[課程簡(jiǎn)介]:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)立于不敗之地?快速提升銷(xiāo)售能力是我們企業(yè)必須面對(duì)的最關(guān)鍵問(wèn)題。銷(xiāo)售是打江山,那么如何打江山成為了擺在我們面前最棘手的難題。為什么銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不夠強(qiáng),士氣低落,流失率高? ...
【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2019年12月28-29日 深圳 | |
【培訓(xùn)講師】 | 徐毅 | |
【參加對(duì)象】 | 銷(xiāo)售精英、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售總監(jiān) | |
【參加費(fèi)用】 | ¥4290元/人 (含兩天授課費(fèi)用,教材、以及午餐和茶點(diǎn)費(fèi)用。) | |
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.gzlkec.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約! |
課程價(jià)值:
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)立于不敗之地?快速提升銷(xiāo)售能力是我們企業(yè)必須面對(duì)的最關(guān)鍵問(wèn)題。銷(xiāo)售是打江山,那么如何打江山成為了擺在我們面前最棘手的難題。為什么銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不夠強(qiáng),士氣低落,流失率高?為什么銷(xiāo)售顧問(wèn)剛開(kāi)口交流,就讓客戶反感?為什么面對(duì)客戶異議,容易放棄不會(huì)堅(jiān)持?為什么話術(shù)精通、能說(shuō)會(huì)道、頭腦聰明,業(yè)績(jī)卻不理想?為什么不敢跟客戶談判,只敢向公司申請(qǐng)優(yōu)惠政策?為什么難以形成業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)?……要想得到業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)就必須從推銷(xiāo)到營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變。
在產(chǎn)品同質(zhì)化條件下,同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,消費(fèi)者都喜歡貨比多家,面臨消費(fèi)習(xí)慣的挑戰(zhàn),如何找到銷(xiāo)售的入口思維?如何讓客戶快速有興趣?如何應(yīng)對(duì)客戶無(wú)情的拒絕?是必須考慮的核心問(wèn)題。真正的銷(xiāo)售并不是停留在話術(shù)、口才、激情等表面,我們不僅要考慮短期的成交,更要注重長(zhǎng)期的回報(bào)。如果我們還在用傳統(tǒng)的方式推廣著企業(yè)的項(xiàng)目和產(chǎn)品,不會(huì)有很好的效果。在信賴度極度缺乏的今天,客戶最看重的是自己的體驗(yàn)度,最喜歡的是站在他的角度思考和幫他解決問(wèn)題的銷(xiāo)售顧問(wèn)。沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售培訓(xùn)的銷(xiāo)售人員很難應(yīng)對(duì)日異月新的市場(chǎng),銷(xiāo)售過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)力不從心。如何突破銷(xiāo)售思維?如何克服銷(xiāo)售中的恐懼?如何站在客戶的角度熟悉自身的產(chǎn)品?如何洞悉客戶的內(nèi)心世界,快速分辨客戶需求?如何解決銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的難題?如何做到快速成交客戶卻又不傷客?通過(guò)此課程將讓你直面每一個(gè)銷(xiāo)售核心環(huán)節(jié),以上難題將在這里得到答案!聽(tīng)到?jīng)]有用,知道也沒(méi)用,做到才有價(jià)值。所以業(yè)績(jī)提升的核心,在于團(tuán)隊(duì)心態(tài)訓(xùn)練、流程梳理、方法提煉、模擬實(shí)訓(xùn)的統(tǒng)一結(jié)合。這是一次實(shí)戰(zhàn)的營(yíng)銷(xiāo)體驗(yàn)課程,完全結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品本身梳理一套切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)體系。學(xué)完之后效果立竿見(jiàn)影。
