培訓關鍵詞：產品質量先期策劃培訓,控制計劃培訓,APQP培訓,CP培訓
產品質量先期策劃與控制計劃APQP&CP(王敏秀)課程介紹：
課程目的
◇ 了解APQP的核心變化
◇ 了解控制計劃（CP）的核心要求
◇ 掌握編制CP的技巧和要點
課程特點
◇ 輕松
◇ 接地氣
◇ 結合實際
◇ 互動性強
教授方法
◇ 講師引導+學員參與
◇ 案例分析（講師準備+學員實際）貫徹整個培訓過程
◇ 小組討論
課程大綱
APQP
模塊1：APQP回顧
◇ APQP是什么
◇ 適用范圍
◇ 目的/目標
◇ P.Q.P.C=PDCA
模塊2：APQP重要變化
◇ 風險
◇ 采購
◇ 變更
模塊3：入門（Getting Started)
◇ 0.1-0.11
◇ 新增0.5尋源（Sourcing)
模塊4：APQP五階段（章Chapter）
◇ 每階段概述
◇ 每階段的重要變化點
模塊5：總結答疑
◇ 課程目標達成情況
◇ 疑問解答
CP控制計劃
模塊1：CP基本認知
◇ CP是什么
◇ CP手冊的目的
◇ 為什么CP
◇ CP和APQP的關系
◇ CP和IATF 16949的關系
◇ CP和CSR的關系
模塊2：CP手冊第一章（控制計劃要求和指南）要點
◇ CP格式
◇ 特殊特性
◇ 傳遞特性
◇ 防錯確認
◇ 家族CP
◇ 返工和返修過程
◇ 100%目視檢查
◇ 指定供應
模塊3：CP手冊第二章（CP開發）要點
◇ 14-26欄目編制要點
模塊4：CP手冊第三章（CP階段）要點
◇ 原型樣件CP
◇ 試生產CP
◇ 生產CP
模塊5：CP手冊第四章（有效利用CP）要點
◇ 逆向CP
◇ 分層審核與CP的關系
模塊6：總結答疑
◇ 課程目標達成情況
◇ 疑問解答
講師簡介
王敏秀 Michelle Wang
◇ 中國人民大學碩士
◇ 中歐國際工商學院 管理課程 DIMP
◇ 國家中級績效改進師
◇ NEBOSH（英國頒發的國際公認）
◇ 美國注冊質量總監
◇ 王老師有20多年制造業從業經驗，從事過研發、工藝、質量、供應商管理、客訴、EHS等。熟悉軸承儀器、軸承、離合器、底盤支架、濾清器、鋁箔等汽車零部件的加工工藝和質量控制要點
◇ 具有成功建立適用有效的和日常工作融為一體的IATF16949質量管理體系、環境（ISO14001）、安全體系(ISO45001)、合規（ISO37301）、業務連續性（ISO22301）、風險管理（ISO31000）等多體系整合的實戰經驗。
◇ 2012年以來專職培訓，涉及制造業、服務業等不同領域，不同性質和規模的企業。從學員角度設計并交付課程，在充分課前調研的基礎上，為每堂課提供結合實際的教學和落地解決方案。
教學方式
◇ 王老師具備獨特的難以被復制的接地氣的教學方法。
◇ 強調互動學習，尤其擅長用生活中的例子解讀枯燥生澀的標準，讓學員輕松學標準。
◇ 注重給學員賦能。善于激發學員思考，授之以魚的同時，更強調授之以漁。
◇ 授課認真、負責、守時，具備極強的實戰性、邏輯性、系統性和方法論。
擅長課程/項目
◇ 管理體系類：9001、14001、45001、16949、22301、37301、31000、17025、QC08000
◇ 審核技巧：基礎審核技巧（19011）、基于價值的審核能力提升、基于問題的過程審核、基于風險的過程審核、VDA6.3、VDA6.5
◇ 工具：5WHY、8D、QC工具、五大工具、過程方法
◇ 專項：環境因素識別、危險源識別、風險管理、質量成本、化學品管理、供應商質量管理、項目管理、QEHS意識、管理層體系意識、法律法規管理、QEHS經理人、定制化距分析實戰落地
服務過的部分行業及客戶
◇ 汽車業：上汽集團、西門子、利納馬、雙錢輪胎、豐田、華翔集團、輝創、世特科、韓泰輪胎、東海橡塑、羅森博格、納鐵福、蓋茨、華域汽車、寧德時代
◇ 化工業：德山化工、榮德新能源、上海道康寧、雅富頓、太倉BP、無錫村田、大金氟化工、中鈔油墨、揚子巴斯夫、拜耳作物、賽科、上海克魯勃、阿克蘇太古、萬華集團、路博潤
◇ 電子業：華為、微密科技、四海電子、日月光、先導電子、梯梯電子、武漢新芯、杭士蘭、樓氏、華勤技術、泰科電子、偉創力、歌爾、艾利電子
◇ 服務業：蘇州科技園、武漢天然氣、南京廣電、杭州阿里云、長江引航中心、美設物流、重慶國博、食品業：、康師傅、香飄飄、味全、ABF糖業、中糧集團、伊利工程、伊利液奶
◇ 醫藥業：西安楊森、杭州拜耳、蘇州威特力、默克生物
◇ 其他：上海印鈔、梅山鋼鐵、寶武集團、周大福、中航工業、上海造幣、歐冶工業品、華正新材料。
課綱下載
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