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談判路線圖——雙贏成交的解密版(2天),李力剛內訓課程


培訓講師李力剛 培訓方式講師面授課程時長2天
課程預約020-34071250;13378458028(可加微信)培訓課綱 課綱下載
培訓關鍵詞:談判培訓

《談判路線圖——雙贏成交的解密版(2天)》課綱內容:

阿里近30次選擇的最實戰談判課程,因為它能讓你
花最短的時間,最少的金錢,學會而不是聽懂它
讓一堆堆的理論去見鬼,我們只要實用
談判武器庫、談判路線圖、超速識人術
取勢、明道、優術;布局、守局、結局;賣人、賣事、成交……
讓談判永遠成為戰略合作、采購、銷售、回款最快的方式……
結合國學、兵法、宗教、易經,讓老板或團隊輕裝上陣
高屋建瓴、直擊核心、彈不虛發

2008年《談判博弈》光盤登陸電視臺及機場;
2011年《談判路線圖》專著出版;2012年《談判說服力》專著出版;
2013年《談判路線圖》視頻《網易云課堂》上線,并長期占據經管類榜首;
2013年《爐邊談判》脫口秀系列共40集在各大視頻網站隆重上線;
2014年《人性的奧秘》視頻上線,成為最神秘最吸引人的超級視頻;
2015年《霸道面試秘籍》等系列職場談判視頻上線;
2016年《談判路線圖》精華在得到APP上線,同時每周一《談判精英》直播
2017年《快速談判》喜馬拉雅榮譽出品
2020年《超速識人》(談判之談人)火爆抖音

【課程特色】
1、只為實用——談人和談事立竿見影
2、人性系統——最人性的談判武器庫
3、爆笑全場——全員嗨翻,留戀忘返



【課程大綱】

第一章:原理與困難
 ◇ 優勢談判的三大困局
 ◇ 優勢談判的終極規律
 ◇ 談判優勢的三大籌碼
工具:談判總規律

第二章:目標的設定
 ◇ 談判局勢——綜合優勢的對比
 ◇ 談判趨勢——未來趨勢的判斷
 ◇ 制定目標——定下談判的目標

第三章:談判的準備
 ◇ 資源整合(取勢)
談判時間——讓對方著急的選擇
談判地點——如何才能打主場
談判人物——派誰(們)談判最合適
 ◇ 態度準備(借勢)
紅臉好人——什么時候唱紅臉
黑臉好人——什么時候唱黑臉
白臉壞人——誰來扮演真正的惡人
 ◇ 談判策略(造勢)
談判思路——說服力的最強邏輯
談判表達——問聽、說答的技術
談判行為——談判禮儀
工具:談判武器庫
案例:拿下某國大使館準備了些啥?

第四章、前期布局——消除對抗
 ◇ 局勢——優勢劣勢的判斷 
 ◇ 態度——解除雙方的對抗
 ◇ 需求——了解對方的訴求
 ◇ 方案——超越對方的期望
 ◇ 成交——從不情愿到僵持
案例:生意的本質就是算帳
工具:勾魂與價值塑造工具

第五章、中期守局——擺脫僵持
 ◇ 局勢——優勢劣勢再判斷
 ◇ 態度——打破僵持的組合拳
 ◇ 需求——了解異議背后本質
 ◇ 方案——從格局到保障措施
 ◇ 成交——折中、交換到僵局
案例:東風汽車挺得住
工具:談判三張牌

第六章、后期結局——打破僵局
 ◇ 局勢——優勢劣勢重判斷
 ◇ 態度——誰來打破僵局如何打破
 ◇ 需求——拖延中尋找突破口
 ◇ 方案——雙方妥協的終極策略
 ◇ 成交——應付過分要求及成交
案例:特L普是如何“搶”錢的
模型:占便宜系統

第七章:與外國談判
 ◇ 嚴謹的日本、德國人
 ◇ 精明的猶太人、阿拉伯人
 ◇ 傲慢的美國人、歐洲人
 ◇ 懶散的印度人、東亞人



● 講師介紹

李力剛 談判訓練專家(談事、談人、經管),上海談判學院校外研究生導師,某國大使館三次特邀,2011上海青年交流五四獎章獲得者。北大、清華等各大總裁班十大名師;央視《歷史的拐點》嘉賓,SMG《波士堂》《誰來一起午餐》節目觀察員。2020年談人版《超速識人》火爆抖音。

談判項目:蘋果某供應商談判顧問,某國大使館合作談判項目,裕隆汽車華晨汽車集團談判,30億火電廠投資合作談判,某企業頁巖氣平臺2億轉讓談判,東風汽車出口項目談判。 戰略合作、銷售、采購、回款,無一不談判。談判助力企業家和團隊成長!



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