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領導力之將帥領導藝術,黃海建內訓課程


培訓講師黃海建 培訓方式講師面授課程時長1天
課程預約020-34071250;13378458028(可加微信)培訓課綱 課綱下載
培訓關鍵詞:領導力培訓

《領導力之將帥領導藝術》課綱內容:

【課程背景】

領導力之所以能風靡全球30年,關鍵在于本工具所遵循的核心理念,這些核心理念是領導力靈魂所在,并使得領導力成為獨一無二的領導力提升工具。了解并學習這些核心理念,將是你的領導力研修之路事半功倍!

領導力是怎樣做人的藝術,而不是怎樣做事的藝術,最后決定領導者的能力是個人的品質和個性”

------彼得.德魯克

這是一個充滿不確定性、資源不斷稀缺的時代,管理者如今都肩負著提升組織生產率和績效的重任。特別是在當前經濟處于衰退,團隊面臨重重困境之時,要設定方向并激勵員工保持高水平的績效,幫助團隊平穩渡過難關,領導力至關重要。但何種領導力才可能做到這一點呢,尤其在未來模糊不清的情形之下?如何才能以相同或更少的資源取得更大的成果?如何才能吸引和留住關鍵人才? 正確、系統地認知領導力、理解領導力、發展領導力已經成為眾多團隊快速發展之路上必須面對的重大命題,而肩負組織承上啟下使命的中層經理人領導力發展更是團隊的當務之急。

【課程目標】

1、  幫助中高層管理人員認識到自己在團隊管理中的角色; 

2、  使中高層管理人員了解如何成為一位優秀的教練型領導; 

3、  幫助中高層管理人員掌握激勵和管理不同類型員工的方法; 

4、  使中高層管理人員掌握建立優秀團隊的方法; 

5、  幫助中高層管理人員加強溝通的能力;

6、  幫助中高層管理人員提高EQ成為有影響力的人; 

7、  通過對中高層管理人員的培訓提升管理者的素質和能力。

【課程特色】

通過學習員工的成長背景、行為習慣、心理特性、價值觀念、工作環境、心智模式等特點,層層剖析從本質上重新審視與解決員工管理新難題,糾正日常管理中容易出現的管理誤區,掌握員工最先進和最有效的管理理念和管理工具,從而使得管理由“控制”走向“對話”,由“管人”到“管心”的轉化。

通過《亮劍》分析,從溝通、授權,國學思想在領導中的地位,生活化、落地化的分析講授,使參訓學院了解并熟悉掌握領導力的真實意義和內涵。

【課程時長】1天,6課時/

【課程大綱】

管理與領導的解讀

一、 領導力究竟是什么?

1、 世界上存在著四種領導

2、 領導的定義

3、 討論:合力的意義

二、 領導力的“五—五—三”

1、  具備領導特質的“五力”

2、  領導力提升的五種境界

3、  領導的三重含義

4、  如何理解“服務”

   《論語·為政篇》

5、  領導者必會的技能——講故事

一、 領導者溝通與授權藝術

1、 溝通的目的是為了贏得認同

2、 領導要做的兩件事——管人。理事(用心溝通)

3、 溝通先學會傾聽

4、 傾聽技巧

案例:“聼”的解讀   聽的望、聞、問、切四大技巧

二、領導者的授權的藝術

1、管理授權的模式

2、不同的授權模式的描述

3、善謀事、會干事、敢管事、能共事、不壞事

4、科學的授權步驟

5、學會監督和檢查

三、領導者的用人藝術

1、  用人是最重要的成功之道——漢高祖劉邦的用人藝術

2、  知人善任。不拘一格

3、  招降納叛、不計前嫌

4、  坦誠相待、用人不疑

5、  論功行賞、暗中控制

四.國學中的領導思想(道法術器)

1、儒家的領導思想

(1)    “德治”的管理之道

(2)    “任人尚德”的用人之道

(3)    恪守“中庸”的處事之道

(4)    “由道而德”的教化之道

(5)    “以和為貴”的待人之道

2、道家思想的領導觀念

(1)    無為而尊

(2)    知可而為之

3、“孫子兵法”的“為將五德”

4、【六韜】中的領導觀人之術

五、后信息(數字化)時代領導觀的轉變與拐點

1、  英雄主義領導向平民化領導的轉變

2、  顯性領導向隱性領導轉變

3、  隱性領導的管理藝術

4、  科學領導到藝術領導的轉變

六、領導力提升與團隊戰略拐點管理

1、  團隊的三個拐點

2、  團隊領導人突破拐點之道

3、 突破拐點的“三段式閉環模型”


