QSB-質量體系基礎

QSB-質量體系基礎(俞老師)課程介紹：

課程目標：
利用此課程中的資源來學習能預防避免質量問題的新工具。這是關于質量管理的最全面的課程之一。執行QSB的11個關鍵策略有助于：
 ◇ 利用系統化方式立即大幅度降低運營成本；
 ◇ 由被動模式向主動模式的立即轉化；
 ◇ 保持生產制造一致性；
 ◇ 促進溝通；
 ◇ 提升組織的ISO/TS 16949質量體系；
 ◇ QSB 也是通用汽車的一個特定要求。

課程大綱：

第一章
 ◇ 快速反應
 ◇ 不合格品控制
 ◇ 驗證崗位

第二章
 ◇ 標準化操作
 ◇ 標準化操作員培訓
 ◇ 防錯驗證
 ◇ 過程分層審核

第三章
 ◇ 風險降低
 ◇ 異物控制
 ◇ 供應鏈管理
 ◇ 變更管理
 ◇ QSB審核表講解
每個策略培訓完后進行討論，識別不符合項，制定整改計劃。

講師介紹：俞老師
職業資格：
2010年  
 ◇ DA-QMC注冊質量經理；
 ◇ VDA-QMC認可培訓師；
 ◇ VDA 6.3 過程審核（2010版），VDA 6.5產品審核，VDA 2 PPF；
 ◇ MLA新零件成熟度保障, RPP穩健生產過程。
2011年                  
 ◇ GM QSB 認可培訓師。
工作經歷：
 ◇ 德國汽車工業聯合會質量管理中心中國分公司（VDA-QMC）
2010年10月至2013年1月
質量經理，培訓師
職責汽車工業質量標準和技術的內外部培訓；供應商開發等。
 ◇ 通用汽車（中國）投資有限公司
2006年6月至2010年10月
SDE / SQE
供應商評審、開發、培訓；供應商項目管理APQP等
外飾件，電子電器件
 ◇ 阿雷蒙緊固件（鎮江）有限公司
2004 年4月至2006年5月
區域銷售代表（上海區）
客戶技術支持/質量問題處理/銷售
 ◇ 亞星-奔馳有限公司
1999年8月至2004年3月
設計主管，產品戰略處項目主管
內飾/車身設計，進口件國產化，項目管理
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

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