【時間地點】 | 2015年8月08-09日 廣州 | ||
【培訓講師】 | 王清瑩 | ||
【參加對象】 | 所有崗位,所有層級,同時是中高管及領導力必修課。 | ||
【參加費用】 | ¥3800元/人 (含授課、教材、午餐、茶點和稅費) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
課程背景:
您是否在日常工作和生活中常常會有這樣的遭遇和困惑?
◇ 電梯里碰到了自己的上司,上司一句:“小張,最近工作怎么樣啊?”,讓你瞬間張口結舌,不知道如何回答?或者沒有組織語言,一通亂說,上司聽的一頭霧水?
◇ 精心準備了3個月的項目陳述,結果客戶臨時有急事要馬上離開會議室,只給你3分鐘做陳述,你該怎么說?
◇ 下屬敲了門進來,一通工作匯報就是半個鐘,結果匯報完,你還是不清楚對方想說什么?
◇ 會議中,領導問:“元芳,你怎么看?”,如何應對?快速組織你的發言?
◇ 慶典中,主持人即興邀請到:“接下來,有請我們的領導說兩句。”你驚慌的起身,該說什么?怎么說?
學習了很多表達的技巧、演講的技巧、卻忽視了最重要的,如何組織講話的內容,讓內容更有條理、更富邏輯!需知內容為王!你需要——結構化思維,高效表達!
課程目標:
了解結構化思維的基本概念、基本原理和基本方法;
透過學習與運用高效表達的七把金鑰匙,提升思考與表達呈現技巧,在任何溝通中都可以簡潔明了表達自己的觀點,讓對方聽得舒服,聽得明白;
了解好演講都是設計出來的!懂得如何運用左腦定樁子,右腦填內容,來設計組織表達內容;
讓你在用幻燈片等書面形式講解時,使讀者或觀眾感受到結構化的內容邏輯,迅速使演講表達內容直指人心!
練就出口成章!瞬間整理思路的本領!
課程特色:
行動學習式培訓模式,課程強調互動和練習,切實提高學員的知識、技能。案例豐富,練習緊密結合學員工作實際。一學就會,一會就用,一用就有效!
課程大綱:
引言:學習效果的金字塔分層
一、為什么要用結構化思維
1、四種常見的表達陷阱
1.1思路中斷
1.2思維發散
1.3思維跳躍
1.4表述繁冗
2、情景模擬:品類繁多的家庭采購
運用結構化思維,再也不用擔心自己的記憶力差!
3、情景模擬:天差地別的工作匯報
運用結構化思維,自上而下表達,結論先行,讓你的方案被批準率大幅提升!
4、情景模擬:繁雜的工作任務如何理出頭緒
運用結構化思維,讓你出口成章!思路清晰!
二、什么是結構化思維
1、左右腦分工
2、打樁子(定表達內容框架)的概念
3、左腦定框架,右腦加內容
4、打樁子的好處
5、打樁子的原則:對稱、分離、一致
三、結構化思維高效表達的七把金鑰匙及其應用
1、金鑰匙之一——時間結構
1.1按照時間順序組織你的表達內容
1.1.1案例演示:媒體的演進
1.2何時運用時間結構
1.2.1身處壓力時
1.2.2制定計劃時
1.3時間結構應用導入
1.3.1現場演練:名人堂——幫名人答記者問,危機時刻,鎮定自若!
1.4如何用時間結構解決問題
1.4.1現場演練:幫Mike解決解聘危機
2、金鑰匙之二——空間結構
2.1按空間順序組織你的表達內容
2.2何時運用空間結構
2.2.1形象方式思考的聽眾,大型話題,讓表達瞬間高、大、上!
2.3空間結構應用舉例
2.3.1現場演練:介紹你的企業,讓客戶倍增好感
2.4鞏固練習
3、金鑰匙之三——三角結構
3.1按照事物的不同方面組織你的表達內容
3.2何時運用三角結構
3.2.1嚴肅話題,突顯專業、慎思、全局觀、推動力,快速拿到訂單!
3.3三角結構應用舉例
3.3.1現場演練:幫Candy解決燃眉之急,瞬間獲得領導認可!
3.3.2三角結構在價格談判中的妙用
3.3.2.1案例分析:談判擱置,如何解鎖?
三角結構快速建立權威感,解決疑難,推動事態良性進展!
前三章小結:結構化表達標準格式
鞏固練習:時間、空間、三角結構混合式練習
4、金鑰匙之四——FABE結構
4.1收益結構--推介、推銷、說服別人的利器!
4.2 FABE法則
4.3案例:貓與魚的故事
4.4現場演練:運用FABE立刻俘獲客戶的心,成功推介你的產品!
5、金鑰匙之五——5W結構
5.1 5W讓你的表述更有據可依,內部授課,你就是專家!
各種銜接技術
6、金鑰匙之六——視覺化技巧
6.1在你聽眾的頭腦中構建畫面感
6.2視覺化結構應用案例:讓你的表達建立信任,身臨其境!
