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卓越領導者的五種行為,李元濱內訓課程


培訓講師李元濱 培訓方式講師面授課程時長兩天
課程預約020-34071250;13378458028(可加微信)培訓課綱 課綱下載
培訓關鍵詞:領導者培訓,領導力培訓

《卓越領導者的五種行為》課綱內容:

【體驗式課程背景】
    將通過課堂講授邊做邊學體驗式學習可以調動大腦各個部分的活動,將學習成果“烙印”在成員的頭腦中,指導下一踐。      
    體驗式學習認為經驗是最好的老師。大衛•科爾布(David A. Kolb)曾從哲學家杜威、心理學家勒溫(Kurt Lewin)、教育學家皮亞杰(Jean Piaget)的思想出發,建立了體驗式學習的理論體系,使體驗式學習可以廣泛地應用與各種游戲、角色扮演、模擬練習、團隊訓練甚至冥想與反思中,在企業組織內訓、管理學院課程設計、顧問公司客戶服務中都得到了廣泛應用。通過過這體驗式階段的螺旋式過程,可以使學員“面面俱到”地掌握“體驗、反思、思考和行動”的循環。體驗式管理培訓效果顯著,讓學員影響深刻。
    此課程用體驗式培訓來提升管理者的領導力的能力。每一次課程體驗成功會引領管理者們向著更遠大、更美好的目標前行!

【課程收益】:
在21世紀的今天,領導力成為判斷一家企業未來的頭號指標。研究表明,領導力直接影響到的員工敬業度、顧客滿意度和顧客忠誠度。因此,領導力的提升刻不容緩。

 
領越®領導力作為領導力提升的最佳課程之一,其價值包括:
 ◇ 建立領導者的信譽,樹立領導者的威信,使領導者的行動與組織共同理念保持一致,為團隊樹立榜樣;
 ◇ 提高領導者共啟遠景的能力,鼓舞團隊士氣,感召大家向共同目標前進,推動企業目標的實現。
 ◇ 提高領導者帶團隊的能力,打造一支相互信任、團結合作、執行力強的團隊,實現企業更高的員工滿意度和敬業度。
 ◇ 培養領導者追求卓越的精神,創造有利于企業創新和企業變革的環境,打造銳意進取的團隊;
 ◇ 提升領導者激勵認可他人、構建人才體系的能力,增強團隊凝聚力;
 ◇ 將卓越領導者五種習慣行為應用到實際工作中,應對具體的挑戰,帶領企業團隊創造卓越業績。
 ◇ 提升管理者的情緒智商(Emotional Quotient),改善管理者的人際技能。學習如何通過覺察技術進行自我解壓。緩解管理者壓力,提升管理者工作效率。

【培訓對象】企業管理者

【課程特色】
 ◇ 分組討論、體驗互動  總結點評、頭腦風暴
 ◇ 案例分析、角色扮演  引導技術、實景演練

【課程大綱】

第一篇章 :全面闡述一個企業概貌
【視頻學習】人工智能對我們管理者的影響
 ◇ 領導者的希望與現狀
 ◇ 領導力到底是什么?
 ◇ 團隊領導力的解析
 ◇ 管理人員所涉及的因素

第二篇章:何謂管理者的“領導力”?
一:管理者的成功是可以復制的,領導力是可以學習的
 ◇ 成功領導者所必備的四大品質
 ◇ 領越™ 最新卓越領導力模型
【思考游戲】:領導力如何創新
二、管理者的潛在“領導力“在哪里?
1、國際最新、最專業CAI管理者領導力測評的反饋與解讀
 ◇ 領導行為的反饋與解讀
 ◇ 【測評工具】:360度領導行為評估報告(CAI)
 ◇ 【案例總結】:受人尊敬的領導者的品質

