培訓會員
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發管理 采購管理 海關事務 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現在的位置: 森濤培訓網 >> 公開課 >> 人力資源管理培訓心理學培訓 >> 課程介紹

不懂業務的HR不是好的HR

【時間地點】 2017年1月15日 廣州
【培訓講師】 匡曄
【參加對象】 HR總監、HE經理、HR從業者、行政總監、行政經理、總經理秘書等
【參加費用】 ¥2800元/人 (含午餐、教材、稅費、茶點)
【會務組織】 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:HR培訓,人力資源管理培訓

不懂業務的HR不是好的HR(匡曄)課程介紹:

培訓方式:案例分享、實務分析、互動討論、項目模擬、培訓游戲

課程前言:
    一直以來,企業對HR的抱怨很多,“不懂業務”無疑是最大的質疑。HR對于業務的理解大多仍然停留在“找人填空”的時代,即根據崗位的要求進行選、用、育、留。這種層次的理解,顯然與經營無關。 HR們似乎陶醉于自己工作的“專業性”,而忽略了自己工作的指導性。顯然,選、用、育、留做得再專業,也不能對企業產生經營的結果層面產生影響,故而也不可能成為公司的“中流砥柱”。
    大妨老板們對于HR的定義幾乎都是一致的。他們認為,人力資源是不可或缺,但卻發揮不了太大作用。所以,一旦涉及到企業經營層面的決策,HR們往往是缺席的。甚至,有人在HRD的崗位上干得不錯,還會被調到業務部門,老板美其名曰:“能力很強,干HRD可惜了!”對于HR們的專業性,老板們并不認可。部分老板甚至有這樣的觀點:“把你留在這個崗位(HRD)上,是因為我沒有時間去做人力資源,我要做,比你做得好”。這個時候,老板們對HR的工作的漠視成了必然,HR們成了提線木偶。老板們也真是說干就干,大量的人力資源管理工作被他們承接了下來,并被冠以更高大上的“組織轉型”、“組織再造”、“經營變革”之名,人力資源部門則變成了老板的打字員......
    本課程從業務多維角度,闡述HR對企業經營管理的重要性!HR如何跨界學習業務知識,了解業務流程,熟悉產品及客戶需求。把自己變成比業務員還要了解業務的HR.。而從站在企業戰略的高度,從經營者的角度從企業不同發展階段為企業設置前瞻性的管理模式,設計科學合理的績效考核體系,打造富有激情的、高效的銷售團隊呈現應有的價值。
  
課程收益:

1、什么是新時代的HR人
2、闡述HR為什么要懂業務
3、HR如何短期類熟悉業務
4、HR如何了解客戶需求
5、HR如何協助老板做銷售計劃并如何分配銷量
6、HR如何在精通業務基礎上做業務部門績效考核
7、HR如何從企業不同發展階段設置前瞻性的銷售管理模式

課程大綱:

一、什么叫業務人力資源管理
1、不同于一般人力資源
2、業務部門與人力資源部門之間的橋梁
3、內部管理與咨詢和培訓師的角色

二、把業務戰略與人力資源關聯一起,做組織診斷
1、建立組織框架
2、設計評估體系
3、帶頭改進工作中的不合理地方
4、善于發揮自己所長,展示自己擅長
5、把企業業務設定目標變成HR部門的具體行為

三、為業務部門代言
1、老板是HR們最大的客戶
2、常說HR要懂業務,懂業務到底是個什么鬼
3、根據業務需要來做人力資源管理
4、從管人到管事
5、從管事到管項目

四、HR如何了解公司產品如何陳述自己產品價值(重點)
1、你賣的是什么
2、提煉賣點的原則
3、賣點提煉的關鍵詞
4、顧問式銷售產品描述方法
(學員現場演練,老師輔導,案例解析)

五、HR如何協助業務部門做銷售預測與銷量分配(重點)
1、沒有銷售計劃就沒有業績
2、銷量確定之硬分配法
3、銷量確定之軟分配法
4、銷量確定之人性化分配法
5、終極銷量任務分配法
案例分享:某企業如何分配銷售額度演示

六、HR如何幫助業務部門如何做績效考核(重點)
1、業務部門與其他部門績效考核有什么不同
2、企業不同發展階段業務部門的考核模式
3、業務流程分析
4、基于業務流程剖析的KPI考核(重點)

