“四字經”執行力讓公司創造業績

    企業領導最常說的一句話就是執行力，做工作如果只是空有一套理論而從來沒有過實施，凡是紙上談兵，那么企業也會永遠在原地靜而不前。那么什么叫做執行力呢?執行力是一種按計劃完成工作任務的能力，如何可以讓執行力執行的效果最好?關鍵要在于工作中實踐好"快、新、嚴、實"這4個要求。
　　1、快
　　要提高辦事效率，"明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。"因此，要提高執行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚"立即行動、馬上就辦"的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。
　　2、新
　　只有改革，才有活力;只有創新，才有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。因此，要提高執行力，就必須具備較強的改革精神和創新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作、執行指令。
　　3、嚴
　　積極進取，增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執行力度的大小;進取心強弱，決定執行效果的好壞。
　　4、實
　　腳踏實地，樹立實干作風。天下大事必作于細,古今事業必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業業就能干出一番事業。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。
　　在實踐工作中，主要遵循這4個字嚴格要求，把計劃執行到位，要相信世界上沒有辦不到的事，只有沒有認真努力去辦的事。作為領導者，更要在執行力上多下功夫，做好細節工作。企業的成功只是早晚的問題。