盤活身邊的資源，使市場創新如此簡單

盤活身邊的資源，使市場創新如此簡單(高先生)課程介紹：

培訓方式：講解，案例，研討，游戲，演練，互動等多種形式。

培訓目標：
1、何為市場創新
2、盤活生變的資源
3、抓住稍縱即逝的市場機會
4、營銷制度再設計的實踐方法總結

前    言：
企業市場管理策略應迅速擺脫傳統觀念的束縛，以一種新的眼光、新的思維方式來認識我們所面臨的新環境，努力更新營銷觀念，不斷進行營銷創新，才能在市場競爭中贏得機遇和主動，在未來國際、國內競爭壓力下贏得市場，獲得成功的發展。這樣的課程是很難由在學院里成長起來的大學教授來完成。本課程主講人高先生經歷了多年的財經記者生涯，綜合了20年接觸的案例及實踐，結合了中國國情和中國企業主的特點，精心設計而成，在很多高校和企業中都受到了高度的評價。 
敬請帶著您的團隊和管理中遇到的難題，步入我們的培訓現場，與中國著名實戰派培訓專家高先生現場對話！

課程要點：
《盤活身邊的資源,使市場創新如此簡單》 主講：高先生
第一部分：何為市場創新
1、市場創新致力于市場的創造，即提出新的產品概念，建立新的標準和市場秩序，因而，最具有創造精神的企業取勝的可能性最大。
2、從微觀角度促進已有市場的重新組合和調整，建立一種更合理的市場結構，賦予企業以新的競爭優勢和增值能力，這就是市場創新的宗旨所在。
3、市場創新活動的組織程序：
 ◇ 定目標、列選項、找路徑、跟結果
第二部分：盤活資源，抓住稍縱即逝的市場機會
1、利用固有資源，抓住矛盾中出現的機會——張悟本是如何火起來的
 ◇ 悟本堂的起步
 ◇ 悟本堂的推廣想法
 ◇ 悟本堂的利益訴求
 ◇ 悟本堂的公關機制
 ◇ 市場上的利益關系
 ◇ 矛盾中出現的機會
 ◇ 將來可能的走向
2、探索新資源，兼顧多方利益的訴求——奧運會電瓶車的贊助
3、打破常規思維和反向思維——《黑暗中的太陽》
 ◇ 常規思維：正常人救助盲人
 ◇ 創新思維：盲人幫助正常人
4、在有限的時間、空間里騰挪自如——奧運會后鳥巢開放
 ◇ 約束條件眾多、時間要求嚴格、發放渠道單一、承擔責任重大
5、如何應對有個性的合作者——馬拉多納溫暖中國行
 ◇ 資金要求龐大，老馬性格突出，招商難度極高，操作風險難測
6、試錯機制的建立——中超聯賽招商
 ◇ 完成需求方的目標，非同類媒體的項目啟動，共享資源機制的建立，試錯機制的建立。
第三部分：合理利用各類資源——市場創新活動的成敗癥結
1、過多的人脈
2、自有的資源
3、雄厚的資金
4、宏大的策劃

高先生
一、講師簡介
知名媒體人，暢銷書作家，營銷專家，制度設計專家。中國人民大學經濟學碩士，北京大學法學博士。曾就職于央視和深圳文化產權交易所，現任香港亞太第一衛視傳媒集團首席運營官。
成功策劃和運營央視創業欄目《贏在中國》，創造央視財經頻道收視神話。擔任中宣部、央視共同制作的大型電視專題片《國情備忘錄》總撰稿，獲得中宣部、中組部一致好評。
所著暢銷書十余種，其中《馬道成功：創業教父馬云的經營哲學》、《誰綁架了我們的生活》、《中國之謎》、《貨幣變局——下一秒，誰將改變世界》、《國富了！幸福呢》均取得了不俗的銷量。
陸續擔任中央電視臺特聘講師、品牌中國聯盟專職顧問、北京奧運會管理委會特聘專家、中國城市研究院特聘顧問、北京市朝陽區政府決策顧問、清華繼教院總裁班特聘教授。
二、主講課程
《資源整合與創新管理》
《營銷機制的創新設計》
《制度再設計操作與實踐》
《金融衍生品的創新邏輯》
三、服務過的部分客戶
清華大學、北京大學、中國石油干部管理學院、中國奧委會、中國國有資產管理委員會、云南省商務廳、北京市朝陽區政府、中國人民銀行、中國銀行、中國建設銀行、招商銀行、中國航空、海南航空、中國聯通、新浪網、搜狐網、騰訊網、阿里巴巴。

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