第三篇、修煉卓越領導力的“五部曲”
1、以身作則 –——建立領導者的信譽,增強團隊凝聚力.
【視頻學習】:沙克爾頓的領導藝術
【測評工具】:達到員工更配合
【案例分析】:寶潔領導如何做到以身作則
2、共啟愿景 – 提升領導著的前瞻能力
如何向員工描繪未來美好“藍圖“
讓員工與你共同憧憬“明天會更好“
 ◇ 讓員工帶著無限期待與熱情自發地全身心投入工作
案例分析:馬云帶領團隊愿景
3、挑戰現狀 –培養領導者追求卓越精神,不斷更新工作流程
 ◇ 壓力通過自身不斷變革創新、成長、從而帶領團隊走向企業發展的巔峰
 ◇ 鼓勵員工不斷主動嘗試和創新,以推動企業可持續地高速發
 ◇ 面對現實的壓力情況下現場管理、合理的調配的方法 
4、使眾人行 – 提升領導者帶領團隊的高效執行力
打造團隊共同目標并為之共同奮斗
 ◇ 如何影響被領導者的績效
 領導與管理的區別
影響力產生的原因
 ◇ 員工狀態的評估標準
 準備度-工作能力與意愿的分析
員工狀態的定義與分類
 ◇ 領導者應有的行為
領導模式理論-情境理論
工作行為與關系行為的分析
 領導風格分析
 實施領導的三個步驟
5、激勵人心 – 提升領導者激勵他人、構建人才體系的能力
 ◇ 不激勵無動力,選擇恰當的激勵方式與場合,會讓效果好上一百倍。
 ◇ 完美的激勵方式同樣能吸引和留住更多優秀的人才
體驗式項目:收獲季節
行動目標
1、 領導力提升路徑的成諾 – 把學習轉化為行動
 ◇ 學習的最終目的是要轉化成行動,進而成績效,方能成為“有效“
【引導技術】:曬出你的行動計劃,展現個人領導力魅力 
     
【課程呈現】
 ◇ 課程采用組與組PK競技式,小組間進行模塊比賽; 
 ◇ 課程容量:24-36人為佳
 ◇ 授課與體驗式同樣重要
 ◇ 講師會加入很多引導技術,讓體驗式課程更豐富

● 講師介紹

【講師介紹】
 ◇ 國內優秀實戰派企業管理培訓及咨詢專家;
 ◇ 中國沙盤講師聯盟研究員、沙盤課程設計與研發專家
 ◇ 高級體驗式管理培訓師、 資深管理顧問
 ◇ 巔峰對決沙盤創始人、情景領導力沙盤、協同致勝課程創始人
 ◇ 美國領越®領導力認證培訓師
 ◇ 美國培訓認證協會(AACTP)企業高級培訓師
 ◇ 長期為中國銀行,工商銀行,中國平安,現代汽車,丹娜生物,中國電力等提供管理和沙盤管理培訓服務

【實戰背景】
 ◇ 李老師曾從2000年—2015年一直在某科技集團公司從基層到總經理職位,有多年企業管理經驗。基于在管理實踐中收獲的深刻理解和感悟,通過對豐富的沙盤教學和沙盤課程研發經驗、引導技術、體驗式學習等多領域技術的有機融合,形成了獨特的管理類學習體系。以知識領域跨度廣、課程量身打造、個性化設計實戰性強等特點受客戶信賴。
 ◇ 李老師十多年沙盤管理培訓和管理咨詢經歷。通過親身實踐,形成專業、系統、前瞻、實效的培訓主張以及獨特的課程風格,能將國內外先進課程及管理工具與中國企業實際情況進行有效整合,更具實操與落地。每年在多家著名公司(銀行)、知名學府成功實施培訓獲得眾多伙伴的高度肯定和學員喜愛。李老師為人友善,配合度相當高。

【授課風格】李元濱老師培訓的三大特點:
一、體驗式培訓,以大量企業實際情境案例或沙盤模擬任務為開展教學研討,通過體驗式培訓的工具的使用,能夠幫助學員在訓后立竿見影地改善工作效能;
二、互動性強,李老師授課在培訓過程中精心設計師生互動環節,使學員全身心、全方位地參與到培訓中,不僅學有所獲,更是學有所樂。
三、結果導向,即強調學習成果轉化,根據客戶的企業特點有針對性地設計培訓項目的成果轉化方案,不僅注重課堂教學,更強調學員課后的行動學習,以此來幫助企業把培訓的效果落到實處

