受控環境下的項目管理實踐（PRINCE2）

受控環境下的項目管理實踐（PRINCE2）(肖楊)課程介紹：

  ◇ 基礎資格（Foundation）培訓與認證（3天）   
課程日期：2014年4月14~16日      課程地點：上海
培訓費用：6,699+2,480考試費元/人（含教材、證書、午餐、茶點等費用，包含6%的增值稅）

 ◇ 從業資格（Foundation +Practitioner）培訓與認證（5天）  
課程日期：2014年4月14~18日      課程地點：上海
培訓費用：7261+7,050考試費，元/人（含教材、證書、午餐、茶點等費用，包含6%的增值稅）

考試標準
【APMG將向符合下述條件的考生頒發PRINCE2®注冊資格證書】
在滿分為70分的“PRINCE2®基礎資格考試”中，成績達到35分以上（包括35分）的考生。
在滿分為108分的“PRINCE2®從業資格考試”中, 成績達到59分以上（包括59分）的考生。

課程說明    
本課程依據PRINCE2在受控環境下項目管理的理念，從企業管理層和企業項目管理委員會的視角，剖析PRINCE2模式下的項目管理體系如何在一個企業中構建和運行。講師將結合學員自身遇到的問題運用PRINCE的方法論加以分析，通過全球范圍內的成功案例作為參考，使學員深刻理解一個優秀的項目管理體系在企業戰略實施中的重要作用，幫助學員學會通過項目管理體系保障企業戰略實施的方式。在明確項目經理責任的同時，也規定了公司管理層、項目管理委員會和專業小組經理應擔負的責任和工作，突出了多個組織層次在項目中共同協作以確保項目成功的理念。

課程目標   
 ◇ 深刻理解PRINCE2模式下的項目管理體系結構和內容
 ◇ 掌握PRINCE2的項目管理體系在企業中的運作方法
 ◇ 了解如何根據項目環境剪裁PRINCE2方法，以適應企業自身的特點

課程優勢
 ◇ BSI作為專家團隊成員，參與了PRINCE2•2009的編寫
 ◇ BSI的項目管理講師具有豐富的項目管理實戰經驗
 ◇ BSI講師具有美國項目管理協會PMP和英國政府商務部PRINCE2 Practitioner雙認證資格

課程大綱

一、PRINCE2——基于全球幾十年項目實踐而總結的項目管理精華
源于英國的PRINCE2
與其他項目管理方法論的比較
PRINCE2的核心
確保項目成功的七大基本原則

二、保障項目受控的七大流程
受控保障的第一步：確保項目啟動的先決條件
--項目準備流程詳解
--持續的商業論證是確保項目收益的法寶
--如何構架高效的項目管理組織
受控保障的第二步：建立項目組織與管理層的紐帶
--項目指導流程詳解
受控保障的第三步：正確地啟動項目，為成功打下堅實的基礎
--項目啟動流程詳解
--預防——控制項目的風險可以減少不必要的問題
--關注產品——PRINCE2 質量方法的核心
--監控項目目標和持續可行性，不要讓項目偏離方向
--編制“有效的”計劃
受控保障的第四步：控制項目的每一個階段才能將風險降到最低
--項目階段控制流程詳解
--變更是不可避免的，關鍵是怎樣去控制它
受控保障的第五步：項目產品交付的管理——控制項目經理與小組經理的聯系
--項目產品交付流程詳解
受控保障的第六步：對項目階段的邊界進行嚴格的管理
--項目階段邊界管理流程詳解
受控保障的第七步：避免虎頭蛇尾，做好項目的收尾工作
--項目收尾流程詳解

