企業經營培訓

企業營銷管理生存之道
    營銷管理這個老掉牙的話題多年來一直再重復和延續，無論是學術界還是企業界對此話題眾說不一。隨著經濟常態化市場競爭格局進一步加劇，學院派的理論層出不窮但這些出自營銷...

稻盛和夫：企業經營中的佛學思想
...是佛法自然的道理。     其實我們可以從他的哲學理念看出來，他把那個勤勞聰明的自己，已經轉變為智慧的自己，最終又成為了覺悟的自己。     可是我們大家追求的都是聰明的階段，甚至一輩子都這樣耍小聰明，獲取點蠅頭小利，不思進取，結果就走不出被外界所設立的迷霧，被煩惱折磨，被名利所局限的怪圈。   ...

阿米巴經營如何燃燒員工斗志
...期實現自身人格的提升。作為經營者，非常重要的一點是，即便自身人格在當下還存在著一定的問題，但是必須具備努力提升自我人格的堅定意愿和行動。     所謂“杰出的人格”并非僅是指擁有高尚的哲學觀和價值觀，而是必須同時還能夠堅持諸如“以誠待人”、“不虛偽”、“正直”、“不貪婪”等最基本的倫理觀。如果一個人能夠隨時隨地以此警示自己，并努力付之于實際行動當中的話，自然就...

中小企業管理：需去除五大病癥
...多的企業的老板深切意識到管理原來是真的很重要，提高管理管理水平，向管理要效益已成為迫在眉睫的重要任務。     很是奇怪，在市場經濟高度發達的今天，中小企業還有相當多的人，抱有管理無用論的論調，這種偏見的根本在于不知道管理能給自己、給企業創造什么樣的價值，人們的普遍思維習慣是重視一些可以看得見的、直接帶來成果的工作，而管理的貢獻不是由管理本身產生的，而是借助于管...

靈巧型企業
...’就是‘巧妙’地為用戶創造價值。”海爾人認為管理創新的目的，就是建立靈巧型企業：“建立‘靈巧型’企業”，就是“相對于競爭對手，企業能夠更加準確、快速、經濟性地解決問題，這是進行管理創新的目的。”   　　“靈巧型企業”的提法，源自BCG咨詢報告The Ingenious Enterprise：Competing amid rising complexity，它把提升組織復雜性的總體效果，...

內部營銷：只有員工滿意，才會有顧客的滿意
...工作的10家企業”的第二次評選結果揭曉，玫琳凱（中國）再度上榜。在美國，這個以粉紅色為LOGO為主色調的化妝品直銷企業自1984年以來已經3次被《財富》雜志列為“全美100家最值得員工工作的公司”。   有人問她，你經營企業的秘密是什么？   玫琳凱說，充分的內部營銷。   是的，玫琳凱能獲得輝煌的成就，與她充分進行的內部營銷關系密切。   從創建伊始，玫琳...

中小型企業如何突破發展瓶頸
...達到共同富裕的發展策略。并購使部分企業起死回生，企業破產工人下崗，政府鼓勵幫扶下崗工人再就業或自己創業等措施的落地。     時間不久，中國涌現出大量的優秀民營企業家。據2012年上半年國家統計局數據民營經濟總量占社會經濟總量的比重不斷加大，民營企業在與中國經濟體制改革的博弈中發展出獨具特色的戰略模式和管理模式。十六大以后民營企業家的兩棲化生存、家族制管理的異...