制造業精細化管理分析與改善

制造業精細化管理分析與改善(朱毅)課程介紹：

課程收益：
通過管理數據的分析發現企業真實瓶頸；
通過管理標準的固化提升企業生產效率；
通過組織系統的優化使內外部溝通更高效；
通過計劃系統的創新提升企業盈利能力；
通過改善系統的建立提升企業競爭力；
通過薪酬結構的調整提升團隊人員競爭力。

課程大綱

1、簡述為什么要在企業內部建立數據管理體系；
◆生產量   
◆人力資源 
◆出勤薪資 
◆品  質  
◆資材物流 
◆訂單周期
◆標準工時        

2、如何對“體檢”指標進行數據統計和分析；
   
3、如何對自己企業進行數據抓取;
◆業務部  
◆行政部  
◆貨倉部  
◆財務部
◆品質部  
◆計劃部   
◆工程部

4、如何利用企業現有數據進行企業“自我體檢”；
◆生產效率分析     
◆生產力分析
◆品質效率分析     
◆人力資源分析
◆資材庫存分析
 
5、如何將分析后數據與企業現狀進行對比；

6、現場實際操作訓練及指導；

7、互動交流及困惑解答。

講師簡介：朱毅老師
首席精益生產咨詢專家；
中國“企管數據邏輯性建設”創始人；
香港精益生產研究中心董事，香港組織行為學中心理事；
武漢大學、深圳大學特約專家講師；
日本東京大家IE博士；
朱毅老師曾留學日本六年 ，在千代田、松下、日本電產等跨國企業擔任高級管理職務。
朱毅老師結合中國國情借鑒日本精益生產管理經驗，總結設計并實踐了中國企管數據邏輯性模型。
2002年至今，朱毅老師團隊共十多位都是為800家以上的香港、臺灣、大陸企業輔導管理咨詢項目。在國內舉辦專題講座5000余場。
曾服務華為、卡西歐、索尼、德昌電機、東貝集團、勁酒集團、新星管業、雅蘭集團、普聯技術、聯創科技等知名企業。

更多制造業精細化管理分析與改善相關課程：