【時間地點】 | 2019年5月13-19日 上海市寶鋼股份 研修地點:寶武管理學院 寶鋼股份寶山基地 上汽通用基地 課程規模:50人/班 |
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【參加對象】 | 1、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員;2、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。 | ||
【參加費用】 | ¥5800元/人 (含培訓參觀費、資料費、城市用車等費用)。中餐、晚餐、住宿費用后勤團隊統一安排,費用自理:中餐80元/人、晚餐100元/人(東方明珠塔附近用/餐陸家嘴金融中心用餐)合作酒店:400元/標間/天(上海維也納國際酒店) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
研修背景
一直以來,寶鋼現場標準化作業與 6S 管理是其核心競爭力之一,是企業提升贏利能力的重要保障。隨著生產制造業的快速發展,給生產制造企業從事現場標準化作業的相關人員帶來了新的機遇和挑戰。為進一步加強企業對寶鋼現場標準化作業與 6S 管理的了解,理解在現場推進與執行中的關鍵步驟及要求,建立現場標準化作業管理體系,打造現場管理核心競爭力,根據公司年度培訓計劃安排,將聯合寶武管理學院于 5月 13至 19日針對生產制造行業企業單位舉辦現場標準化作業與 6S 管理研修班。
【課程收益】:
◇ 了解標準化管理的基本內容,熟悉標準化作業的推進方法與基本標準,掌握精益管理的七大任務及其工作模式;
◇ 提升現場管理者安全管理有關技能,熟悉安全本質化的管理標準,掌握安全本質化標準的實施要領;
◇ 提升現場管理者現場管理的有關技能,熟悉管理規范化的管理標準,掌握管理規范化標準的實施要領;
◇ 提升現場管理者環境整潔化的有關技能,熟悉環境整潔化的管理標準,掌握環境整潔化標準的實施要領;
◇ 提升現場管理者行為規范化的有關技能,熟悉行為規范化的管理標準,掌握行為規范化標準的實施要領。
【培訓形式】:
◇ 培訓形式:課堂講授+團隊學習+互動分享+行業案例+現場教學
◇ 內容安排:內容概述+案例分享+應用指導+崗位實踐
培訓課程內容
(一)以體系化思維看現場標準化
1、體系化思維與現場標準化概述
2、以體系化思維推進生產過程管控標準化
3、標準化作業推進中的誤區與提升路徑探討
(二)6S 管理及實戰
1、6S 作戰概述
2、6S 推進流程及活動內容
3、推進 6S 活動的注意事項
4、優秀企業推進 6S 案例分享
(三)現場標準化作業
1、現場標準化作業概述(內涵、意義及特點)
2、現場標準化作業的內容
3、現場標準化作業的推進及認識
4、現場標準化作業的執行及關鍵環節
5、現場標準化作業的改善
6、寶武集團推進現場標準化作業案例
(四)作業區標準化作業的實踐分享
1、標準化作業的推進與執行概述
2、作業區標準化作業的推進
3、作業區標準化作業的執行
4、標準化作業持續改善方法
(五)交流答疑
為什么選擇寶鋼
■ 寶鋼—中國第一,全球第二
從2003年起,連續12年進入世界500強,是中國現代化程度最高、產品規格最齊全的鋼鐵聯合企業。在全球上市鋼鐵企業中粗鋼產量排名第二、汽車板產量排名第三、取向電工鋼產量排名第一,是全球碳鋼品種最為齊全的鋼鐵企業之一。
■ 寶鋼—智能互聯,智慧制造
2018年寶鋼智能制造碩果累累,全球首套大型高爐控制中心正式啟用,全球首例采用4臺機器人協同作業的連鑄機,國內面積最大、智能化程度最高的鋼制品無人化倉庫在寶山基地投運。
■ 寶鋼—現場管理,精益求精
寶鋼用不到中國鋼鐵行業7%的產能,創造了占全行業約27%的利潤。是什么原因讓寶鋼始終保持著旺盛的生命力和領先一步的優勢?向管理要效益,寶鋼現場標準化作業與6S管理是其核心競爭力之一,是企業提升贏利能力的重要保障。
授課講師
張老師:上海寶鋼股份在職管理人員/ 高級經濟師/高級政工師/東北大學、浙江大學、復旦大學客座教授
張老師長期從事現場管理與教學研究工作(現場管理31年、兼職教學與研究26年),對基礎管理、現場管理、班組管理、精益生產、作業長制、績效管理、安全管理、管理藝術、管理者能力素質提升、執行力、領導力等方面有一定研究。特別在綜合體系運營、管理教練、領導力、問題分析與解決四個領域有獨到見解與成果。
尹老師:北京科技大學管理工程專業/曾獲“寶鋼集團公司企業教育優秀教師”一等獎、“上海市百名成人教育優秀教師”、“上海市成人教育十年(2005-2014年)貢獻獎”等。
尹老師1995年起從事寶鋼教育培訓工作,擅長企業管理類培訓,主講《營銷學》、《寶鋼基層管理》、《寶鋼作業長制》、《時間與目標管理》、《培訓課程主持》等多門課程,是一名具有獨特講課風格和個人魅力的優秀培訓師。
徐老師:在寶鋼企業任職多年,具有 10 多年現場管理經驗、20 多年培訓師的經驗
徐老師擅長企業管理類培訓,主持過《現場標準化作業》、《現場 6S 作戰》、《現場改善的思路與方法》、《寶鋼自主管理活動》、《創新思維與創新技法》等多門課程,他的授課風格幽默生動、條理清晰、剖析深入、案例實用;依托長期的企業實務背景,能將理論與實踐有機結合,提升企業的現場績效。是中國質量協會 QC 小組活動診斷師,是中國創造協會培訓師,上海創造協會理事。榮譽:第二屆“寶鋼培訓獎”之“優秀教師獎”、“曾樂”獎、2011 年全國成人教育優秀獎。
行程安排
日期 |
時間 |
內 容 |
備注 |
第一天 |
14:00-20:00 |
報到,入住酒店 |
標桿學習后勤團隊 |
第二天 |
8:45-9:00 |
開班式 |
標桿學習后勤團隊 |
9:00—12:00 |
以體系化思維看現場標準化 |
尹老師(寶武管理學院) | |
13:30—16:30 |
6S 管理及實戰 | ||
第三天 |
9:00-16:30 |
現場標準化作業 |
張老師(寶鋼在職高管) |
第四天 |
09:00-12:00 |
走進世界500強企業——寶鋼集團 |
標桿學習隨團顧問 |
12:00-13:00 |
寶鋼園區午餐,體驗寶鋼后勤服務體系 |
標桿學習后勤團隊 | |
13:30—16:30 |
主題分享:寶鋼智慧制造 |
寶鋼集團高管 | |
第五天 |
09:00-12:00 |
上海通用汽車工業園實地參觀 |
通用汽車接待人員 |
12:00-13:30 |
上汽管理學院員工餐廳午餐(體驗后勤服務體系) |
標桿學習后勤團隊 | |
13:30—16:30 |
主題分享:上汽集團精益革新與精益制造 |
上汽集團精益管理專家 | |
第六天 |
結構化研討、培訓總結、頒發結業證書、合影留念 | ||
第七天 |
返程 |