課程模型:
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程方式:采用互動(dòng)式教學(xué)、案例分析、小組討論、PK訓(xùn)練、游戲互動(dòng);
課程收獲:
● 打造狼性團(tuán)隊(duì)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)斗志;
● 突破營(yíng)銷(xiāo)觀念,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思路;
● 了解產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)客戶體驗(yàn);
● 梳理客戶買(mǎi)點(diǎn),提升客戶感受;
● 掌控客戶心理;懂得銷(xiāo)售技巧;
● 建立營(yíng)銷(xiāo)體系,完善銷(xiāo)售流程;
● 解決營(yíng)銷(xiāo)難題,提升營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī);
● 客戶科學(xué)分類(lèi),實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練。
課程大綱
第一講:營(yíng)銷(xiāo)理念
一、營(yíng)銷(xiāo)和推銷(xiāo)的區(qū)別
1. 銷(xiāo)售的定義
2. 選擇銷(xiāo)售的價(jià)值
3. 推銷(xiāo)VS營(yíng)銷(xiāo)
二、營(yíng)銷(xiāo)精英職業(yè)化
1. 相信公司
2. 相信產(chǎn)品
3. 相信客戶
4. 相信自己
三、營(yíng)銷(xiāo)精英恐懼化解
1. 害怕拒絕的本質(zhì)原因
2. 拒絕的三大核心問(wèn)題
1)不需要:分析本質(zhì)原因
2)需要的時(shí)候聯(lián)系你:怎么面對(duì)
3)別煩我:怎樣理解態(tài)度不好
四、營(yíng)銷(xiāo)精英5項(xiàng)基本技能
1. 看:觀察的正確角度
2. 聽(tīng):聆聽(tīng)的科學(xué)方式
3. 說(shuō):說(shuō)話的衡量標(biāo)準(zhǔn)
4. 笑:微笑的正確理解
5. 動(dòng):行動(dòng)的正確方法
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:面對(duì)客戶實(shí)操演
第二講:銷(xiāo)售流程
一、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)流程
1. 銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)流程梳理
1)收集資料
2)初步溝通
3)發(fā)送資料
4)解決問(wèn)題
5)發(fā)送協(xié)議
6)協(xié)議談判
7)確定合作
8)確定款項(xiàng)
9)鋪貨支持
10)售后服務(wù)
二、簡(jiǎn)化黃金3步曲
1. 初步溝通
1)怎樣才會(huì)不被拒絕
2)初步溝通的目的
3)如何根據(jù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)客戶感興趣的開(kāi)場(chǎng)白
2. 解決問(wèn)題
a如何讓客戶放下防備愿意跟你溝通
b怎樣通過(guò)問(wèn)話方式得到客戶需求
c怎樣同我說(shuō)的方式得到客戶需求
3. 達(dá)成合作
a達(dá)成合作最佳時(shí)機(jī)的判斷
b達(dá)成合作的本質(zhì)原因
c達(dá)成合作的科學(xué)話術(shù)設(shè)計(jì)
三、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)流程
1. 找魚(yú)塘:對(duì)接資源平臺(tái)
2. 抓意向:篩選價(jià)值客戶
3. 做成交:滿足客戶需求
4. 重服務(wù):建立服務(wù)體系
5. 建魚(yú)塘:加強(qiáng)需求引導(dǎo)
案例:結(jié)合現(xiàn)有項(xiàng)目的思考
第三講:銷(xiāo)售技能
一、建立客戶信賴
1. 建立信賴的條件
1)動(dòng)機(jī):我們談客戶的出發(fā)點(diǎn)是什么?