【2021年-2022年經典案例】
2021年—2022年中國銀行全國(北京,杭州,南京,山西,蘇州,河北,長沙,哈爾濱,湖南,上海,廈門,赤峰,株洲,秦皇島,南昌,日照):管理者成長系列培訓,36期。
2021年—2022年全國電力(天津,南京,昆明,成都,淮北,北京,河北,廣州,三明,長春)16期。
2021年—2022年中信銀行(北京,天津,青島,拉薩,太原,沈陽,南京,石家莊,深圳,香河,唐山)。
2021年—2022年全國工商銀行(《高效執行力》《全局思維沙盤》管理者儲備系列成長培訓14期。
2021年—2022年中國平安(深圳,呼和浩特,杭州,銀川,安徽,佛山,泉州,大連,重慶)11期。
2021年—2022年北京現代(北京,滄州,鹽城)《跨部門溝通與協作沙盤》4期。
2021年—2022年中交投資(北京,武漢)《目標與計劃管理》4期。
2021年—2022年天津丹娜生物《員工職業化》4期。
2021年—2022年新城控股(上海,廣州)《團隊領導力》4期。
2021年—2022年深圳愛普生《協同致勝—高效能管理致勝法則》2期。
2021年—2022年武漢東風本田《協同致勝》2期。
2021年—2022年東普雷《跨部門溝通與協作沙盤》2期
2021年—2022年中糧《巔峰對決—全局思維沙盤》《基礎管理者能力提升沙盤》3期
2018年—2019年北京中糧集團《巔峰對決—全局思維沙盤》2期
【品質管理課程】
《協同致勝——高效能團隊致勝法則》獨家課程
《協同致勝——高效組織溝通與協作》獨家課程
《領越領導力——卓越領導者的五種行為》認證課程
《管理者四項基本能力》課程
【精品沙盤管理課程】
《團隊領導力沙盤模擬》
《跨部門溝通與團隊協作沙盤》精品課程
《目標與計劃執行》沙盤
《溝通協作與信任度提升實戰沙盤演練》獨家課程
【經營沙盤管理課程】
《巔峰對決沙盤——管理者全局思維與決策》獨家課程
《巔峰對決沙盤——團隊建設與執行力》 獨家課程

