【時間地點】 | 2016年6月22-24日 上海 | ||
【培訓講師】 | 張老師 | ||
【參加對象】 | 人力資源專員;人力資源經理助理;負責人事兼行政具體事務的助理或秘書 | ||
【參加費用】 | ¥4980元/人 (包括會務費,講義,證書;不含所有的食宿) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | ![]() |
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【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
【課程收益】
人力資源專員,是人力資源部門的基礎崗位,擔任這個崗位的員工往往是接觸人力資源管理領域的新人。而人力資源職能本身是圍繞人力資源管理的六大模塊開展工作的,即以人力資源規劃為核心,全面開展招聘、培訓、薪酬、績效四大板塊,最終建立以勞動關系為保障的人力資源管理理念及模式。面對這樣的工作要求,新人需要獲得完整、系統的知識和工具,保證他們從容地擔任這一角色,并不斷成長。
【課程大綱】
1.人力資源的角色
◇ 企業的法律環境
◇ 企業的人力資源
◇ 人力資源主要內容與原則
◇ 人力資源和其他部門的關系
2.把好員工篩選與招聘入門這一關
◇ 明確招聘崗位,要求及技能
◇ 合適的候選人來源
◇ 適用的篩選準則
◇ 勞動合同的準備
◇ 工作崗位參考標準及跟蹤
◇ 新員工入公司程序
3.員工管理
◇ 公司紀律與勞動合同的類型與內容
◇ 勞動法規
◇ 勞資關系管理
◇ 雇傭合同的終止及合同仲裁
4.績效管理
◇ 績效管理的程序
◇ 績效考核的組織
5.員工培訓的計劃
◇ 培訓的目的
◇ 培訓體系的建立
◇ 培訓計劃的實施
【講師介紹】
張老師(Robert)
清華大學國際工商管理(IMBA)專業碩士,曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。
在其超過15年的職業生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業,分別從事過戰略與人力資源、企業高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業管理工作經驗。
張先生有著豐富的管理實操經驗,他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業管理方面的實際經驗,與理論巧妙結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。