2)專(zhuān)業(yè):對(duì)產(chǎn)品、客戶、行業(yè)等了解
3)資源:技術(shù)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品資質(zhì)、公司實(shí)力、客戶見(jiàn)證等
2. 信賴的推進(jìn)圖
1)沒(méi)關(guān)系
2)互惠
3)有關(guān)系
4)信任
案例演示:客戶信賴的過(guò)程
3. 建立信賴的注意事項(xiàng)
1)建立信賴的敵人
2)建立信賴的雷區(qū)
3)建立信賴的策略
二、塑造產(chǎn)品價(jià)值
1. 緊貼需求
1)從賣(mài)點(diǎn)向買(mǎi)點(diǎn)轉(zhuǎn)變
2)如何緊貼客戶的關(guān)注點(diǎn)講解
2. 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
1)產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值點(diǎn)梳理
2)成熟的客戶案例
3. 塑造感覺(jué)
1)滔滔不絕的解說(shuō)自身產(chǎn)品的誤區(qū)
2)如何讓客戶身有體會(huì)和內(nèi)心渴望
實(shí)戰(zhàn)演練:讓客戶邊感受邊聽(tīng)
三、解決客戶抗拒點(diǎn)
1. 問(wèn)題的類(lèi)型
1)誤解:客戶不會(huì)比你更了解你的產(chǎn)品
2)懷疑:懷疑是人的本性
3)缺陷:沒(méi)有完美的產(chǎn)品
2. 價(jià)格問(wèn)題
1)氣勢(shì)取勝
2)科學(xué)報(bào)價(jià)
3)收口式原理
模擬:砍價(jià)原理
3. 解決策略
1)聆聽(tīng):用心聽(tīng)、聽(tīng)完、給答案
2)公式:順、轉(zhuǎn)、推
實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練:?jiǎn)栴}處理
四、有效促成技巧
1. 成交的條件
1)需求
2)能力
3)信任
4)價(jià)值
5)情緒
2. 不成交的原因
1)品質(zhì)、服務(wù)、價(jià)格
2)本質(zhì)原因深度分析
3. 成交策略
1)科學(xué)對(duì)比
2)巧用保證
3)設(shè)定結(jié)果
4)堅(jiān)持要求
銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練——成交PK
第四講:實(shí)操訓(xùn)練
一、客戶科學(xué)分類(lèi)
1. 空白型:沒(méi)需求、沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)
2. 模糊型:有需求、沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)
3. 清楚型:有需求、有標(biāo)準(zhǔn)
二、客戶應(yīng)對(duì)策略
1. 空白型客戶成交策略
1)引發(fā)問(wèn)題(現(xiàn)狀調(diào)查)
2. 模糊型客戶成交策略
1)建立標(biāo)準(zhǔn)(產(chǎn)品優(yōu)勢(shì))
現(xiàn)場(chǎng)演練:應(yīng)對(duì)現(xiàn)有實(shí)際問(wèn)題
3. 明確型客戶成交策略
1)重組標(biāo)準(zhǔn)(或匹配標(biāo)準(zhǔn))
2)成交萬(wàn)能公式:建標(biāo)準(zhǔn)(事實(shí)、問(wèn)題、答案)
實(shí)戰(zhàn)演練:體驗(yàn)與解說(shuō)結(jié)合的模擬訓(xùn)練
專(zhuān)家介紹:
徐毅老師 中國(guó)管理、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
◇ 中山大學(xué)EMBA
◇ 卓麗美品實(shí)業(yè)有限公司 董事長(zhǎng)
◇ 斯美特國(guó)際連鎖 董事長(zhǎng)
◇ 中國(guó)美業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行主席
◇ 曾任:總裁網(wǎng)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練首席教練、營(yíng)銷(xiāo)總裁
◇ 曾任:中國(guó)企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)聯(lián)合會(huì) 副秘書(shū)長(zhǎng)
◇ 曾任:慧企商學(xué)院 執(zhí)行院長(zhǎng)
◇ 多家企業(yè)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練顧問(wèn)及上市集團(tuán)企業(yè)大學(xué)實(shí)施顧問(wèn)
◇ 10年以上團(tuán)隊(duì)管理及企業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),一位從一線實(shí)干中脫穎而出的卓越管理者
