任正非:華為正處在攻入無(wú)人區(qū)的迷茫中,重大創(chuàng)新是無(wú)人區(qū)的生存法則
5月30日,任正非在全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)匯報(bào)發(fā)言,內(nèi)容如下:
從科技的角度來(lái)看,未來(lái)二、三十年人類社會(huì)將演變成一個(gè)智能社會(huì),其深度和廣度我們還想象不到。越是前途不確定,越需要?jiǎng)?chuàng)造,這也給千百萬(wàn)家企業(yè)公司提供了千載難逢的機(jī)會(huì),我們公司如何去努力前進(jìn),面對(duì)困難重重,機(jī)會(huì)危險(xiǎn)也重重、不進(jìn)則退。如果不能扛起重大的社會(huì)責(zé)任,堅(jiān)持創(chuàng)新,遲早會(huì)被顛覆。
一、大機(jī)會(huì)時(shí)代,一定要有戰(zhàn)略耐性
人類社會(huì)的發(fā)展,都是走在基礎(chǔ)科學(xué)進(jìn)步的大道上的。而且基礎(chǔ)科學(xué)的發(fā)展,是要耐得住寂寞的,板凳不僅僅要坐十年冷,有些人、一生寂寞。華為有八萬(wàn)多研發(fā)人員,每年研發(fā)經(jīng)費(fèi)中,約20~30%用于研究和創(chuàng)新,70%用于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。很早以前我們就將銷售收入的10%以上用于研發(fā)經(jīng)費(fèi),未來(lái)幾年,每年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)會(huì)逐步提升到100~200億美元。
華為這些年逐步將能力中心建立到戰(zhàn)略資源的聚集地區(qū)去。現(xiàn)在華為在世界建立了26個(gè)能力中心,逐年在增多,聚集了一批世界級(jí)的優(yōu)秀科學(xué)家,他們?nèi)鞒痰匾龑?dǎo)著公司。
這些能力中心自身也在不斷地發(fā)展中。
華為現(xiàn)在的水平尚停留在工程教學(xué)、物理算法等工程科學(xué)的創(chuàng)新層面,尚未真正進(jìn)入基礎(chǔ)理論研究。隨著逐步逼近香農(nóng)定理、摩爾定律的極限,而對(duì)大流量、低時(shí)延的理論還未創(chuàng)造出來(lái),華為已感到前途茫茫、找不到方向。華為已前進(jìn)在迷航中。重大創(chuàng)新是無(wú)人區(qū)的生存法則,沒(méi)有理論突破,沒(méi)有技術(shù)突破,沒(méi)有大量的技術(shù)積累,是不可能產(chǎn)生爆發(fā)性創(chuàng)新的。
華為正在本行業(yè)逐步攻入無(wú)人區(qū)、處在無(wú)人領(lǐng)航,無(wú)既定規(guī)則,無(wú)人跟隨的困境。華為跟著人跑的“機(jī)會(huì)主義”高速度,會(huì)逐步慢下來(lái),創(chuàng)立引導(dǎo)理論的責(zé)任已經(jīng)到來(lái)。
華為過(guò)去是一個(gè)封閉的人才金字塔結(jié)構(gòu),我們已炸開(kāi)金字塔尖,開(kāi)放地吸取“宇宙”能量、加強(qiáng)與全世界科學(xué)家的對(duì)話與合作,支持同方向科學(xué)家的研究,積極地參加各種國(guó)際產(chǎn)業(yè)與標(biāo)準(zhǔn)組織,各種學(xué)術(shù)討論,多與能人喝喝咖啡,從思想的火花中,感知發(fā)展方向。有了巨大勢(shì)能的積累、釋放,才有厚積善發(fā)。
內(nèi)部對(duì)不確定性的研究、驗(yàn)證,正實(shí)行多路徑、多梯次的進(jìn)攻,密集彈藥,飽和攻擊。藍(lán)軍也要實(shí)體化。并且,不以成敗論英雄。從失敗中提取成功的因子,總結(jié),肯定,表?yè)P(yáng),使探索持續(xù)不斷。對(duì)未來(lái)的探索本來(lái)就沒(méi)有“失敗”這個(gè)名詞。不完美的英雄,也是英雄。鼓舞人們不斷地獻(xiàn)身科學(xué),不斷地探索,使“失敗”的人才、經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)留在我們的隊(duì)伍里,我們會(huì)更成熟。我們要理解歪瓜裂棗,允許黑天鵝在我們的咖啡杯中飛起來(lái)。創(chuàng)新本來(lái)就有可能成功,也有可能失敗。我們也要敢于擁抱顛覆。雞蛋從外向內(nèi)打破是煎蛋、從里面打破飛出來(lái)的是孔雀。