【部分客戶】
大學高校:北京大學、長江商學院,清華大學、上海交大MBA、中歐商學院EMBA、航天一院、中加國
際MBA(北京班2期)、國家行政學院、北京管理干部學院、河北省民營企業家研修班(2期)、保定青年企業家協會,沙丘學院(2期)、北京大學后EMBA,山東東營企業總裁班,北京人民大學(3期)浙江大學,東呈大學,福建師董會,公交大學……
政府國企:央視七套(2期)、中海油,外交部、中組部、首都機場(2期)、中國航空,首都機場物業
高管,北京首都機場國航貨運、虹橋機場,中糧集團、北京地鐵(4期),海口中油瑞飛,北京中石油(2期),天津中建六局,國家電子商務中心,國安控股,北京二商集團北京水產公司,貴州振華華聯集團,浙江浙能燃氣公司,北京水務局,中信國安,深圳粵海水務,中行國際,云南中交資管,中國兵器工業集團,北京京管頭投資公司,深圳燃氣,北京中交投資,城建控股,中建深裝,中交路橋,南京鋼鐵,首鋼實業(2期)中航信,中聯煤層氣,國資委,洋河股份,青島煙草,天津京雄高速……
電力行業:岱海電廠,國家電網成都總電啟明星,天津國家電網(7期),淮北電力,河北建投邢臺熱電,
北京國家電投,南京電力,南方電網,南京電氣,成都國家電網,西南電力建設,三明電力公司,長春電力(2期)……
通信行業:中國聯通北京分公司、北京聯通八區(2期)、北京移動商學院,安徽移動,甘肅移動,臨夏
移動,山西移動,哈爾濱移動、四川移動,北京山西天音通信、上海電信2期,惠州申泰電信,河北電信,中通服,北京聯通……
IT電子: 聯想、藍色光標(3期)、IBM、惠普中國、佳能(中國)公司、GE公司、神州數碼、蘋果、
蘇州三星(2期)、北京華想互聯、北京智聯招聘(3期)、北京盛市聯盟、北京MSN、北京,合趣網(2期) ,清源科技,網安科技,逐日科技,搜狐,北京阿里巴巴(2期),北京儀視科技,北京知媽堂,蘇州天天電競,珠海魅族手機,北京金銀島網絡有限公司,科威中國,中國長城,北京中科新微特科技,高德地圖,上海聯創,北京創藍公司,愛普生(2期),春暉智控,中核華泰,虹橋機場,成都高鐵……
金融保險:昆明建行(3期)、鄭州信用社、北京中信銀行(5期)、拉薩中信銀行、杭州中信銀行、鄭
州郵儲銀行、青島中信銀行,天津中信銀行,南京郵儲銀行,山西中信銀行,中國銀行山西分行,北京工商銀行、武漢農業銀行、寧波銀行深圳分行、杭州建行、IB國家開發銀行、河北中國人壽、北京中國銀行、中國銀行浙江分行(5期),中國銀行江蘇分行(2期)、農銀大學湖北分校(5期),安陽信用社,江蘇省農村商業銀行,南京徽商銀行,滿洲里善林金融,國成金融,齊商銀行,蘇州浦發銀行,南寧浦發銀行,杭州銀行寧波分行,武漢信達投資,富滇銀行,遼寧白山建行,全椒農村商業銀行(2期),招商銀行重慶分行。平頂山銀行,江蘇泗洪農商行,江蘇農村商業銀行,赤水大方銀行,廣州農業銀行,昆侖銀行(2期),上海郵儲,廈門民生銀行(2期),柳州銀行,新華保險,中國太平保險,深圳太平樣,百年人壽,建信人壽(2期),上海交通銀行,泰達宏利基金,平安人壽,民生銀行,杭州農業銀行,欽州農行,薔薇投資,潤邦財富,遠洋資本,重慶農業銀行,南昌中行,內蒙交行,環球金融中心,青島農商銀行,泉州郵儲銀行,德清農商行,山西建行,衢州農信,長沙北京銀行,唐山中信,
池州銀行,重慶平安,富德人壽,財贏通,鄭州再擔保,連云港交通銀行……
地產行業:上海新城控股(2期),新世界地產、凱德置地、和弘地產、恒大、華美地產,中鐵置業,
汕頭地產,綠地地產,永泰地產,金地商置集團,珠江地產,富力地產,中原地產、中航地產,思源地產,華夏幸福,中海地產,深圳鵬瑞集團,旭輝,深圳佳兆業,鄭地,萬科地產,中信地產,華僑城,龍湖地產,萬洋集團,廣州新城控股……
藥業行業:羅氏制藥、雅培制藥、北京東芝,拜耳醫藥、齊魯藥業,紅日藥業,廣州司泰迪藥企,中國國
藥,丹娜生物(4期)。
汽車行業:長春一汽大眾、太原一汽,廣汽傳祺,蓋爾瑞孚艾斯曼公司,北京寶馬、北京奔馳,北汽福田,
吉利,東風佛吉亞汽車,柳州五菱發動機,北京汽車,東風本田(2期),北京現代(3期)北汽韓一,東普雷(2期)……
其他行業:北京東方童民族藝術教育培訓學校、北京瑞思英語、嘉興建材陶瓷、美贊臣、創業家、協鑫集
團、施耐德、博世力士樂、寶鋼化工、利樂包裝、GSK葛蘭素史克、中國印鈔造幣總公司、杜邦(中國)公司、浙能燃氣,戴姆勒集團、天津錦湖輪胎(6期),武漢大漢口數碼城,天津博真,北京西山居,重慶砂之船集團,山東漢泰紡織,連云港COSCO遠洋集團,聯合能源集團,浙江明日集團,外企上海奇華頓公司,福建海源機械,阿克蘇諾貝集團,北京瑞斯康達,四川雙馬,玉淵潭物業,龍灣物業,北京空港物業,美國環球影業,中太建設集團,廣州聯合交易園區,中國輕工集團,古井貢酒,中糧糖業,創維集團,廣州某檢驗檢疫中心,北京世通資產,全友家私,天津泰達中塘集團,山東金麒麟,北京北裝公司,上海安碩信息,東方銀谷,石家莊翰林投資,東莞世紀東寶,贛州虔東稀土,遠洋投資,世通希達工程,廣州木蓮莊酒店,深圳金明發展,北京百合佳緣,揚州德屹智能,華輝人力,富奧威泰克,中船黃埔文沖船舶,北向大通道,中天智匯,金隅水泥公司,眾行傳媒,禧天龍,火花思維,青島雙瑞,力奴制鞋(2期)萬事達,先瑞達,天佑集團,奧飛娛樂,朗生,英創匯,智勵傲五金,東莞百分百實業,眾勢信用,大悅城,安信證券,鄭州蜜雪冰城,中糧油脂,菏澤中融大新,西安精調科技廈門創新中心,佛山騰昶國際……等等。


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情境領導力——提升組織績效的團隊領導技術

課程名稱: 《卓越領導者的五種行為》 課程類型: 企業內訓
公司名稱: * (開票抬頭) 所在行業:
培訓日期: * 培訓地點: * 參加人數:
聯 系 人: * 手機/固話: * QQ/微信:
職位: 傳真: E-mail:
備注:
驗證碼: (點擊刷新驗證碼)
(此表所填信息僅用于招生工作,請您完整、詳細填寫,我們將在一個工作日內安排專人與您聯系)
 
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