徐老師用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)定義管理,用逆向思維激發(fā)團(tuán)隊(duì),他主導(dǎo)制度是保障任性是基礎(chǔ)的管理理念。同時(shí)也是卓越的培訓(xùn)導(dǎo)師,個(gè)人和專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)一同服務(wù)過(guò)的企業(yè)超過(guò)千家、上市公司超過(guò)10家,學(xué)員超過(guò)10萬(wàn)人。目前兼任多家知名企業(yè)的銷(xiāo)售和團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練顧問(wèn),擅長(zhǎng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練 、中層干部管理 、員工心態(tài)激勵(lì) 、運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)等。
他是不僅是營(yíng)銷(xiāo)體系的執(zhí)行者,更是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐者。2012年他創(chuàng)辦了共贏世紀(jì)、中國(guó)美業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)。2016年的共贏世紀(jì),服務(wù)過(guò)的美業(yè)店面超過(guò)50000家。不管是客戶基數(shù)還是增長(zhǎng)速度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,已經(jīng)成為行業(yè)第一品牌。他研發(fā)的6+1連鎖店面盈利模式,更是為數(shù)千家的美業(yè)店面取得了利潤(rùn)突破。實(shí)現(xiàn)了在一年之內(nèi)穩(wěn)定盈利的創(chuàng)業(yè)神話,營(yíng)業(yè)額突破千萬(wàn),從幾個(gè)人擴(kuò)展到上百人。他所帶領(lǐng)的項(xiàng)目“中國(guó)美業(yè)云服務(wù)平臺(tái)”項(xiàng)目在深圳創(chuàng)業(yè)大賽上被評(píng)為“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最佳項(xiàng)目獎(jiǎng)”,榮獲“2013年深圳杰出創(chuàng)業(yè)青年稱號(hào)”,多次受到投資者的青睞和加入,被評(píng)為不可多得的創(chuàng)業(yè)奇才。
曾策劃執(zhí)行《第11屆國(guó)際人才交流大會(huì)——第2屆中國(guó)企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)年度論壇暨頒獎(jiǎng)盛典》、《中國(guó)企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)首腦會(huì)》、《總裁高峰論壇》、《中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)同一首歌》等,并多次擔(dān)任大型論壇分享嘉賓及主持。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
在他身上時(shí)刻散發(fā)出職場(chǎng)的霸氣,他認(rèn)為要想干好事業(yè)就是“土匪”加“文化”,既要有果斷高效執(zhí)行的匪氣也要有具體務(wù)實(shí)的體系思維。憑借超強(qiáng)的毅力和決心,在5年時(shí)間走完了從一位普通銷(xiāo)售專(zhuān)員到銷(xiāo)售經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、常務(wù)副總、執(zhí)行總裁的打工生涯。就業(yè)期間個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)長(zhǎng)年穩(wěn)居公司冠軍寶座,個(gè)人年均為公司創(chuàng)造收入過(guò)億。在短短一年時(shí)間開(kāi)辟分公司超過(guò)100家,所培養(yǎng)的銷(xiāo)售經(jīng)理、總監(jiān)在各公司備受老板親睞。帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)被業(yè)界公認(rèn)為具有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的靈魂突擊隊(duì)。
他既是一位企業(yè)經(jīng)營(yíng)掌舵人,也是一位營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師,他講授的營(yíng)銷(xiāo)管理工具,都通過(guò)了自己多次的實(shí)戰(zhàn)認(rèn)證。他特別注重課程結(jié)構(gòu)的體系化、演講內(nèi)容的邏輯化、傳授風(fēng)格的幽默化、實(shí)戰(zhàn)工具的效果化,即學(xué)即用,立竿見(jiàn)影。所以說(shuō)他的課程通俗、幽默、接地氣,實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、見(jiàn)實(shí)效。他認(rèn)為管理是一門(mén)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的科學(xué),而不是憑空想象的藝術(shù),是一位既注重方法技巧又注重體系建設(shè)的管理實(shí)踐者。
