差異化營銷

差異化營銷(臧其超)課程介紹：

培訓收獲：銷售員成長為狼型銷售精英所需的全部銷售知識

課程目標：
 富裕意味著：透過微小的努力便獲得巨大的成功；
 貧窮意味著：付出巨大的努力卻只獲得極小的收獲。
參會要求：如果你不具備以下12種條件及需求的人，請千萬不要報名參加��！
 企業的負責人
 營銷部門高層、營銷副總
 企業顧問行銷名師
 手中有最好的產品，想一夕成名的人
 不想跟討厭的競爭對手做價格上的競爭的人
 渴望用最少的資源創造最高的貨利及報酬的人

課程大綱
第一講、差異營銷——將同樣產品賣出不同
 ◇ 產品的同質化是不可逆轉的趨勢
 ◇ 營銷的根本任務就是將同樣的產品賣出差異來
 ◇ 如何找到自己產品被接受的理由
 ◇ 如何讓自己產品感性差異
 ◇ 如何讓感性的力量使普通的產品與眾不同
 ◇ 感性產品如何創造了被接受的獨特空間
 ◇ 本節用案例介紹了如何進行感性差異

第二講、品類差異化——實現以小搏大
 ◇ 如何讓弱小的產品進行差異化營銷
 ◇ 如何讓自己產品的能量聚集于一點
 ◇ 如何改變你產品同競爭對手之間的強弱對比
 ◇ 如何不花錢就能使對手不怎么強，自己也不怎么弱
 ◇ 如何不花錢而真正實現以弱擊強，以小搏大，以輕舉重
本節介紹了怎樣進行品類差異。

第三講、市場差異化——復雜中實現成長
 ◇ 中國市場的四個基本特點，
 ◇ 區域差異化、渠道差異化
 ◇ 要做小池塘中大魚、不要做大池塘中小魚！
 ◇ 再小的企業也能夠進行市場切割；
 ◇ 如何通過區域差異化實現敵我勢力的扭轉
 ◇ 如何通過渠道差異化實現銷售的垂直增長。
 ◇ 小公司如何進行區域、渠道差異化調整，
 ◇ 大的企業如何進行市場差異化

第四講、價值差異化——高效率構建品牌
 ◇ 中國企業現階段的品牌問題和品牌誤區，
 ◇ 品牌幾乎與它們的競爭對手沒有什么區別，卻能高速增長？
 ◇ 品牌的本質和運作策略，
 ◇ 品牌是否進行了有效定位
 ◇ 闡述了高效構建品牌的方法。
 
第五講、四兩撥千斤的營銷策略
 ◇ 如何正確做行銷定位；
 ◇ 找到自己獨特的賣點，讓客戶一輩子跟著你！
 ◇ 如何奪取市場份額中的大頭。
 ◇ 如何迅速的發掘新的顧客。
 ◇ 如何不增加成本運用現有的客戶及資源，創造十倍以上績效！
 ◇ 如何創造更多的客戶和讓他們重復購買你的產品。
 ◇ 學會使抱怨，不滿或失去聯絡的客戶回籠，再度向你購買產品！
 ◇ 如何在一夜之間增加你的銷售額。
 
第六講、如何進行資源整合
 ◇ 如何激活你帳戶上的“死”錢。
 ◇ 如何有效的整合→其他人的錢，
 ◇ 如何有效的整合→其他人的頭腦，
 ◇ 如何有效的整合→其他人的資源，
 ◇ 如何有效的整合→其他人的經驗，
 ◇ 如何有效的整合→其他人的人力。
 ◇ 如何確定競爭對手的弱點，并從中獲利。
 
第七講、如何低成本營銷卻倍增業績策略
 ◇ 如何確定競爭對手的弱點，并從中獲利。
 ◇ 如何以低時間成本、低資金成本來贏得利潤
 ◇ 如何將一錘子買賣做成細水長流倍增業績
 ◇ 如何向現有客戶和潛在客戶銷售更多的產品。
 ◇ 如何通過再銷售、混合銷售和積極銷售，從顧客中獲取附加利潤。
 ◇ 如何使你的事業市場價值翻倍，
 ◇ 如何讓你的顧客樂意在你那花費更多的錢。
 ◇ 如何奪取在其他公司眼中無利可圖的被低估的資產。
 ◇ 用最少的錢打廣告，卻讓效果達到1200%的方法
 ◇ 如何讓競爭對手幫你打廣告
 ◇ 如何以零風險開拓有利可圖的新市場。
 ◇ 如何讓你的廣告比你對手的更具吸引力，即使對方是當地規模最大的一家公司。
 
第七講、營銷執行——確保執行的四個系統
 ◇ 為什么工作沒有按時完成？
 ◇ 為什么預定的目標總打了折扣？
 ◇ 組織力、個人能力究竟是什么？
 ◇ 如何有效提升這兩種能力？

老師簡介：
臧其超：
　　狼性銷售培訓專家，五維差異銷售創始人，南京大學MBA、英國牛津大學國際經濟碩士，清華大學、北京大學、西南財經大學、華中科技大學等院校特聘講師，曾任雅芳中國、泰康人壽分公司的營銷總監。
　　服務客戶涉及金融、通信、電力、地產、醫藥等領域，主要客戶有中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、美的集團、格力集團、南山集團、香雪海集團、泰源化妝品公司等知名企業。

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