講師介紹:
匡曄
老師,工商管理碩士,實戰型營銷管理專家,中國式顧問銷售技術理論首創者、中國式顧問銷售技術卓越踐行者。北京大學MBA課程研修班特聘導師。曾任雅虎(yahoo)中國公司銷售經理、德國漢高公司區域經理、金力集團企業銷售副總裁。現為自由講師。匡老師有超過19年的營銷管理及培訓經驗 ,匡老師根據成人學習的特點和習慣,在多年營銷實踐經驗 中,融入真實而富有特色的銷售案例;其中,有成功的情景,也有失敗的教訓,能讓學員在深刻理解銷售真諦的同時,避免重蹈覆轍,防患未然!課程中能將枯燥的理念學習化繁為簡、化簡為易、化易成趣。現場直接對接,即學即用,有人氣接地氣,人人能操作,點滴可運用。佐之在課程中穿插大量的沙盤模擬互動,使學員在快樂學習中領悟新的思考模式,掌握全新的營銷理念及實戰操作技巧。授課風格活潑幽默,課堂氣氛活躍,超過10000課時 的授課經驗,受到三萬二千以上銷售菁英人士好評。

個人專著:《這樣銷售最高效》;《八步打造金牌銷售團隊》
核心課程:《老板如何管銷售》、《中國式顧問式銷售技術》、《八步打造金牌銷售團隊》等。

服務客戶:
機械、汽車、摩托車及配件企業: 廣東德大寶馬、天津一汽、五羊-本田摩托、東風日產、延鋒百利得、 上海三電汽車空調、施耐德萬高、怡和仁孚、江鈴汽車、三菱電機空調、挪威船級社、愛信精機、上海德爾福 汽車門、阿爾西制冷工程技術、廣州汽車集團、蘇州士林電機、普利司通喬福、柳州五菱汽車。

電子、電腦、手機及配件企業: 飛利浦半導體、愛立信樂榮技術、泰科電子、摩托羅拉、廣東猛獅電源科技、好易通科技、特靈通數碼、萊尼(廈門)電子、惠州德賽電子、惠州市賽能電池、惠州華陽通電子、廈門ABB公司、湛江通用電氣、深圳飛亞達集團、奧林巴斯、深圳市飛亞達、清華同方光盤。
 
家用電器、電梯行業: 東莞飛利浦電子、珠海格力、美的商用空調、珠海松下馬達、廣州松下空調器、廣州華凌空調設備有限公司、廣州廣日電梯、曼佳美照明、上海思源電氣、瑪斯柯照明設備、正泰電氣、山東九陽小家電、佛山正孚電腦、深圳奧的斯電梯、德國蒂森電梯、松下電器。

銀行、保險、金融、政府機關: 招商銀行、深圳發展、中國銀行、中國建設銀行、中國光大銀行、深圳華商銀行、奧地利中央合作銀行、信誠人壽、泰康人壽、中國平安保險上海公司、中國人壽廣州、太平人壽上海、中 國長城保險、豐田金融、國信證劵、東海證券、華林證券有、安信證券、佛山電視臺。
房地產、建材、陶瓷、裝飾設計行業: 深圳萬科地產、中山萬科、采辰房地產、青晨房地產、富安佳房地產、盛豐房地產、樂怡居房地產、美涂士涂料集團、廣東華潤涂料。

服裝、鞋業行業: 珠海威絲曼服飾、南海祥里鞋材、廣州德鑫、金莎時裝、澤源厚業時裝、李寧體育用品。

食品、飲料行業、服務行業: 可口可樂、廣東健力寶、廣州養和堂鄧老涼茶、麒麟統一啤酒、燕京啤酒、三九醫藥、廣東喜之郎、青島啤酒、怡寶食品飲料、廣東加多寶飲料、南湖國際旅行社、新世紀酒店用品、青海匯 通建國酒店、中環國際酒店、7天連鎖酒店、香格里拉大酒店。

電力、網絡、電信、移動行業: 中國南方電網、大亞灣核電服務、三洋能源、中國移動廣東、中國移動中山公司、中國移動佛山公司、中國聯通廈門公司、中國電信廣州有限公司。

航空、機場、貨運、物流行業: 上海虹橋機場、東方航空、廣日物流、深圳招商港務、上海融億達國際物流、廣州市金世貨物運輸、徐州海惠沃特包裝、南航集團文化傳媒、德國漢堡南美航運、廣州市中南民航空管、上海 虹迪物流、海豐航運集團司、聯邦航空貨運。


培訓課綱 課綱下載


更多不懂業務的HR不是好的HR相關課程:

課程專題人力資源管理專題心理學專題 | HR培訓人力資源管理培訓


關于我們 | 法律聲明 | 服務條款 |熱門課程列表 | 培訓計劃 | 網站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心
固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森濤培訓網 三策咨詢.企業培訓服務
欧美日韩中文字幕第一页,久久精品视频网,精品熟女碰碰人人A久久,久久综合精品视频网
中文字幕在线网站 | 色八a级在线观看 | 亚洲国产手机电影在 | 日本免费人成网站在线观看 | 亚洲国产综合人成综合网站 | 中文字幕不卡一区 |