【時間地點】 | 2025年7月23~24日 蘇州 | 2025年11月12~13日 上海 | |
【培訓講師】 | 劉老師 | |
【參加對象】 | 質量工程師、質量主管;工程技術主管、工程技術人員;工藝工程師、現場管理人員;統計員、過程能力分析人員;IATF 16949內審員及二方審核員;其他有興趣的人員 | |
【參加費用】 | ¥3500元/人 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費;不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐 | |
【會務組織】 | 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | |
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | ![]() ![]() |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
課程背景:
SPC是由美國休哈特博士于二十世紀二十年代發明,在美國的生產企業中廣泛的采用了SPC是一項得到驗證的技術,有益于提高生產品質和生產效率,降低成本。
西方專家發現日本工業成功的關鍵之一是廣泛有效的應用了SPC。
SPC就像房屋中的煙霧探測器:只要這種裝置備有電池,并且被正確安置以及旁邊有人監聽,那么它就可以提前發出警報使你有足夠時間阻止房屋起火。
課程收益:
1. 能令學員掌握SPC的概念和原理,制作SPC控制圖
2. 能利用控制圖對過程進行評估判定,識別過程波動的特殊原因
3. 判斷過程是否受控和過程是否有能力,為過程提供一個早期報警系統
4. 能熟練使用Minitab軟件來完成SPC分析
5. 預防不良產生,提高產品的合格率,預防不符合事項的發生
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
課程大綱:
時間 |
項目 |
內容 |
目的與收益 |
第1天 上午 |
一、統計過程的基本概念及理論基礎。 |
1) 什么是SPC 2) SPC與產品檢驗的區別 3) SPC的焦點 4) 過程波動的原因 5) 控制圖 6) 實施SPC的步驟 |
>了解SPC的歷史由來. >掌握控制圖基本原理. >掌握SPC的運用領域. >SPC基本統計概念 |
第1天 下午 |
二、控制圖的繪制 |
1) 控制圖的種類 2) 控制圖的選定原則 3) 計量型控制圖的繪制 4) 計量型數據的控制圖: Ø Xbar-R控制圖 Ø Xbar-S控制圖。 Ø 中位數與極差圖。 Ø 單值和移動極差圖。 5) 計數型數據的控制圖: Ø 不良率的控制圖。 Ø 不良數的控制圖。 Ø 缺點數的控制圖。 Ø 單位缺點數控制圖。 6) 適合于小批量多樣化生產的控制圖: Ø 短期控制圖 Ø 其它類型控制圖 7) 現場案例練習 8) Excel及Minitab軟件應用指導 |
>掌握控制圖分類和選定原則 >能繪制各種控制圖. >掌握控制圖的技巧. >熟練運用Excel及Minitab軟件 >能夠對小批量多樣化生產模式運用的控制圖 |
第2天 上午 |
三、過程異常的判定 |
1) 過程穩定的判定 2) 過程異常的判定 3) 過程異常的改善 4) 現場案例練習 |
>能夠對控制圖并進行判讀 >能夠識別過程中的特殊原因. >預防不良,提高過程能力與產品質量 |
第2天 下午 |
四、過程能力與過程性能研究 |
5) 過程能力評價 6) 過程性能評價 7) 初始能力研究 8) 其它能力指數 9) 現場案例練習 10)Excel及Minitab軟件應用指導 |
>理解進行過程能力分析的重要性; >掌握過程能力指數計算和分析的方法。 |