現(xiàn)在的時(shí)代,科技進(jìn)步太快,不確定性越來(lái)越多,我們也會(huì)從沉浸在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的確定性工作中,加大對(duì)不確定性研究的投入,追趕時(shí)代的腳步。我們鼓勵(lì)我們幾十個(gè)能力中心的科學(xué)家,數(shù)萬(wàn)專家與工程師加強(qiáng)交流,思想碰撞,一杯咖啡吸收別人的火花與能量,把戰(zhàn)略技術(shù)研討會(huì)變成一個(gè)“羅馬廣場(chǎng)”,一個(gè)開(kāi)放的科技討論平臺(tái),讓思想的火花燃成熊熊大火。公司要具有理想,就要具有在局部范圍內(nèi)拋棄利益計(jì)算的精神,重大創(chuàng)新是很難規(guī)劃出來(lái)的。固守成規(guī)是最容易的選擇,但也會(huì)失去大的機(jī)會(huì)。
我們不僅僅是以內(nèi)生為主,外引也要更強(qiáng)。我們的俄羅斯數(shù)學(xué)家,他們更樂(lè)意做更長(zhǎng)期、挑戰(zhàn)很大的項(xiàng)目,與我們勤奮的中國(guó)人結(jié)合起來(lái);日本科學(xué)家的精細(xì)、法國(guó)數(shù)學(xué)家的浪漫,意大利科學(xué)家的忘我工作,英國(guó)、比利時(shí)科學(xué)家領(lǐng)導(dǎo)世界的能力……會(huì)使我們胸有成竹地在2020年銷售收入超過(guò)1500億美元。
二、用最優(yōu)秀的人去培養(yǎng)更優(yōu)秀的人
用什么樣的價(jià)值觀就能塑造什么樣的一代青年。蓬生麻中,不扶自直。奮斗,創(chuàng)造價(jià)值是一代青年的責(zé)任與義務(wù)。
我們處在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,青年的思想比較開(kāi)放,活躍,自由,我們要引導(dǎo)和教育,也要允許一部分人快樂(lè)地度過(guò)平凡一生。
現(xiàn)在華為奮斗在一線的骨干,都是80后、90后,特別是在非洲、中東疫情、戰(zhàn)亂地區(qū),阿富汗,也門,敘利亞……80后、90后是有希望的一代。近期我們?cè)诿绹?guó)招聘優(yōu)秀中國(guó)留學(xué)生(財(cái)務(wù))、全部都要求去非洲,去艱苦地區(qū),華為的口號(hào)是“先學(xué)會(huì)管理世界,再學(xué)會(huì)管理公司"。
我們國(guó)家百年振興中國(guó)夢(mèng)的基礎(chǔ)在教育,教育的基礎(chǔ)在老師。教育要瞄準(zhǔn)未來(lái)。未來(lái)社會(huì)是一個(gè)智能社會(huì),不是以一般勞動(dòng)力為中心的社會(huì),沒(méi)有文化不能駕馭。若這個(gè)時(shí)期同時(shí)發(fā)生資本大規(guī)模雇傭“智能機(jī)器人”,兩極分化會(huì)更嚴(yán)重。這時(shí),有可能西方制造業(yè)重回低成本,產(chǎn)業(yè)將轉(zhuǎn)移回西方,我們將空心化。即使我們實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、服務(wù)過(guò)程智能化,需要的也是高級(jí)技師、專家、現(xiàn)代農(nóng)民……,因此,我們要爭(zhēng)奪這個(gè)機(jī)會(huì),就要大規(guī)模地培養(yǎng)人。
今天的孩子,就是二、三十年后沖鋒的博士、碩士、專家、技師、技工、現(xiàn)代農(nóng)民……,代表社會(huì)為人類去做出貢獻(xiàn)。因此,發(fā)展科技的唯一出路在教育,也只有教育。我們要更多關(guān)心農(nóng)村教師與孩子。讓教師成為最光榮的職業(yè),成為優(yōu)秀青年的向往,用最優(yōu)秀的人去培養(yǎng)更優(yōu)秀的人。
這次能夠在大會(huì)上發(fā)言,對(duì)華為也是一次鼓勵(lì)和鞭策。我們將認(rèn)真領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理重要講話和這次大會(huì)的精神,進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,為祖國(guó)百年科技振興而不懈奮斗。
文章熱詞: 華為管理專題; ·華為 ·任正非 ·創(chuàng)新管理作者:不詳;上傳用戶:minghao;上傳時(shí)間:2016-6-3;來(lái)源:創(chuàng)業(yè)邦