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中國企業成長的“十大力量”


作者:牛根生

    中國企業成長的力量在哪里?

    這就要從主觀和客觀兩個方面去搜尋,在此我總結了中國企業成長的“十大力量”,與大家交流。

    第一個力量:市場的力量——誰主宰中國市場,誰就能主宰未來。

    兩條理由:一是中國市場全球最大,二是我們擁有本土優勢。

    第二個力量:戰略的力量——誰最善于聚焦,誰就最善于崛起。

    理由:全球格局中居競爭弱勢者,四面出擊不可能贏,集中一點最可能突破。

    實證:所有體育比賽的冠軍只選一個突破點。

    第三個力量:能人的力量——誰掌握人才,誰就能掌握主動。

    理由:事在人為。

    實證:在某一市場上,哪家企業安排的人最能干,哪家企業就能成為本市場的第一品牌。

    第四個力量:制度的力量——誰解放生產力,誰就能解放競爭力。

    理由:制度好,壞人可以做好事;制度不好,好人也可以做壞事(鄧小平語)。

    實證:

    為別人干,要解決“雙因素”問題:既要解決態度問題,又要解決能力問題。

    為自己干,只需要解決“單因素”問題:態度問題自動解決,只剩能力問題。

    第五個力量,價值觀的力量——誰讓別人贏,誰就能讓自己贏。

    理由:交換是人類社會的基本法則,和諧是人類的最高追求。

    第六個力量:學習的力量——誰快速學習,誰就能縮小差距。

    理由:后發國家,后發企業,學習是最好的捷徑。

    實證:西方學習中國的四大發明;美國因學習英國而發展,日本因學習世界而發展。日本的全面質量管理,實際上是學習美國的結果,美國人戴明的學說,影響了整個日本。

    第七個力量:借兵的力量——誰善于騎馬,誰就能日行千里。

    理由:趕路坐車,過河靠船,誰都不能解決所有問題。

    實證:《三國演義》中,孫策向袁術借兵,開拓了江東基業。

    結論:窮人要向富人借錢,弱企要向強企借兵,發展中國家要向發達國家借力。這正是改革開放的意義之所在。

    第八個力量:借勢的力量——誰順應潮流,誰就能矗立潮頭。

    理由:順勢而為,15%的努力85%的收獲;逆勢而為,85%的努力15%的收獲。

    第九個力量:品牌的力量——誰負多大責,誰就能樹多大牌。

    理由:你不關心國家民族的事,老百姓也就不會關心你的事。

    第十個力量:創造的力量——誰自主創新,誰就能后來居上。

    理由:我們是后發國家,后發國家后來居上只能靠一條:軟件革命。


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作者:牛根生;資料來源:牛根生博客;發布用戶:chenz;發布時間:2008-1-4;

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