7、金鑰匙之七——照相機技巧
7.1拉遠鏡頭與拉近鏡頭的表述方法
7.2何時運用調焦結構
7.2.1處理異議,反駁一概而論的說法
7.3調焦應用案例
7.3.1現場演練:
跨部門、跨職級溝通運用:企業中層對高層,中層對基層的不同表述方式
四、結構匹配的法則
1、形式服從功能
2、變換結構類型
3、變換片段數量
五、高效表達總原則
1、目標明確
2、內容完整
3、觀點突出
4、言之有據
5、案例
行動學習(世界咖啡)式提煉總結與工作改進計劃
培訓講師:王清瑩
結構化思維培訓專家
2014中國 我是好講師比賽 最高榮譽全國30強
TWC(世界咖啡)行動學習實踐者與倡導者
IOCL國際職業認證標準聯合會認證企業培訓師
國家一級人力資源管理師
曾任某省級衛視電視臺主持人、專家嘉賓
廈門大學、中山大學EMBA特聘講師
個人簡介:
王清瑩老師,國內結構化思維培訓領域專家,一直致力于商務人士的思維、表達力全面訓練與提升,其全腦思維的課程包括:《捷思善語-結構化思考,形象化表達》、《結構化思維讓工作匯報更高效》、《企業培訓師的職業風范與高效表達》、《結構化課程設計與開發》、《六色思考讓會議更高效》等。已為上千位中高管、企業家及商務人士提供了全方位的解決方案和系統的培訓,深受企業客戶和受眾的認可與好評。曾先后被多家商業期刊、南方電視臺、廣東電視臺、湖北電視臺、黑龍江經濟頻道等媒體采訪報道并擔任節目專家嘉賓。
職業履歷:
王老師擁有廣闊的戰略視野和多維度的職業生涯經歷。大學期間參加全國高校比賽競選為984兆赫文藝臺、省級電視臺主持人。短暫留校任教后,投身培訓行業,有培訓行業甲方、乙方雙重經歷:甲方經歷曾任新廣國際集團培訓模塊負責人、企業內部培訓師;乙方經歷從一線銷售做起,曾在中、外資機構與咨詢公司擔任大客戶經理、銷售總監、廣東省公司總經理等職。鑒于雙重的職業經歷,非常善于從企業的角度出發,分析企業真正的培訓需求,并以行為改變、改進績效為最終目標,據此開發課程。后創辦匯益(中國)微咨詢研究院,并持續擔綱電視臺多檔欄目專家嘉賓、主持人。
王老師在企業實戰工作經歷中一直主管培訓體系規劃與建設、培訓質量評估、課程研發、講師、主持人培養工作,在金字塔原理、六頂思考帽、思維導圖等課程培訓及輔導項目實施上擁有寶貴的實戰經驗,擅長運用行動學習、世界咖啡等課程互動技術快速調動學員的參與性和積極性。先后為企業提供培訓約5000多課時,培訓學員逾2萬人次。培訓現場滿意度一直保持在96%以上。
專業研究:
深入研究諸多管理大師的理論和思想,與德魯克管理學院、特勞特(中國)等保持緊密的合作與交流,并實際參加羅杰•道森、理查德•卡斯威爾、稻盛和夫等頂尖大師的課程學習。長期與GE、西門子、惠普、寶潔、麥當勞、華為等著名企業的培訓負責人保持交流與學習,熟悉并深入研究標桿公司人才培養的方式與方法。
授課風格:
優雅大氣、睿智理性,蘊深刻智慧于幽默之中,兼具良好的親和力與洞察力,善于把握學員的需求、挖掘學員的潛能。有很強的互動與控場能力,課程中配恰到好處的視頻、圖片、案例,并運用行動學習中的授課技術(聚焦式提問、團隊共創、世界咖啡…)使整個課程輕松、幽默、實用、互動性強。擅于關注學員問題,進行個性化輔導與診斷,點評犀利精辟、有針對性。真正做到課程實用、實戰、實效。
服務客戶 :
房地產業:時代地產、信業地產、保利、香格里拉酒店、廣東廣晟集團…
金融行業:建設銀行、廣發銀行、工商銀行、平安銀行、農業銀行、深發銀行、民生證券…
電力行業:粵電集團、湘電集團、云南供電局、玉溪供電局、電力設計院、汕尾紅海灣發電廠、各供電局等…
通信行業:東莞移動、佛山移動、佛山聯通、廣東電信、深圳電信、廣東網通…
制造行業:新華印刷、東風日產、北汽福田汽車、日立電梯、Volvo汽車、中電投資…
快銷行業:紅牛飲料、雅芳、司歌服飾、完美(中國)…
品牌課程:
結構化思維:《捷思善語-結構化思考,形象化表達》、《講師的職業風范與高效表達》、《結構化課程設計與開發》…
微咨詢項目:企業培訓師人才梯隊搭建項目、企業家路演優化、表達力(演講、寫作)改進項目…