他謙虛好學(xué)、廣交良友更注重人際關(guān)系,拜訪學(xué)習(xí)的知名企業(yè)家和專(zhuān)家、名師超過(guò)百位。 曾受過(guò)共和國(guó)演講家、李燕杰、彭清一的親自輔導(dǎo),請(qǐng)教過(guò)著名企業(yè)家馬云、黃鳴、雷軍、馬化騰、柳傳志、曾仕強(qiáng)、李彥宏、任志強(qiáng)等,他認(rèn)為之所以成功,是因?yàn)檎驹诔晒θ说募绨蛏稀?/P>
主講課程:
管理類(lèi):
《打造自動(dòng)自發(fā)的卓越團(tuán)隊(duì)》
《管理干部職業(yè)化》、《中層管理技能訓(xùn)練》
《員工責(zé)任與感恩》、《金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》
營(yíng)銷(xiāo)類(lèi):
《銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突破技巧》、《狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造》、《店面盈利特訓(xùn)營(yíng)》
《店面6大盈利體系建設(shè)》、《解密銷(xiāo)售•業(yè)績(jī)突破》、《互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)模式》
授課風(fēng)格:
講課風(fēng)格:通俗、幽默、接地氣,對(duì)實(shí)踐案例深入剖析,注重思想碰撞和互動(dòng);
注重結(jié)果:用績(jī)效和結(jié)果衡量銷(xiāo)售,課程實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、見(jiàn)實(shí)效,拒絕空洞理論;
學(xué)員反饋:是思想、技巧、流程、案例、體系相結(jié)合的營(yíng)養(yǎng)大餐,學(xué)員真心愛(ài)聽(tīng)。
部分服務(wù)過(guò)的企業(yè):
美業(yè)美品類(lèi):卡頓、尚藝、首腦、漂亮寶貝、八佰伴、紐約、拉芳、皇朝、漂亮寶貝、花樣年華、審美、文峰、永琪、椰島、臺(tái)灣沙宣、雅芳、天使美容院、奈瑞兒、藍(lán)月亮、廣州雅芳公司、廣州天使麗、深圳泰源化妝品、安迪蘇生命科學(xué)、深圳市莎美美容美發(fā)用品……
連鎖店面類(lèi):七匹狼、李寧、安踏、華潤(rùn)超市、民潤(rùn)超市、百佳華、北人集團(tuán)、維多利集團(tuán)、愛(ài)家超市,太子龍服飾、海王藥業(yè)、富安娜、哎呀呀連鎖、步步高鞋業(yè)、紅豆集團(tuán)、大地影院、御蝶坊、青島錢(qián)潮商貿(mào)有限公司、四川黃老五、貴州貴茶、佛山市金嘉豪智能科技……
食品家居類(lèi):伊利集團(tuán)、新中源集團(tuán)、蒙娜麗莎陶瓷、歐派家居、青島啤酒、青島亞是加食品、加藤吉食品、威海威東日食品、深圳銘基食品、杭州娃哈哈集團(tuán)、上海大山合集團(tuán)、香港達(dá)利集團(tuán)、明輝商標(biāo)集團(tuán)、裕元鞋業(yè)、晨光印刷、金杯印刷、南玻玻璃、宏發(fā)鋼材、特步集團(tuán)、韜略集團(tuán)、金艾陶瓷磚、佛山市金嘉豪智能科技……
其他企業(yè):方向華晨、廣州德邦物流、廣州中遠(yuǎn)航運(yùn)、廣東吉之島天貿(mào)百貨、怡寶集團(tuán)、蘇州三元飯店、溫州登月酒店、燕加隆實(shí)業(yè)、長(zhǎng)安新科、美的集團(tuán)、廈華電子大宇重工、蘇寧電器、南玻集團(tuán)、襄樊君和集團(tuán)、福達(dá)集團(tuán)、廣州煤氣集團(tuán)、廣州永特耐木膠、武漢聯(lián)誼集團(tuán)、河北冀凱集團(tuán)、北緯華元、深圳市柏星龍印刷包裝設(shè)計(jì)、盛陸電子股份、武漢澳華裝飾、內(nèi)蒙古博源集團(tuán)、廣州市鹿山化工材料、滿市喀秋莎實(shí)業(yè)、酷人網(wǎng)絡(luò)、新華商智、佛山歐陶、湖南智成化工、安徽曙光化工集團(tuán)、新華印刷、郴州鉆石鎢、金川集團(tuán)、安晟達(dá)化工、上,F(xiàn)代(哈森)藥業(yè)、廣州明林藥業(yè)、華潤(rùn)涂料、中迅集團(tuán)、廣州本田、東風(fēng)日產(chǎn)、奇瑞汽車(chē)、北汽福田、東風(fēng)悅達(dá).起亞、艾帕克汽車(chē)配件、普斯通輪胎、上海航天機(jī)電、山東法因數(shù)控、小松山推工程、山東核電、山東臨工工程機(jī)械、湖南中聯(lián)重科、汕頭超聲儀器、大島神田刺繡、金科威醫(yī)療設(shè)備、科達(dá)凈化設(shè)備、柳溪機(jī)械(集團(tuán))、富士智能系統(tǒng)、福建海峽科化股份有限公司、貴州思瑞教育咨詢有限公司……