思想領導力——德魯克●卓有成效的管理者必修課，鄭云飛內訓課程

培訓關鍵詞：領導力培訓,管理者必修課培訓

《思想領導力——德魯克●卓有成效的管理者必修課》課綱內容：

研討學習坊  一天課程計劃

一、學習對象：企業高管、部門負責干部；

二、價值收獲：
1、一個體系：深刻認識德魯克管理思想精髓的1358體系；
2、一個思維：卓越的個人管理是卓有成效管理者的核心！
3、五大能力：掌握卓有成效管理者的五大能力：時間管理、
良好關系、發揮專長、要事優先、高效決策；
4、八個實踐：掌握德魯克提出的卓有成效管理者的8個實踐；
5、學習落地：面授課程+線上輔導教練，幫助學習轉化落地！

三、學習安排： 面授課程一天時間；根據需求可以安排線上輔導和教練；

四、授課老師：鄭云飛：“五維領導力”、“關鍵管理”、“五星TTT”版權人；
（另有文件詳細介紹）

五、教學特點：理論分享、案例工具、行動學習、技能實踐、實戰應用等形式。
課程互動豐富、生動活躍、結合實戰、實效實用 ！
服務理念：定制化、咨詢式、面授線上交互學習；
職業愿景：做最好的教育產品，培養一流的組織人才！
管理思維：適合的才有效，簡單的更有效！
教學宗旨：學習100%、行動100%、成功100% ！
六、課程設計邏輯：




七、課程大綱：

課程導入：引導式團隊研討學習坊的流程；
“卓有成效管理者”平衡輪學習活動；

第一模塊：德魯克管理思想精髓的1358系統：
◇ 德魯克管理思想的精髓“1358”體系；
◇ 一個定義：關于管理；
◇ 三大任務：關于管理任務；
◇ 五項工作：關于管理者；
◇ 八大目標：關于企業；
◇ “實戰研討”：實戰復盤+小組研討+成果匯報：
結合我們企業的實際情況，我們的1358系統構建？

第二模塊：卓有成效管理者的基礎：
◇ 導入案例：同行業企業案例分析與分享；
◇ 管理者的評價標準：是否有成效的工作？
◇ “卓有成效”是可以學習的！
◇ 我們企業目前的現狀和問題？
◇ 管理者個人的工作現狀和問題？
◇ 卓有成效的基礎：使命承諾+個人管理！
◇ “實戰研討”： 工作復盤+小組研討+成果匯報：
結合我們干部的實際現狀，討論分析我們的工作成效！

第三模塊：卓有成效管理者五大能力：
◇ 核心理念：
“卓有成效”的核心是管理者的使命和承諾！
卓越的個人管理是工作“卓有成效”的基礎！
◇ 核心能力一：有效時間管理；（時間價值）
◇ 核心能力二：建立良好關系；（團隊問題）
◇ 核心能力三：發揮自己專長；（個人能力）
◇ 核心能力四：要事優先安排；（工作任務）
◇ 核心能力五：高效進行決策；（問題解決）
◇ 工具箱：五大能力建設工具箱：
◇ “實戰運用”： 工作復盤+小組研討+成果匯報：
結合我們部門的實際，個人五大能力提升的計劃方案！

第四模塊：卓有成效管理的8大實踐：
◇ 案例學習：案例分享與分析；
◇ 卓有成效管理者的8個實踐：
（2004年德魯克提出“卓有成效”8個管理實踐）
◇ “實戰運用”： 復盤研討+成果匯報：
結合我們企業的實際，我們8大實踐的運用計劃！
學習總結與落地成果：
◇ 禮物：贈送最珍貴的學習禮物！
◇ 總結：老師總結今天課程核心價值；
◇ 分享：學習伙伴分享學習心得體會；
◇ 成果：我們后期工作的《 “工作成效” 提升計劃》！
有流程、有工具、有標準、易操作、可復制！

特別價值：
本課程可以根據客戶需求安排一個月的線上輔導和教練；
1、全體學員建立一個“卓有成效”工作學習微信群；
2、建立學習“讀書會”，打造學習型組織文化，強化課程學習成果；
3、學員完成培訓課程后的功課作業，以行動促進能力的轉化落實！
4、學員日常工作中實際管理的一對一輔導和教練；
5、組織一次“管理實戰研討會”，讓學習真正落地實現業績！

特別說明：以上為基礎課綱，可以在調研基礎上進行針對性定制；

● 講師介紹

鄭云飛老師介紹
定位：國內青年干部和培訓人才教育培訓專家；
專注于青年管理者和企業培訓師的咨詢、教練和培養；
常駐廣州；

資格榮譽：
國際認證培訓管理師AACTP；
ICF國際認證企業教練PCC；
管理咨詢師； 團隊引導師；
國家高級企業培訓師；
國家高級理財規劃師；
國家高級職業經理人；
網易云課堂：中國卓越講師；
中華講師網：中國講師百強；
中國講師網：2022年度培訓領軍人物；

職業經歷：
美國輝瑞制藥公司：2000年，27歲，最年輕省級市場負責人；
荷蘭嘉士伯公司： 2002年，29歲，最年輕省區總經理；
泰康保險公司： 區域業務總監、大區培訓總監；
廣東省職業經理人培訓中心： 中心主任；
越秀集團：   企業大學 執行校長；
正佳集團：  企業商學院 負責人；

