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企業(yè)甄選經(jīng)理人必須遵守的四個(gè)原則


作者:楊選鋒  信息來源:價(jià)值中國   


    每年年初,都是各個(gè)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)刻,而作為企業(yè)中堅(jiān)力量的經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)也就成為僅次于戰(zhàn)略規(guī)劃的重中之重,否則,沒有專業(yè)的經(jīng)理層去執(zhí)行,再好的戰(zhàn)略也是無法落地。

    但是合格甚至優(yōu)秀的經(jīng)理人選擇卻是非常不容易的,尤其是對一些擴(kuò)張比較快的,對經(jīng)理人需求量非常大的企業(yè),更是一件重要而非常謹(jǐn)慎的事情。因此,對于立志想成為一名優(yōu)秀經(jīng)理人的新任經(jīng)理來說,根據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)歷和能力,快速渡過適應(yīng)期是非常重要的。

    一般來說,企業(yè)甄選經(jīng)理人有四種途徑,也就有四個(gè)必須遵守的原則。

    1、內(nèi)部提拔

    這種方法一般是從所設(shè)部門的內(nèi)部骨干中提拔,對于新設(shè)部門則常常從相關(guān)業(yè)務(wù)的骨干中選拔。其優(yōu)點(diǎn)是熟悉業(yè)務(wù)規(guī)則,很快可以進(jìn)行業(yè)務(wù)聚焦。但是這種類型的經(jīng)理人在初期往往習(xí)慣成為業(yè)務(wù)的排頭兵,什么事都自己帶頭沖,卻經(jīng)常忽略了部門的基礎(chǔ)體系建設(shè)。其結(jié)果往往是自己很累,部門業(yè)績卻上不起。

    針對這種經(jīng)理人,最關(guān)鍵的原則是要學(xué)會(huì)把自己的業(yè)務(wù)技能傳授給下屬,然后通過幫助下屬來完成業(yè)績,其難點(diǎn)是角色和心態(tài)的轉(zhuǎn)變。

    2、內(nèi)部輪崗

    這種做法一般是從其他部門調(diào)派一個(gè)經(jīng)理人。其優(yōu)點(diǎn)是具備一定的管理技能,但是缺乏對所屬業(yè)務(wù)的了解,結(jié)果在期初時(shí)很容易造成對下屬幫助和指導(dǎo)不夠,失去相應(yīng)的威信,從而造成管理策略難以下達(dá)。

    針對這種經(jīng)理人,最關(guān)鍵的原則是要想辦法從最容易成功的一個(gè)層面盡快去幫助部門開展一些工作。比如業(yè)務(wù)不熟練,但可以從資源協(xié)調(diào)方面入手,只要對業(yè)務(wù)有幫助,就可以很快在下屬中建立起威信。其難點(diǎn)是入手幫助業(yè)務(wù)開展層面的選擇。

    3、外部空降

    這種做法是從另外一個(gè)企業(yè)或者競爭對手那里直接空降一個(gè)既懂管理,又了解業(yè)務(wù)的經(jīng)理。其優(yōu)點(diǎn)是很快可以開展管理工作,但期初往往會(huì)造成水土不服,弄不還會(huì)中途夭折。主要原因是這類經(jīng)理人經(jīng)常會(huì)把原來企業(yè)的一些做法帶到新的部門,而忽略了下屬的感受,也就是無法融入企業(yè)文化,如果處理不好,后果會(huì)非常嚴(yán)重。

    針對這類經(jīng)理人,最關(guān)鍵的原則是要在期初盡快了解新入企業(yè)的辦事方式和做法,先適應(yīng)文化,然后再結(jié)合自己以前的經(jīng)驗(yàn)逐步改造和調(diào)整。其難點(diǎn)是文化的適應(yīng)。

    4、外部引進(jìn)

    這種主要是從外部招聘一個(gè)熟悉業(yè)務(wù),但有潛力做管理的人選,或者不熟悉業(yè)務(wù)但有管理經(jīng)驗(yàn)的人選。這種經(jīng)理人的引進(jìn)一般很少,除非企業(yè)實(shí)在找不到合適的人,其風(fēng)險(xiǎn)也是最高的,因?yàn)檫@要涉及文化融入和管理威信建立的雙重考驗(yàn)。

    對于這類經(jīng)理人,最關(guān)鍵的原則是要尋找一個(gè)可靠的上級領(lǐng)導(dǎo)或者導(dǎo)師,其難點(diǎn)是上下資源的整合能力。

    通過以上分析可以看出,要做一個(gè)合格的新任經(jīng)理人確實(shí)也不太容易,必須要遵守一定的原則和技巧,再加上自己的努力和清晰的思維方式,才能夠合格,甚至成為優(yōu)秀的經(jīng)理人。

    在這2011年的年初,也希望那些新成為經(jīng)理人的管理者,盡快適應(yīng)崗位,創(chuàng)造出2011輝煌的成績。


文章熱詞: 新任經(jīng)理

作者:佚名;資料來源:價(jià)值中國;發(fā)布用戶:chenz;發(fā)布時(shí)間:2011-3-24;

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