員工職業規劃培訓

網易裁員事件引發的思考：5點建議，越早懂..
這兩天，一篇《網易裁員，讓保安把身患絕癥的我趕出公司。我在網易親身經歷的噩夢！》的文章獲得廣泛關注。 今天網易針對此事，也發布了聲明，騰訊科技轉載了此文《剛剛，網易道歉了》。 ...

紀念德魯克：知識型員工的目標管理
　 德魯克的思想精髓 　　大家對德魯克的認識較多的集中在管理領域，但是作為社會思想學家或者社會生態學家的德魯克，他在這方面的思考、精神，對我們當今時代、對我們構建大的社會文明進步，甚至說我們當今...

八種措施激發員工潛能
      員工的潛能是保持競爭優勢的一種重要資源。不論是企業還是其他組織的員工，都需要從工作本身、從領導者、從組織那里獲得更多。員工希望自己的工作價值得以體現，渴望...

華為產品部的思考︱績效優秀的員工為什么要..
導讀 　　很多企業都為員工敞開了自由申請競聘崗位的通道，規定只要接收部門同意、原部門必須無條件放行。這著實給部門管理者帶來不小的人才管理壓力。本文就是站在部門管理者的角度進行的反思與改進。 ...

漲工資就能給員工帶來滿足感么？
　　很多人認為漲工資一定會帶來滿足感，從而獲得更高的工作績效，但是赫茨伯格的雙因素理論給我們相反的結論。赫茨伯格（弗雷德里克·赫茨伯格（Frederick Irving Herzberg）調查征詢了...

培養優秀員工忠誠度的六個方法
　　只要給別人打過工的人都能夠有這樣的體會，一開始參加工作是特別的賣力氣，恨不得使上全身勁，也恨不得愿意將自己賣給了企業，為什么?有時做好一份工作之后，心里非常的舒暢，好像是做了一次皇帝，為什么?這...

只要五步快速搞定員工職業發展體系建設
　公司只有管理通道，“千軍萬馬獨木橋”，專業技術骨干流失嚴重？ 　　員工職業發展“論資排輩”，以學歷、司齡等資歷因素作為晉升評估的主要依據，員工工作積極性不高，人員能力成長緩慢，人才梯隊建設效果不...

企業激勵和留住人才要做些什么
   當企業確實把人才作為戰略重點時，它們經常陷入另一個誤區：即狹隘地關注人力資源系統和流程，而忽視大多數障礙所在之處——人們的頭腦。因此，可以這樣說，思維習慣才是人才管理的真正...

周鴻祎在新員工入職培訓上的講話：你來36..
　這篇文章是360創始人周鴻祎在360新員工入職培訓上的講話。老周提醒新員工來360到底要獲得什么，如何做事，創業的形式和正確的心態。值得一看！ 　　我想給新入職的同事講一講我的期望，再提幾...

5步打造讓員工滿意的薪酬體系
　對于人力資源經理來說，設計與管理薪酬制度是一項最困難的人力資源管理任務。如果建立了有效的薪酬制度，企事業組織就會進入良性循環;相反，則是員工的積極性發揮不出來。 　　有一個國外民意調查組織...

八段話！讓你瞬間掌握員工管理秘訣
　　員工管理和激勵是一個復雜的事情，有時讓管理者摸不著頭腦，甚至感到頭疼。銷售管理往往并非現場管理，遙控管理無形之中增加了管理的難度。輕松一下，看看以下的幾個經典故事，也許你會領略到管理的另一種意境...

一個職業經理人眼中的流程優化管理
　最近一直在閱讀一本《流程圣經》的書籍，而我一直是流程作業線上的人，所以不妨結合公司一直在搞流程再造和管理升級之類的工作，談談我自己對流程管理的理解和看法，對于一個組織來說，能夠實現高速發展，制度化...

激發員工敬業度三法
　　我曾在學員的企業中調查員工的敬業度，結果發現：越資深、越基層的員工，敬業度分數越低。如何激發員工敬業，是眾多民企老板絞盡腦汁在思考的問題。小編觀察多家卓越的企業，發現他們在提高員工敬業度上，有幾...

高管激勵和員工激勵的同與不同 你了解嗎？
　從本質上來說，高管激勵和普通管理者的激勵沒有什么不同。我做了這樣的總結：“2005年的時候，我專門研究過激勵這個課題，在此基礎上打造了《控制與激勵的五個系統》教程，提出了激勵需要五個手指頭的說法。...

生產員工有效溝通的五種方法
    在生產現場管理的過程中，最常聽到的兩個字就是：溝通。部門間溝通、部門內部溝通，與客戶的溝通，與領導的溝通，溝通完全是整個生產體系正常運行的關鍵。具體來說，溝通有一個范圍，...

9個高價值培訓法，誰說員工難“訓”？
　　對于企業來說，培訓是與教育完全不同的兩件事，教育是要使個人學習系統的基礎知識，而企業搞培訓不是為了要職員們多學點知識，而是要幫助其改善行為，并進而達到績效的提升。 　　貝爾納說：“良好的方法能...

好的激勵機制需要滿足什么樣的條件？
    羅爾夫·多貝里認為，如果你對某個人或某個組織的行為感到吃驚，那么90%的行為與激勵機制有關。激情、精神疾病、心理障礙或惡意最多占到10%。    ...

企業管理案例：實力派老板的“日常管理手冊..
說到管理，就不能不說其最重要的一面，那就是管人。公司是由人組成的，而且每個人都有自己獨特的想法，所以不論公司規模大小，管人都是繞不過去的必修課。 1.關于招聘 2.公司里的80后 3.留住骨...

營造績效導向的氛圍，讓員工愛上績效管理
　績效管理是一個讓人又愛又恨的管理話題。 　　愛它的人把它當作一個高效管理平臺。在這個平臺上，經理和員工建立績效合作伙伴關系，經理和員工一起理解和認同企業的戰略目標和企業文化；一起梳理員工的崗位職...

提升員工敬業度的15個實用策略
作為管理者，可能保持員工敬業度會是你面臨的最大挑戰。而員工敬業度同時也是獲得員工的長期承諾和團隊自覺努力的巨大機會。 但是，為了獲得員工敬業度，你需要在整個業務戰略中進行提升員工敬業度的努力。 ...