 超組織理論
◇ 沖突管理
◇ 戰略聯盟與第三方物流供應商
9.案例討論
【講師介紹】
關老師
中國人民大學管理學學士,中央財經大學經濟學學士。著名學院工商管理教研室主任、副教授;獲得美國運輸與物流學會(AST&L)運輸與物流認證(CTL)課程中物流與供應鏈戰略模塊培訓師資格。
在近20年的工作經歷中,關峰先生早年在江蘇省第一家合資企業中國江海木業公司工作,參與主持公司成品庫(面積12000㎡)建立的全過程,并擔任成品庫主管,負責成品庫日常管理工作。以后先后任職于北京泉輝天緣醫療設備開發有限公司、北京港佳好鄰居連鎖便利店有限公司等企業,均擔任物流管理類職務。2006年進入高等職業教育領域,從事教學與科研工作,研究領域為物流與供應鏈及市場營銷。
關先生教學風格獨特,語言幽默、互動性好、啟發性強,對學員有很強的吸引力。內容方面邏輯清晰,重點突出;講授理論時,深入淺出、便于學員理解。同時,對國外理論講解能夠聯系我國企業的實際情況,不照搬照抄;對所有理論知識的講解能做到以實際應用為目的,不脫離實踐。