2019年人力資源管理論壇

2019年人力資源管理論壇(多名嘉賓)課程介紹：

2天系統學習華為標桿人力資源管理的最佳實踐
3位20年以上華為人資老將親自解析華為人力資源管理精華：

業務驅動的人力資源管理
激活組織-績效與激勵管理
組織變革
塑造商業成功的核心干部與關鍵人才管理

變革論壇的背景>>
    在華為公司創始人及創業團隊奮力牽引下、在全體員工共同奮斗中，18萬高級知識分子（其中9萬多產品研發管理人員）始終堅守力出一孔、利出一孔，華為公司才實現了從“一無所有”到“三分天下”、從“積極跟隨者”到“行業領先者”的跨越式發展。

    在華為30年的高速發展過程中，華為人力資源體系一直持續努力面對組織活力需要被不斷激發的很多障礙和問題：

文化瓶頸：
1. 以客戶為中心的全員價值觀如何持續加強，而非逐步淡化的問題；
2. 組織使命感和企業文化及崗位敬畏感下降的問題；
績效瓶頸：
1. 考核和激勵過度精細化、過于短期化、甚至沒有差異化而導致標準考核方式錯配業務特性的問題；
2. 核心干部缺乏使命感與責任感，面對挑戰與困難，不敢主動擔責、大膽行權；面對日常工作，形式主義和官僚主義傾向嚴重的問題；

干部瓶頸：
1. 干部群體整體上開放學習的氛圍不足、自我提升的動力不夠，也未能塑造組織的學習能力，不能適應日益變化的內外業務環境的問題；
2. 專業人員的通道天花板效應仍未徹底打破，不利于專業隊伍能力提升的問題；
3. 人才隊伍結構面臨系統性調整挑戰，如何適應客戶和市場不斷變化需求的問題；

機制瓶頸：
1. 成熟業務組織僵化，缺乏強有力機制牽引成熟業務冗余資源及時釋放及向新業務的動態轉移的問題；
2. 對于不斷加大比例的成長業務與新發展業務組織管控過度的問題；
3. 職能碎片化、多頭管理和過度管理等導致組織低效、運作成本較高的問題；
4. 人力資源管理者不了解業務、不深入實際、主動擔當意識不足，面對不同業務及不同發展階段的人力資源管理需求了解不夠的問題。

華為最佳實踐>>
——人力資源管理的價值貢獻：讓組織始終充滿活力！
人力資源管理要通過實現組織持續的熵減與開放，祛除積弊、煥發活力，保障在業務方向大致正確時高效執行， 在業務方向發生偏差時及時糾偏，保障公司在業務上實現持續的商業成功， 在適應時代的變遷上實現優先進化。

成功構建了能驅動公司商業成功和持續發展的人力資源管理的堅實基礎：

成功探索了實現基于全力創造價值的人力資源管理的有效途徑：

學習目標>>
1、系統性了解和學習華為從無到有，再彎道超越世界級競爭對手的背后的人力資源管理體系；
2、學會如何通過科學的價值評價體系和合理的價值分配體系，來激發組織活力、導向沖鋒、實現業務突破；
3、學習究竟什么是“以奮斗者為本”的人力資源管理體系；
4、學習華為績效與激勵管理體系與實踐經驗；
5、學習華為干部管理、關鍵人才管理和企業大學體系與實踐經驗；

日程安排>>

分享內容：
1、華為人力資源管理哲學、核心價值觀驅動商業成功
2、跨越30年的發展與變革期的人力資源管理原則：貼近業務、對齊戰略、卓越運營

主講嘉賓：李老師
華為公司原全球銷售部/行銷產品部/研發產品線人力資源部部長
20年華為工作經歷

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分享內容：
1、匹配戰略：圍繞業績增量做績效管理
2、匹配機制：利出一孔的激勵體系激發組織活力
3、戰略績效管理與激勵設計

主講嘉賓：李老師
華為公司原全球銷售部/行銷產品部/研發產品線人力資源部部長
20年華為工作經歷

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分享大綱：
1、確立了“客戶與戰略決定組織”的組織管理理念
2、構建了客戶、產品與區域三維度協同作戰的公司組織平臺：貼近客戶，驅動后端
3、流程型組織的組織結構設計的任務和原則
4、戰略落地中的HR組織設計
5、組織變革的意義和價值：永遠面對的組織管理問題——熵增VS組織效率激活

主講嘉賓：宋老師 
華為公司原高級副總裁、人力資源副總裁
華為大學副校長

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課程大綱：
1、金字塔結構人才發展實踐
2、實現商業結果的干部隊伍建設：華為干部的使命與責任
3、助推干部職業化能力的任職資格：干部選拔、發展、任用和淘汰的標準
4、人才梯隊：打造支撐未來發展的干部隊伍梯隊建設
5、為有源頭活水來：建立干部的循環流動制度

主講嘉賓：劉老師 
華為公司原EBG人力資源副總裁
21年華為工作經驗、藍血十杰獲得者

嘉賓陣容>>

李老師
華為公司原全球銷售部/行銷產品部/研發產品線人力資源部部長
20年華為工作經歷，歷任全球銷售部人力資源部部長、全球產品行銷部人力資源部副部長、獨聯體地區部人力資源部副部長、拉美北地區部人力資源部高級領導力經理、公司人力資源部職位與任職資格管理部部長、研發無線產品線上研所人力資源部副部長。

宋老師
華為公司原高級副總裁、人力資源副總裁、華為大學副校長
擁有21年華為公司管理工作經驗，曾擔集團人力資源部副總裁、全球技術服務部副總裁、國內營銷部常務副總裁、產品國際行銷部常務副總裁、華為大學執行副校長兼學員鑒定中心主任、杭州代表處代表、聯通系統部部長等職，在HR及領導力發展、企業治理、市場營銷、技術服務、銷售等方面有豐富實踐經驗。

劉老師
華為公司原BG人力資源副總裁/21年華為工作經驗
2017年華為公司“藍血十杰”獲得者
華為工作21年，其中7年從事人力資源管理，14年從事銷售業務管理。歷任華為企業BG人力資源部副總裁、戰略預備隊專業代表、華為賽門鐵克科技有限公司國際業務副總裁、展會策劃部部長、國家總經理、首席代表。

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