【時間地點】 | 2014年4月01-02日 北京 | ||
【培訓講師】 | 梁艷松 | ||
【參加對象】 | 企業總經理、中高層管理人員;人力資源部總監、人事經理、員工關系主管等 | ||
【參加費用】 | ¥3880元/人 (含午餐費、資料費、證書費、茶點費等) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | ![]() |
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【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
自2008年《勞動合同法》的頒布實施以來,勞動爭議案件僅一個季度內就上升了146%.據全國人大統計顯示:企業在勞動爭議案件中敗訴率超過80%,個別城市的敗訴率更是接近九成."高增長"與"高敗訴"背后凸現的一個重要的問題:用人單位忽視勞動爭議案件的前期防范,缺乏對勞動爭議案件的應對技巧.特殊環境下用人單位如何更好的處理員工關系?如何最大限度地降低用人單位承擔的法律風險?如何在有效保障各方利益的前提下依法安全"瘦身"和減少用工成本?
● 課程大綱
一、當前經濟嚴寒下員工關系管理特殊性
當前經濟形勢下,企業員工關系管理的特點
新勞動合同法實施后,員工的主要心理訴求--個人意識與法制意識的"蘇醒"
"員工關系管理危機"的處理重點--如何預防及控制危機
二、新法下的勞動合同管理篇
怎樣應對員工不簽勞動合同及用人單位此類情況的有效處理方法
有關訂立無固定期限合同的具體法律規定及企業應對技巧
正確設計和使用企業規章制度、解除嚴重違紀員工的操作流程
仲裁和司法部門怎樣處理解除勞動合同經濟補償金與賠償金的關系
如何合法有效的培訓服務協議防范員工接受用人單位出資培訓后的跳槽
競業限制協議與核心員工管理
新法實施后勞動派遣使用中出現的新問題及對策
三、工資獎金、工時制度及休息休假
揭示社會上對"同工同酬"的誤解及其在企業管理中的正確應用
怎樣在訂立勞動合同時協商和約定工資
企業在獎金分配和發放上的常見法律錯誤及改進對策
拖欠或克扣員工工資的常見形式及其法律后果
年休假、探親假、病假、婚假、喪假、產假、哺乳期、工傷假等各類假期的規定及其法律適用
標準工時、綜合計算工時、不定時工時制之區別與正確運用
如何應對加班費爭議及其案例剖析
怎樣合理設計工時制度,降低管理風險及加班成本
加班加點的工資計算標準與支付
怎樣正確理解與應用員工患病醫療期規定
病假工資、產假工資、工傷期間、停工期間、休假期間等各種情形下的工資支付
四、裁員篇
新法對企業裁員的規定及企業依法裁員的方法和技巧;
企業裁員的各種方法及每種方法需滿足的法律條件及操作注意事項
企業裁員的整體策劃及如何制定裁員步驟、程序及裁員方案
裁員時對患病或三期女工等弱勢群體的特殊保護政策
裁員成本(補償金)的計算方法與裁員法律文書制作技巧
保障裁員成功的關鍵點及裁員應注意的法律風險
怎樣善待被裁員工及裁員后如何對待留任員工
裁員十二策
五、降薪篇
企業整體或大面積降薪的法律風險與解決方案
企業整體或大面積降薪的策劃、操作思路與保障成功降薪的關鍵性問題解析
企業降薪的法律操作實務與法律文書制作技巧
保障企業降薪成功的程序、操作步驟及相關問題處理
企業成功降薪的實例介紹以及降薪操作中出現的典型問題
六、新的司法解釋以及勞動合同法修訂要點
司法解釋對于競業限制的詳細規定都有哪些?
如何選擇簽訂競業限制合同的最佳時機?
競業限制補償金與違約金之間的關聯?
如何主動掌控競業限制的效力?
用人單位如何利用好競業限制?
司法解釋對于勞動合同變更的新要求
勞務派遣何去何從?
勞動合同法修正案要點講解
企業如何調整用人思路?
互動答疑
● 梁艷松老師簡介個人簡介
梁老師 ,法學碩士,著名勞動法與員工關系管理專家
北京大學、中國政法大學特聘教授.
梁老師曾多年擔任企業高級管理人員,對于企業管理過程中的勞動用工風險有深刻的了解,從事法律工作后,專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作,處理各類勞動糾紛案件1000余件(包括個人、企業),涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地。
對各地勞動地方法規有較深的了解,對勞動法有很深的理論研究和豐富的實戰經驗,并被邀參與《最高人民法院關于審理勞動爭議案件使用法律若干問題的解釋》的起草工作,受聘為勞動爭議仲裁委員會兼職仲裁員.被多家公司聘請為常年法律顧問或勞動法專業顧問.并長期受邀作為講師,對企事業單位人力資源從業者進行勞動法培訓。
受湖南省人事廳邀請,對該省人事爭議仲裁委員會仲裁員進行培訓.接受過中央電視臺、鳳凰衛視、深圳電視臺、荷蘭國家電視臺、勞動保障報、南華早報、北京娛樂信報、第一財經、法制早報等多家主流媒體的采訪,并被新浪網等十余家網絡媒體大量轉載.梁老師的這門課程于2007年開始在全國各地巡講,受益企業達5000多家,深受廣大企業管理者、人力資源從業者的好評.
部分客戶
可口可樂、海爾集團、SONY(中國)、摩托羅拉(中國)、PHILIP、人保財險、國際優孚爾(美國)、聯想集團、戴爾、三泰電子、美國半導體、安捷倫、AXAIR加濕系統、特莫瓦特、瑪斯特系統工程、圣艾爾普環保設備、國銳房地產開發、藍地一族服裝服飾、萬邦食品、易美易家家具、金地偉業科技、廈門南洋模特、艾威點文化、中國海洋物資公司、中國黃河文化經濟發展研究會、中人網、國家外經貿部外經貿研究院、中國電子科學研究院、世紀金源集團、北京京濱飯店、南北天地科技、廈新電子、北京云騰賓館、航天科工集團、天海宏業軟件、五岳鑫信息技術、俠客行網絡、利通源電子、HP、比亞迪、大眾一汽、武漢安凱、國美電器、重慶能創科技、山東彩橋駕駛室有限公司、重慶市天龍牧業、蘇寧電器、上海皇澤電子、上海大業房地產、小天鵝股份、交通銀行、招商銀行、興業銀行、民生銀行、建設銀行、巨中投資集團、天津市建筑設計院、天津市南開太陽、佳美食品、阿達尼船務、尼克美制藥、愛普科斯、才展禮品工業、周大福珠寶、深圳市先歌音響、金立翔光電科技、中國聯通、中國移動、萬基集團、愛科通電子、TCL電腦、上海步科電氣、上海地緯集團、柳州五菱汽車、浙江圣達藥業、寧波杜凱軟管、中國核工業、中國鋼鐵工業協會、江蘇賽摩集團、上海柒牌公司、無錫中捷汽車、復旦大學、上海市浦東新區社會發展局、上海三共制藥等