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2021決勝投資拿地實務-新形勢下房企投資拿地決策邏輯、項目投資風險關鍵點識別、投資測算方法、融資創新及稅務法務風險規避專題班

2021決勝投資拿地實務-新形勢下房企投資拿地決策邏輯、項目投資風險關鍵點識別、投資測算方法、融資創新及稅務法務風險規避專題班課程
[課程簡介]:本課程主要圍繞投資拓展的道、術與具體執行等維度展開,從投資拓展趨勢、價值研判體系、拿地模式、并購流程及使用收并購的實操工具,結合眾多經典案例,全面解析房地產投資拓展,增強地產投資管理者的投資管理和實操能力,幫助企業從投資拓展方面,打造強有力的市場競爭優勢。 ...

【時間地點】 2021年6月04-06日 南京曙光國際大酒店
(4日下午報到,5-6日兩天課程)
【培訓講師】 張老師
【參加對象】 各房地產開發企業的總經理、投資副總、片區總經理、項目總、設計副總、營銷副總等具有戰略規劃與投資運營決策力的決策層;投資拓展部人員、財務、稅務、成本、法務、資金、前期、策劃、設計、營銷等條線管理者以及拿地相關的部門人員。
【參加費用】 ¥4800元/人 (含授課、場地、資料、會務、現場咨詢費等)如需安排食宿者,可統一安排,費用自理
【會務組織】 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:投資拿地實務培訓,房地產企業培訓

2021決勝投資拿地實務-新形勢下房企投資拿地決策邏輯、項目投資風險關鍵點識別、投資測算方法、融資創新及稅務法務風險規避專題班(張老師)課程介紹:

專題背景
隨著進入“十四五”新的發展周期,在新常態的經濟形勢下,政府的發展目標從原有的GDP經濟增長,轉向為“因城施策”的復合增長目標。同時,伴隨著“房住不炒”、“三條紅線”、“集中供地”等各項地產調控政策的出臺,我國房地產發展正在進入一個新的時代。不再是單一的土地金融和二級開發,而對其產業招商引資、商業運營、教育體育等方向有了更多的要求。
另一方面,在新的去杠桿的金融政策導向下,房地產高周轉的模式已經不再是房企的決勝法寶。行業本身逐漸進入飽和期,各企業在投資模式、運營體系、成本控制、設計創新等方面都有一定的趨同性,投資專業如何提升行業認知,提高拿地成功率,將成為員工自身甚至地產企業生存和發展的重要要求。
本課程主要圍繞投資拓展的道、術與具體執行等維度展開,從投資拓展趨勢、價值研判體系、拿地模式、并購流程及使用收并購的實操工具,結合眾多經典案例,全面解析房地產投資拓展,增強地產投資管理者的投資管理和實操能力,幫助企業從投資拓展方面,打造強有力的市場競爭優勢。

課程收益
1、企業如何做好正確的拿地決策?分享標桿房企拿地模式,掌握土地價值判斷方
法,熟練運用項目最優規劃、以及簡潔實用的項目可行性方案的操作;
2、地產投資的全過程解析及風險防范;
3、各種拿地模式和渠道的風險有哪些?如何規避?
4、不同交易模式的項目投資測算工具、方法以及可行性研究;
5、不同交易模式的相關法律、稅務實務解析及防范。

課程亮點
1、理論 + 實操 + 案例,多管齊下,從本質提升投拓能力及效率;
2、實戰派風格,追求落地,針對性強,解決實操痛點;
3、體系性強,手把手教學,從填表到建模,讓你迅速精通投拓尤其是測算的各個門路;
4、循序漸進,風格幽默,互動性強,學習過程充實而不失活躍。

授課方式
1、帶領學員構建完整思維導圖,深度梳理投拓邏輯,并對重點知識進行深度詳解;
2、案例教學 — 依托實操案例和模型,讓學員學會如何將專業知識運用實務環境;
3、隨堂練習 — 在授課過程中穿插若干習題,幫助學員加深理解和記憶;
4、分組討論 — 組織學員進行分組討論,培養主動思考能力。

主講專家
張老師:現任某TOP20房企業務發展副總經理,曾就職于深圳萬科地產、卓越集團、華潤置地投資總。中山大學研究生、上海財經大學本科畢業,六年房地產專業知識學習,及十一年房地產投資經驗。從事投資工作至今,簽約項目三十一個,項目種類涉及收并購、城市更新、招拍掛等。簽約項目總面積八百萬余平方米,總貨值超千億,完整跟進多個收并購及城市更新項目全流程,擁有豐富的投資經驗。