● 講師介紹

黃海建老師 
講師背景:
 ◇ 高級企業管理講師
 ◇ 高級心理咨詢講師
 ◇ 中國人力資源協會特約講師
 ◇ 地質大學、科技大學、工業技術學院、財經大學等特聘就業指導講師
 ◇ 曾任:萬基集團│人力資源&生產總監
天業通聯重工│人力資源總監
浙江樂城集團 │培訓運營總監

職業履歷:
19年的管理實戰經驗,歷任行政外聯、人資經理,生產科長及人資總監,幫助公司搭建了商學院體系建設,開設了管理干部培養體系以及內訓師選拔、培養體系,具有豐富的實戰管理和培訓經驗。老師濃縮10多年的管理精華,總結出一系列實戰、有效、可持續的企業管理的工具模型與方法,擅長團隊建設、管理綜合技能提升、班組生產等課程,并且能根據現代企業的文化及發展現狀進行針對性實戰授課。
多年來,老師研究《道德經》《鬼谷子》等中國傳統文化,并舉辦相關課程弘揚中華傳統文化,開發了國學智慧系列課程,為社會各界人士進行授課,獲得了大家的好評。

授課風格:
黃老師的課程一直倡導“不打雞血”的務實培訓,從企業實際需求出發,遵循以參訓學員為主體的實戰培訓方式,寓教于樂,實訓與拓展相結合;以“游戲互動法+案例解析法+故事引導法+視頻展示法”,完成每一個課題。幽默、風趣、活躍、富有激情的課堂氛圍,可以滿足所有參訓學員的需求,同時適合參訓人員的學習及知識點的吸收。

主講課程:
管理系列課程:
《國學智慧與職業素養提升》
《國學經典與管理智慧》
《問題的分析與解決》
《場景化溝通:360度無障礙溝通的藝術》
《從中層到中堅:中層管理者的團建必修課》
班組長系列課程:
《班組長管理賦能五項修煉》
《金牌班組長:高績效團隊建設》
《金牌班組長:工作標準化與問題分析解決》
《班組長角色認知與管人實務》

部分服務客戶:
電力行業:國網石家莊供電公司、國網滄州供電公司、國網保定供電公司、國網泊頭供電公司、國網黃驊公司、國網易縣供電公司、國網青縣供電公司、國網南皮縣供電公司、國網國網獻縣供電公司、國網鹽山縣供電公司、國網淶源縣供電公司、國網臨城縣供電公司、國網任丘供電公司、國網河間供電公司、國網滄縣供電公司等 
生產制造行業:崇佑(中國)新材料有限公司、中航工業宜賓三江工業集團、北京中泰盛、北京黑皮鈦科技、河北旭陽集團、保定卷煙廠(中煙)、東莞市德懋機電有限公司、東莞市巴斯锘衛浴有限公司、關西氈子電子(東莞)有限公司、佛山市南海區潤新塑料制品廠、深圳市衡泰信科技有限公司、東莞梵尼詩文化科技有限公司、東莞市利安達環境科技有限公司、廣州金酮特殊醫用食品有限公司、珠海晉華科技有限公司、博羅縣惠強玻璃有限公司、深圳市天正音電子科技有限公司、中山市納艾斯照明科技有限公司、廣州鐵路機車配件廠有限公司等
其他行業:塔壇商貿城、樂城國際貿易城、卓創地產、金正集團、長沙君振集團、海南招商局物業管理三亞分公司;紅星美凱龍、陽光保險集團、同方全球人壽、長城人壽等
客戶評價:
黃老師幫助某國網進行中基層管理訓練,課程講授幽默風趣,有理有據便于參訓學員的落地實施。
——國網保定培訓中心
黃老師分享的《領導力之領導藝術》課程,有理有據,淺顯易懂的案例引入,打開了我們中層管理者的管理思路,扭轉了老套路老方式的管理模式,形象生動的分析了我們大部分人的困惑,例如溝通、工作交辦、下屬激勵、應當在下屬面前表現的樣子等等。聽完課,我們思路清晰了,也讓我們公司這些中層管理者明白了自己應該怎樣做了。這是我們第三次采購黃老師的課,計劃繼續采購黃老師的《攻守道》系列課程
——崇佑(中國)新材料總經理王總
這是黃老師第五次來到我們培訓中心了,以前都是給所長、局長做課程,這一次是給我們新進員工做培訓,效果很好,本來這批新進的學生學歷都很高,都是碩士和博士,開始我們都擔心來的老師能不能帶起來。《完美執行力打造》這個課程,黃老師沒有講理論,而是從職場實際出發,以案例帶入分享。這些高學歷的學員都很受用,可以說是一致好評。
——國網某市公司

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課程名稱: 《領導力之將帥領導藝術》 課程類型: 企業內訓
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