生產(chǎn)現(xiàn)場管理若干要素

    目的與適用范圍：確保生產(chǎn)現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、衛(wèi)生生產(chǎn)；適用于生產(chǎn)現(xiàn)場所有管理、操作人員。

    職責(zé)(Duty)

    生產(chǎn)部管理人員負責(zé)制訂本管理規(guī)定，責(zé)成各生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本制度；
生產(chǎn)部車間主管每月進行不定期的生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查和定期考核。

    工作程序(Working process)
嚴(yán)格按照生產(chǎn)部下發(fā)的生產(chǎn)指令任務(wù)單安排各項生產(chǎn)制造事宜
各項制造過程中所需原材料，人員， 工裝設(shè)備，監(jiān)控測量裝置等，均需妥善安排，以避免停工待料；
嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進行生產(chǎn)；
生產(chǎn)過程中，各工序產(chǎn)量，存量，進度，物料，人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制；
操作人員上崗前應(yīng)進行培訓(xùn)，使其熟悉工裝/設(shè)備及工具之正確使用方法和防范意外的方法；各種工裝、設(shè)備及工具應(yīng)嚴(yán)格按照使用要求使用，并根據(jù)點檢計劃進行檢查、保養(yǎng)，確保遵守使用規(guī)定。

    工作現(xiàn)場之整理整頓

    定置管理

    a）人員定置：規(guī)定每個操作人員工作位置和活動范圍，未經(jīng)負責(zé)人同意，嚴(yán)禁私自串崗、睡崗和脫崗；
b）設(shè)備定置：根據(jù)生產(chǎn)流程要求，合理安排設(shè)備位置；
c）工件定置：根據(jù)生產(chǎn)流程，確定零部件存放區(qū)域，狀態(tài)標(biāo)識和流程圖；
d）工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求；
e) 工具箱定置：工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。

    定置管理實施要求

    a)有物必有位：生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確；有位必分類：生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗狀態(tài)，逐一分類； 
b) 分類必標(biāo)識：狀態(tài)標(biāo)識齊全、醒目、美觀、規(guī)范；
c）按區(qū)域定置：認真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場定置區(qū)域，生產(chǎn)現(xiàn)場所有物品按區(qū)越標(biāo)明位置，分類存放；不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。
d）禁止將個人衣物、礦泉水、可樂等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場。（對于公司在車間發(fā)放的礦泉水、可樂等飲料，不得放在產(chǎn)品上，應(yīng)放在班組長指定的區(qū)域，并且飲用后，必須立刻放在垃圾桶內(nèi)。）

    整理整頓要求

    a}整理：效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的堅決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉；
b)整頓：在整理的基礎(chǔ)上，把生產(chǎn)現(xiàn)場需要的進行定置管理；
c)清掃：生產(chǎn)加工部位除隨時清掃保持清潔整齊外，工作臺附近不得有雜物；
d)清潔：每個員工持證上崗，儀容整潔大方。每個員工工作有序，保持肅靜，姿態(tài)端正；
e)素養(yǎng)：上班時間未經(jīng)主管同意不得擅離工作崗位，在非指定場所嚴(yán)禁抽煙；每個員工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律，不斷提高全體員工自身的素質(zhì)。

    生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理

    操作人員上崗前必須進行安全教育，操作規(guī)程教育，使其熟悉工裝、設(shè)備及工具之正確使用方法和防范意外的方法；

    生產(chǎn)現(xiàn)場油、電、機械傳動等容易產(chǎn)生安全事故的部位，必須有醒目的警示標(biāo)志、標(biāo)牌；對易燃品（如氣瓶）存放區(qū)，必須按照國家有關(guān)消防安全法規(guī)的規(guī)定，配備安全防范設(shè)施；, 操作人員要正確使用勞保用品，確保起到安全防護作用，嚴(yán)禁違章作業(yè)；

    生產(chǎn)現(xiàn)場一旦發(fā)生安全事故，一定要及時報告相關(guān)負責(zé)人，要采取應(yīng)急措施，盡可能地確保人員安全，減少經(jīng)濟損失。

    獎勵與處罰(Awards and punishments)

        獎勵

    生產(chǎn)部將對本部門的安全生產(chǎn)工作全年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由生產(chǎn)部負責(zé)人根據(jù)員工和班組平時的績效考核，評選出生產(chǎn)部門的“明星員工”、“優(yōu)秀班組長”和先進班集體，并給予物質(zhì)和精神上的獎勵。

    處罰

    對于不遵守上述規(guī)定的員工，給予警告處分，并處以5-30元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的或?qū)医滩桓牡膯T工給予100元以上的罰款。

    對于年終考核不及格的員工給予開除的處分。