課程綱要

第一節:房地產投資實務與拿地決策
一、拿地決策
1、典型房企投資策略:
⑴ 私企:
① 案例:碧桂園的投資區域、打法、456和789鐵線要求
② 案例:融創的投資區域,收并購鼻祖
③ 案例:萬科的投資區域,最授權的管理機制
⑵ 國企:
① 案例:招商蛇口
2、土地價值判斷
⑴ 拿地方法:把握好天時、地利、人和
⑵ 拿地技巧:看城市、看區域、看項目、看收益
⑶ 項目研判的四個維度:土地、效益、市場、風險
二、投資交易模式
1、交易類型:一手項目、二手項目
2、交易模式特點及難點:
⑴ 招拍掛交易方式簡析
⑵ 收并購交易方式簡析
⑶ 城市更新交易方式簡析
三、地產投資的流程
1、地產投資流程:招拍掛、收并購、舊改
2、土地信息的收集:信息的來源與種類
3、土地信息初判:重要性維度與可行性維度
4、經濟可行性研判:財務測算涵蓋內容、輸出結果、評價指標、投資標準
5、可行性研究報告
6、商務談判及交易方案:合作意向書、合作協議
7、投資達成
8、投資達成后事項
四、地產投資未來的趨勢與機遇把握
1、“三道紅線”作為樓市防火墻的建立,預示著下一個時代是資金為王的時代
2、22城集中供地政策讓“資金”成為房企第一生產力
3、“規模優先”戰略調整至“防風險”
4、行業進一步集中化,不是“拼”就是“死”成為眾多非第一梯隊房企的困局
5、多元化、房產資產化金融化、更新改造是房地產必然的趨勢

第二節:房地產投資測算【問題1、2、3、4、5】
一、投資測算的經濟可行性研判
1、財務測算的基本邏輯:模擬一條項目開發運營的現金流,定量的論證項目的
經濟可行性,以幫助投資者決策
2、財務測算的前提輸入條件:
⑴ 設計規劃指標
⑵ 銷售計劃
⑶ 運營計劃
⑷ 土地成本
⑸ 建安成本:全成本構成、影響成本的主要因素(容積率、停車效率、場地條
件、紅線外投入、車位、裝配式建筑、財務費用)
⑹ 三費:管理費用、營銷費用、財務費用
⑺ 三稅:增值稅、土增稅、所得稅
⑻ 經營物業假設
⑼ 融資方案
3、財務測算的輸出結果:
⑴ 核心評價指標
⑵ 現金流量圖
⑶ 敏感性分析
4、生成可行性研究報告
二、財務測算模塊解析
1、招拍掛項目測算
⑴ 城市板塊深化研究:如何充分認知市場
⑵ 測算視角下的產品最優化:怎樣提高貨值?
⑶ 測算視角下的成本最優化:怎樣降低成本?
2、收并購項目測算
⑴ 溢價的處理:直接處理、間接處理
⑵ 稅務的特殊處理
⑶ 不同交易架構對測算的影響
三、拿地強排詳解:
1、拿地強排概述:
⑴ 強排的目的是什么
⑵ 強排需要做什么
⑶ 為什么制定強排流程控制
⑷ 強排操作路徑
2、強排前期準備三步法
⑴ 地塊特征分析
⑵ 規劃要點及條件輸入
⑶ 營銷條件輸入
3、強排設計五重奏
⑴ 產品功能落位
⑵ 選擇使用產品
⑶ 底商計算
⑷ 合理強排
⑸ 多方案比選
4、強排貨值分析:
四、投資測算實例操練
1、投資測算不同階段:
⑴ 初判可研階段
⑵ 詳判定案階段
⑶ 項目可研階段
2、測算內容:主要科目解讀:全成本科目、利潤表及現金流量表
3、測算依據:專業板塊專業報告
4、全成本解讀:
5、投資階段影響單方建造成本因素:容積率、停車效率、場地條件、紅線外景
觀、車位售價、裝配式技術、財務費用
6、投資測算實戰演練
⑴ 第一步:項目定位
⑵ 第二步:戶配及規劃方案
⑶ 第三步:運營計劃示例
⑷ 第四步:測算演練詳解
⑸ 第五步:壓力測算
7、投資測算練習:算土增稅、算利潤率、算地價、算最低售價

第三節:房地產開發全流程全稅種稅收籌劃方案
一、主要稅種的要點
1、主要稅種介紹:增值稅、土增稅、企業/個人所得稅、契稅、印花稅
二、開發稅務問題
1、不同拿地模式應關注的稅務問題
⑴ 一級市場:招拍掛/勾地,一二級聯動,三舊改造
⑵ 二級市場:土地轉讓,股權收購,增資擴股,合作開發,土地作價入股,聯
營型,委托代建
三、收并購財稅問題處理
1、多段式操作:兩次資產轉讓
2、票據金額的處理
3、間接、分段收購
4、分配物業
5、固定利潤分配
6、往來款支付溢價
7、品牌輸出、代建

