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現(xiàn)場管理的要素


現(xiàn)場管理者可以掌握的要素,即可利用的資源,通常稱為4MIE,或俗稱“人機料法環(huán)”。
1 人——人力(Manpower)
員工是企業(yè)最大的財富,也是最重要的資源,如何選人、用人、育人、留人,是企業(yè)管理核心的課程
2 機——機器設備(Machine)
機器設備、工裝夾具是生產(chǎn)現(xiàn)場的利忍,充分利用是管理者的職責之一。
3 料——材料(Material)
材料是企業(yè)生產(chǎn)的重要資源,大多數(shù)企業(yè)中,材料成本是產(chǎn)品成本的主要成分,因此材料應作為管理的重要要素。
4 法——方法(Method)
企業(yè)中的技術手段、工藝水準至關重要。同時筆者認為,企業(yè)為化、行事原則、標準規(guī)范、制度流程等于技術手段一起構成企業(yè)的Know—How,可以統(tǒng)一歸入“方法”這一資源之中,成為企業(yè)在同行競爭中取勝的法寶。
5 環(huán)——環(huán)境(Environment)
良好的工作環(huán)境、整潔的作業(yè)現(xiàn)場、融洽的團隊氛圍,有助于提升員工的工作熱情,從而提高達成目標的機會。好的管理者,善于營造良好的環(huán)境。同時,筆者認為,外部競爭、生存環(huán)境也可以作為管理者利用的誘因。
除上述4MIE的要素外,通常入資金(Money)、資訊(Information)、市場(Market)的也是企業(yè)重要的資源,不過對于大多數(shù)的現(xiàn)場管理者而言,更以獲取并利用的資源即為4MIE


文章熱詞: 現(xiàn)場管理

作者:佚名;資料來源:劉敏興網(wǎng);發(fā)布用戶:chenz;發(fā)布時間:2008-3-20;

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