互聯網時代培訓 |
農資電商:大勢所趨還是為變而變
以農一網為代表的農資電商自2014年開始在行業嶄露頭角,繼而在2015年農資領域刮起了一場颶風,已經對農資經營產生了深刻的影響。商務部今年3月印...
互聯網時代,深度分銷該淘汰了?
關于深度分銷的爭議,從其誕生之日就沒有間斷過,各種力挺、質疑的聲音不斷。近幾年隨著互聯網時代的來臨,對于深度分銷的唱衰聲音比較多,尤其是很多深度分銷功夫老...
移動互聯時代給管理帶來三大挑戰
我認為最能描述這個時代特征的詞語是“移動互聯時代”。去年年底中國網民總數已經達到了6.88億,手機網民達到了6.22億。移動互聯網給企業的生意帶來了新的契機和挑戰,同時也給管理帶來了新的變化。 ...
“互聯網+”的四大維度
2016年1月22日中國互聯網絡信息中心發布《第37次中國互聯網絡發展狀況統計報告》,截至2015年12月,中國網民規模達6.88億,手機網民規模達6.20億,微信營銷...
互聯網創業的立足之本
一、三平方公里效益 現在很多O2O到家服務都走入了一個誤區——沒有注意到物流與廣告成本。 物流成本在傳統行業中占10%,O2O卻沒有考慮這一剛性比例,這也是目前O2...
你必須搞懂的互聯網新物種——超級IP
從迪士尼、Airbnb、YouTube、Instagram到微信、Papi醬、羋月傳、鹿晗,IP浪潮席卷全球,這不僅僅是互聯網領域的革命,更是未來商業的游戲新規則。 IP從泛娛樂形態快速...
十步就能讓你成為互聯網最稀缺的運營官
現在網上寫內容運營、用戶運營、渠道運營、活動運營、新媒體運營的文章很多,對于產品運營談的卻蠻少。這應該有倆方面的原因,一是接觸產品運營的人不多,它是一項和產品經理蠻像的工...
互聯網營銷十八招
最近談廣告的人少了,談營銷的人多了,為啥呢,因為營銷花錢少,有時候也確有效果,并且不易被察覺。而廣告則屬于陣地戰,想在廣告聯播中脫穎而出,考驗的絕對是真材實料。下面我們來看看緊抓用戶眼球的互聯網...
農村電商喜迎春天,企業如何“借電”下鄉?
今年1月27日,新華社發布中共中央《關于落實發展新理念加快農業現代化實現全面小康目標的若干意見》的文件,這是自改革開放以來第十八次以“三農”為主題...
十大互聯網經典商戰案例!BAT小米360..
TOP10 百度早起如何打動用戶 案例描述:當年百度的市場份額能獲得這么多,真的是搜索技術比谷歌做得好?不是,是因為百度有MP3搜索。民工兄弟們交流的時候肯定不會說:我在用一個搜...
再難也得上:傳統品牌如何建設電商渠道
痛苦抉擇 網絡改變著人們的生活方式,也改變著傳統品牌的銷售方式。在網絡電子商務迅猛發展的時代,線下銷售渠道強大的傳統品牌,一番痛苦抉擇后,紛紛...
成功的互聯網初創企業都是如何從0到1
在彼得·蒂爾的書《從0到1》中講述了一個初創公司如何從0到1,后來居上,可以為創業者提供啟示。 1.擁有自己的專利技術 專利技術是一家公司最具實質性的優勢,它使你的產品很...
互聯網營銷時代,這些重要的經濟學理論你一..
互聯網時代的營銷理念和方式相對于傳統的營銷有了很多新的特點,如果坐井觀天,不與時俱進,勢必難以在這個行業內分得一杯羹,更不用說力挽狂瀾了。互聯網營銷時代的繁榮盛況下,轟轟烈烈的剁手黨大軍的出現不...
互聯網女皇告訴你2016年互聯網的5大趨..
瑪麗 · 米克爾,著名的華爾街證券分析師和投資銀行家, 1998 年被巴倫周刊評為 " 網絡女皇 " 后,逐漸被人們...
傳統企業互聯網轉型,哪個部門先消失?
為什么要探討這個問題?是因為當中國經濟改革需要由創新驅動時,中國企業變革方向就是要演變為一種能夠創新的企業,如果企業依舊停留在傳統企業形態,豈不依然走“老路”?當“老路”證明走不通時,就會變成“死...
電子商務對傳統企業的影響
第一,改變企業組織結構。電子商務會導致傳統企業組織結構的變化。企業內部信息管理系統的運用,企業的中層管理層變得多余。企業中間管理層將從層次型的“金字塔”結構轉向基于信息的...
互聯網的新一輪風暴,一定是管理
互聯網的第一輪風暴是電商,畢竟電商與普羅大眾息息相關。互聯網的第二輪風暴一定是管理,顛覆工業文明時代的管理。通過對管理的顛覆,顛覆實業;通過對實業的顛覆,再次影響電商。 ...
網絡化的企業,才能適應網絡化的世界
獲得諾貝爾獎的科斯定律,在互聯網時代,受到了非常大的沖擊。 科斯為集權組織找到存在的依據。根據科斯的理論,企業這種組...
不走淘寶模式的電商怎么玩?
海爾旗下的電商平臺日日順商城成立于2013年9月,創立之初的定位是要打造由家電、家裝、家具、家飾、凈水設備等垂直市場組成的智慧家居電商平臺。這是一個極富創意又大膽的商業構想,只是在實踐中遭遇了重...
當傳統企業遇上互聯網,我們怎么辦?
支付寶的支付、轉賬、余額寶等功能改變人們的生活方式,同時對銀行的傳統模式形成了強有力的打擊;微信基于互聯網實現的信息溝通,打破了傳統通信運營商的通道壟斷等等這樣的事情在身邊不停的發生。這些握有大...
從共生、到互生、再到重生
...企業戰略思維的顛覆,以及戰略改變之后企業組織應該如何進行顛覆性的演化,并談到了海爾在移動互聯網時代探索的目標。 互聯網對企業 戰略思維的顛覆 “如果沒有改革開放,就沒有海爾的今天,但是海爾也不可能每次都能踏準時代的節拍, 而且一旦踏不準,就可能萬劫不復。”張瑞敏這樣評價企業對于時代脈博把握的重要性。 張瑞敏指出,“傳統時代的企業戰略導向正如偉大的企業史學家...