社會領域：
YMF青年管理者之家、師道俱樂部、云飛書院： 創辦人；
華南理工大學、廣州大學、廈門大學、汕頭大學、
暨南大學、廣東金融學院 等高校    客座教授；
廣東省企業管理咨詢協會：  特聘顧問；
廣東省人力資源管理協會：  特聘顧問；
廣東省企業培訓研究會：    特聘顧問；
廣東省證券期貨業協會：    特聘講師；
中國“我是好講師”大賽：    導師評委；
廣東省“企業培訓師”職業技能大賽： 專家評委；

專業研究：
三大領域：領導力發展、管理干部培養、培訓師培養；
五項技術：創新思維、企業教練、行動學習、團隊引導；
教育成果：
多項版權：YMCC青年管理者培養課程、五維領導力、五星TTT等；
學術成果：五維領導力模型、人生資本論、改變之道、五星TTT；
工作成果：服務客戶600多家，咨詢項目120項，學員12萬人次；

課程和項目：
一 、“五維領導力” 高級課程：
1、《賦能領導力：卓越管理能力七大修煉》研討學習坊（版權）；
2、《創新領導力：企業創新打造持續競爭力與優勢》研討學習坊；
3、《情商領導力：基于管理效能的情商影響力實踐》研討學習坊；
4、《思想領導力：德魯克卓有成效管理者的必修課》研討學習坊；
5、《情境領導力：情境管理模式打造高效團隊》 研討學習坊；
6、《關鍵影響力：影響力藝術與卓越商務演講》 研討學習坊；
二 、“關鍵管理” 系列課程：
1、《關鍵成長：YMCC新任青年管理者8堂必修課》教練營（版權）
2、《關鍵轉型：從業務能手向優秀管理者成功轉型》實戰教練營；
3、《關鍵賦能：卓越管理者的7項能力修煉》    實戰教練營；
4、《關鍵業績：帶團隊•打勝仗•拿成果的管理兵法十三篇——
團隊長的13項管理基本功》  實戰教練營（版權）
5、《關鍵角色：優秀管理者的角色認知與實踐》 實戰教練營
6、《關鍵溝通：教練式管理溝通打造賦能型管理者》實戰教練營；
7、《關鍵目標：OKR目標管理法的企業最佳實踐》 實戰教練營；
8、《關鍵績效：云飛管理績效突破五步法》  實戰教練營
9、《關鍵問題：麥肯錫高效問題解決五步法》 實戰教練營；
10、《關鍵效率：員工高效工作法實踐提升》 實戰教練營；
11、《關鍵執行：團隊激勵驅動與工作高效執行》實戰教練營；
12、《關鍵新人：新生代員工的管理之道》   實戰教練營；
三 、“五星TTT” 系統課程：
1、《云飛五星TTT：企業優秀內訓師塑造》 實戰工作坊（版權）；
2、《關鍵設計：組織學習項目與課程卓越設計》 實戰工作坊；
3、《關鍵行動：組織行動學習技術實戰運用》 實戰工作坊；
4、《關鍵微課：企業精品微課設計與開發》   實戰工作坊；
四 、管理咨詢項目：
1、【青年力量：YMCC青年管理者人才梯隊培養】  人才培養項目；
2、【團隊業績：兵法十三篇•團隊長13項基本功】 團隊業績項目；
3、【創新優勢：企業創新打造持續競爭力和優勢】 創新培育項目；
4、【組織智慧：企業內訓師培養與講師團建設】   教練輔導項目；
理念宗旨：
服務理念：以成果導向，定制化，咨詢式，面授+線上交互學習！
職業愿景：做最好的教育產品，培養一流的組織人才！
兩大理念：適合的才有效，簡單的更有效！
教學宗旨：“三百文化”：學習100%   行動100%  成功100% ！
直面客戶實際問題的解決，注重實戰落地，實現學習價值最大化；
強調“工作復盤+實戰訓練+成果落地”三位一體的學習賦能方式；
采取“面授輔導 + 遠程教練”雙模式，促使學習有效轉化為業績；
服務客戶：
為國內600多家各類企業機構提供過專業管理咨詢和教育培訓服務：
銀行業：工商銀行、中國銀行、建設銀行、招商銀行、郵儲銀行 等；
金融業：廣發證券、中信證券、金鷹基金、中意人壽、中國人壽、
大越期貨、金元期貨、格林大華、創盈集團、北京萬華 等；
服務業：中國移動、中國電信、廣東郵政、廣東水務、美團 等；
能源業：中海油、中國石油、華電國際、南方電網、神木礦業 等；
制造業：中遠海運、國顯科技、中國五礦集團、格力電器、廣東松下、
天地壹號、佛山照明、中天科技、南京高科、南礦集團等；
醫藥業：國藥集團、白云山集團、萊迪生物、上海醫藥器械 等；
房地產：中山城建、富力地產、眾成建設、珠江實業、華僑城 等；
商貿業：香港利豐集團、盛輝物流、廣百集團、武廣集團 等；
其他行業：中聯品檢、藍月亮、資生堂、歐菲姿、四川路橋 等；
政府機構：廣州政務中心、廣東省工會 等；

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