講師介紹：肖楊

【講師特色】：豐富的國內外企業實戰經驗，擅長教練式授課，引導學員理論聯系實踐！
【講師資質】
√  天津理工大學 電子與信息技術專業 工學士                            √  美國俄克拉荷馬城市大學 國際金融與商務專業 MBA
√  美國項目管理協會（PMI）認證的PMP                                √ APMG 授權的PRINCE2培訓師資格
√  英國內閣辦公室 (Cabinet Office)認證的PRINCE2  Practitioner        
√  國際供應鏈協會(SCC)認證的SCOR Professional
√  BSI授權的項目管理培訓師                                                   √  國際供應鏈協會(SCC)會員
√  美國運營管理協會(APICS)認證的BSCM                                √  國際業務持續性協會 (BCI) 認證的 CBCI
√  中國認證認可協會（CCAA ）質量管理體系(QMS）第三方注冊審核員 
√  IRCA認證ISO9001:2008主任審核員
√  BSI頒發的ISO20000 IT服務管理體系專家、ISO27001 信息安全管理體系高級專家
√  中國信息安全認證中心（ISCCC）認證的CISAW                  

【曾任職的企業】
      美國摩托羅拉電子，美國飛思卡爾半導體，索尼愛立信，韓國LG電子，奧地利瑟思半導體，英國安施電子，英國標準協會，智聯招聘。                                                       
【講師介紹】
     肖楊老師十多年來一直領導國際項目團隊，在多個國家完成了不計其數的研發、IT、運營流程優化、項目管理流程優化、供應鏈實施、供應鏈流程優化、工廠能力評估和工廠改造等不同類型的項目。
      在項目管理方面，肖楊老師曾多年在世界500強外企總部擔任全球項目的項目經理和項目群經理，并從事外企總部PMO和項目管理體系的流程優化工作。曾幫助多家國內客戶提升員工的項目管理能力，根據企業自身特點裁剪國外先進的項目管理方法，協助企業優化項目管理流程和機制，進而提升企業的項目管理水平。
      在供應鏈運營和業務持續性管理方面，肖楊老師曾在索尼愛立信作為全球項目群經理或項目經理帶領國際或國外項目團隊成功地在國內外實施了多個供應鏈戰略、實施和流程優化項目以及工廠改造項目。
在英國標準協會工作期間，肖楊老師依托BSI的知識庫，采用BSI特有的BPM業務流程管理方法論，結合自己在不同領域的專業知識和熟悉的行業知識，通過培訓和教練式服務相結合的項目方式幫助了多家不同的企業客戶進行流程梳理，建立管理體系，進而提升力業務流程管理的能力。

【授課特點】
      肖楊老師曾數次受邀在大型專業論壇和會議進行主題演講。擅于將管理理念與不同行業知識、專業知識、不同企業文化特點進行結合講解，肖老師一貫奉行“管理不在于知，而在于行”的原則，在課程中善于激發學員的思考和分析，引導學員在課程現場就將所學到理論應用到自己的實際工作中，現場掌握課程所學的管理方法和工具。他豐富的實戰經驗、深入淺出的的引導式授課方式受到學員的廣泛認可。

【專注課程及企業教練服務】
企業管理系列：項目管理辦公室管理（PMO）、項目和項目群管理、IT治理和管理、業務持續性管理、業務流程管理、供應鏈和供應商管理、外包管理、風險管理
人員成長系列：質量管理體系

【曾服務的知名企業】
SonyEricsson、BMC、富士康、Arima、BGH、Freescale、Elcoteq、SEZ、LG、AVX、比亞迪、交通銀行、中鈔油墨、進出口檢驗檢疫局、陽光保險、寶鋼工程技術公司、鵬華基金、中國國際航空公司、HP、思科、同方易程、中國標準化研究院、趨勢引領信息咨詢有限公司、四川什邡衛生局、新疆廣電網絡公司、鑫雷音電子有限公司、河南龍成鋼鐵集團、智聯招聘、中國遠洋、天津精美特表面技術、中天嘉華、聯想中國、特納唐遜、中外運

更多受控環境下的項目管理實踐（PRINCE2）相關課程：