第四節:投資相關法律實務
一、在建工程轉讓
1、法律特點及適用情況:交易前提、交易特點、適用情況
2、法律風險及防范措施
3、在建工程轉讓的特殊情況:未達到25%投資額的處理方案
二、股權類合作開發
1、法律特點及優劣勢
2、法律風險:土地風險、股權風險、債務風險
3、法律風險防范
⑴ 股權收購之買新不買舊
⑵ 股權收購之收購還是增資
⑶ 股權收購之直接收購還是間接收購
⑷ 收購前法律財務盡職調查,合同設置相應條款
4、股權收購的特殊情況
⑴ 土地尚未落實
⑵ 目標股權有瑕疵
⑶ 有前置審批要求:國資股權,外資股權
⑷ 特殊情況的股權收購:分立公司、股權退出、小股操盤
三、聯營型合作開發
1、法律特點
2、法律風險及防范措施
四、委托代建代管
1、法律特點及適用情況:交易前提、交易特點、適用情況
2、法律風險及防范措施:合作模式、風控措施
五、投資法務盡職調查
1、盡職調查:財務、法務盡調元素
2、需發表意見及風險預估
⑴ 基礎信息調查
⑵ 股權并購類法務風控
⑶ 股權并購類稅務風控
⑷ 資產收購類法務風控
⑸ 權益合作 — 代建 & 權益收購
六、投資法務設計思路
1、如何設置交易架構
① 案例:復雜資產關系的交易架構設置
② 案例:不良資產項目的交易架構設置
③ 案例:一二級聯動項目的交易架構設置
④ 案例:爛尾樓項目的交易架構設置
2、如何約定交易價款【案例1、2、3、4】
3、資金支付原則、節奏設計思路
4、違約責任設計思路
七、合作項目公司管理約定
1、控股和參股項目的主要協議
2、操盤方與參股方項目管理
3、合作協議中的主要約定內容
八、投資法務疑難雜癥
1、標的資產的自身瑕疵
① 案例:坂田項目(規劃沖突)
② 案例:南山項目(拆遷不可控)
③ 案例:惠州項目(土地無法移交)
2、行政審批的風險
④ 案例:龍崗項目(政策變化)
3、或有負債出現的風險
⑤ 案例:平湖項目(涉訴)
4、土地成本及稅務風險
⑥ 案例:寶安項目(土地成本是否抵稅)
5、合作方風險
⑦ 案例:資產包(優先購買權)
⑧ 案例:惠州項目(合作方意愿)

第五節:房地產融資方式及策略
一、中國房地產融資現狀和前景
1、穿透原則精準打擊銀行、信托渠道灰色地帶
2、當下房地產項目現存融資方式
3、更多房企尋求合作,“大魚吃小魚”也愈演愈烈
4、資產證券化開始快速發展
5、融資分化指引地產未來方向
二、房地產融資產品
1、銀行資金
2、房地產信托資金
3、房地產保險資金
4、地方及國有金控平臺
5、房地產企業債券
6、房地產公司上市
7、房地產資產管理計劃
8、中小房企與房地產私募基金
9、房地產資產證券化
三、房地產表外融資
1、表外融資概念
2、表外融資模式
⑴ 通過非并表企業進行常規性融資
⑵ 合并報表內的明股實債融資
⑶ 合并報表外的明股實債融資
⑷ 通過ABS減少有息負債或進行出表
⑸ 以應付款類科目的形式進行融資
3、表外融資的作用:債務隱形化,優化財務指標
4、表外融資識別
四、房地產收并購前融
1、房地產前融概念
2、地產前融模式
⑴ 銀行前融-表內外資金全周期覆蓋
⑵ 信托前融 ①“四三二”投資差額
⑶ 信托前融 ② 優先股+次級債
⑷ 信托前融 ③ 小股+大債
⑸ 信托前融 ④ 股權收益權
⑹ 信托前融 ⑤ 資產收益權
⑺ 信托前融 ⑥ 股權投資+對賭
⑻ 信托前融 ⑦ 應收賬款融資
3、收并購項目前融
五、地產私募資金投資模式
1、被禁的幾種模式
2、可行的模式
3、特殊模式

第六節:產業地產投資
一、產業勾地的理論
1、理論支撐
2、產生背景
3、產業勾地的模式
4、產業勾地的生意邏輯
5、產業勾地的要素條件
6、產業勾地的流程
7、產業地產盈利模式
二、產業勾地的幾類方式
1、傳統產業園區勾地模式:華夏幸福
2、科技地產勾地模式:碧桂園、首創置業
3、創業孵化空間勾地模式:萬科
4、醫療康養產業勾地模式:綠城、萬科
5、文化旅游產業勾地模式:恒大、華僑城、萬達、港中旅
6、教育產業勾地模式:碧桂園、綠地、陽光城
7、典型產業勾地模式總結
三、產業合作模式
1、分塊開發、合作開發
2、產業勾地的主要方式
3、產業勾地選址
4、產業勾地選址流程
四、分城市產業勾地策略
1、政府政策環境分析,產業策劃方案結構
2、重點城市分析:北京、天津、青島、濟南、鄭州、南京
五、勾地關鍵要素
1、土地出讓門檻設置
2、勾地案例:恒大長沙大王山片區案例
六、產業地產代表
1、案例:聯東
2、案例:天安


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