團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營(yíng)

團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營(yíng)(謝宗樺)課程介紹：

課程介紹

一、您積極充實(shí)管理方面的知識(shí)與技能，但運(yùn)用起來(lái)卻總是力不從心嗎？或許您也已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，“人”的問(wèn)題，不是光靠“技巧”可以解決的；企業(yè)要長(zhǎng)期保持行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須滿(mǎn)足兩個(gè)需求——即團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)的需求和成員內(nèi)在的心理需求。

二、所有的團(tuán)體從人員開(kāi)始聚集，成長(zhǎng)為運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、效能卓越的團(tuán)隊(duì)，都要經(jīng)歷類(lèi)似的階段。“一群個(gè)人”經(jīng)歷團(tuán)隊(duì)的組建期→融合期→規(guī)范期→發(fā)展期，而成為一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，不同的時(shí)期有不同的行為特征，需要不同的領(lǐng)導(dǎo)方式。

三、您重視團(tuán)隊(duì)和諧，可是總會(huì)遇到幾個(gè)異己分子破壞群體和諧嗎？沒(méi)有“異議”的團(tuán)隊(duì)和諧是表象的。唯有經(jīng)過(guò)相互競(jìng)爭(zhēng)與溝通，這樣的團(tuán)隊(duì)才有機(jī)會(huì)發(fā)揮最大的潛力。可惜大部分的主管盡力壓抑負(fù)面的意見(jiàn)，使得許多不滿(mǎn)的聲音四處流竄，反而對(duì)團(tuán)體有莫大殺傷力。

四、您覺(jué)得公司不能一天沒(méi)有你嗎？
許多主管渴望休假，卻不放心將重要的事交給屬下執(zhí)行。其實(shí)，在一個(gè)事必躬親的主管之下，部屬很難有成長(zhǎng)的喜悅。經(jīng)過(guò)《團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營(yíng)》，您將一次又一
次的證實(shí)，每一位成員都擁有團(tuán)體中不可或缺的特質(zhì)。您也會(huì)驚喜的發(fā)現(xiàn)，做一個(gè)“杰出團(tuán)隊(duì)中的平凡主管”，比做“平凡團(tuán)隊(duì)中的杰出主管”，更有成就感！

五、您是否常覺(jué)得必須獨(dú)立承擔(dān)許多責(zé)任，其中的付出沒(méi)有人了解？我們總覺(jué)得做主管的要能在各方面“領(lǐng)先”部屬，才能“領(lǐng)導(dǎo)”部屬。其實(shí)高處不勝寒，其中的孤獨(dú)與壓力，沒(méi)有人可體會(huì)。經(jīng)過(guò)《團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營(yíng)》，您將學(xué)習(xí)如何建立一個(gè)互相信賴(lài)的團(tuán)體關(guān)系，使部屬了解主管的壓力而愿意共同承擔(dān)責(zé)任，成為一個(gè)真正卓越的團(tuán)隊(duì)。

六、您日夜為公司操心，員工卻不愿意多幫一些忙，您是否覺(jué)得寒心？很多主管希望塑造一個(gè)員工與公司的目標(biāo)一致的環(huán)境，可是，員工總是缺少興趣。他們反而認(rèn)為，只有“自己當(dāng)老板”才有可能使個(gè)人的目標(biāo)與公司目標(biāo)一致。在《卓越團(tuán)隊(duì)－企業(yè)凝聚力訓(xùn)練營(yíng)》，您將親身體驗(yàn)被壓抑的情緒，以及員工需要被關(guān)照的感受；您也有機(jī)會(huì)親自實(shí)驗(yàn)，轉(zhuǎn)負(fù)面情緒為正向凝聚力的機(jī)會(huì)。您將欣喜的發(fā)現(xiàn)，“解決立場(chǎng)沖突”與“達(dá)成組織目標(biāo)”，真的可以同時(shí)滿(mǎn)足！

講師簡(jiǎn)介：謝宗樺
國(guó)際認(rèn)證團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練 高級(jí)教練
國(guó)家注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師
中華企業(yè)人才培訓(xùn)學(xué)院 高級(jí)講師
聚成企業(yè)顧問(wèn)有限公司 高級(jí)講師
CMC國(guó)際注冊(cè) 管理咨詢(xún)師
多年合資、民營(yíng)企業(yè)高層管理資歷

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