降低采購成本培訓

制造企業降低成本的七種方式
　　從財報角度，制造企業成本細分為幾部分，主營業務成本包括直接人工、直接材料、間接成本，制造費用，企業成本又生產成本、三大期間費用等。從而，從制造企業每一個具體的成本費用逐個降低成成本費用。 ...

企業怎樣才能不被用工成本壓垮
　　日前，國家有關部門公布了非私營單位和私營單位平均工資最新統計后，許多職工發現自己“被平均”后達不到平均工資水平。而誰知道企業的用工成本有多高？企業怎樣才能不被用工成本壓垮？ 　　事實上...

制造業浪費為何高居不下？
    中國的很多事兒，總是充滿了悖論，大學生哭爹喊娘，找不到工作，但企業卻抱怨招聘難度太大，死活找不到合適的人選，這看上去有點矛盾，但卻都是事實。相關數據顯示，中國大學生每年的...

管住成本，任何企業，任何情況下都可以盈利
　　一個山西客戶兩年前營業額是2600多萬，近兩年分別增長到了3700萬和4400萬。這是一個看上去不錯的增長，我們會猜測這家企業的利潤也水漲船高。事實卻是：盡管營業額兩年里有超過60%的增長，企業...

超越對手，需要三個精益戰略思維
    我們做過一個調查，許多企業把“經營壓力大，經營利潤不能保障”作為企業當前的最大課題。大家認為，其主要原因是：一、競爭導致售價不斷被壓低；二、工資水平上漲過快；三、原材料或...

15個網絡推廣方法，成本效果對比總結
論壇推廣、博客推廣、彈窗等推廣方式在今年已經被提及的越來越少了，而且做的人也不多了，但是還有很多推廣引流的方法依然長久，比如軟文營銷、廣告投放等等，這些推廣方法存在了10幾年，直到現在依然經久不衰。...

制造業降低成本的五大神器
　　編輯推薦：日前，全球經濟研究和政府企業咨詢機構牛津經濟研究院（OxfordEconomics）的研究顯示，中國制造業的勞動力成本已經趨近于美國。而兩國之間單位勞動力的生產率相差懸殊，絲毫未見改善...

降低采購成本的戰略性思考
...價值鏈分析。內部價值鏈分析就是不僅要注意生產過程，而且要關注生產之前和之后的作業，以找出它們之間的內在聯系，最終達到降低產品成本的目的。 　�、谕獠績r值鏈分析。即與供應商和顧客之間的關系分析。供應商不僅生產著采購用于價值鏈的一種產品或服務，而且在其他方面也影響著采購，如供應商發貨頻繁可以降低采購的庫存需求。顧客也有其價值鏈，如那些訂量少、事先不確定的顧客成本比那些訂貨量大，事先確定的顧客成...

降低采購成本的方法
...一。 將各部門的需求集中起來，采購單位便可用較大的采購量作為砝碼得到較好的數量折扣價格。規格標準化后， 可取得供應商標準品的優惠價格， 庫存量可以相對降低。 如此，行政費用的支出也會因采購統一作業而減少， 采購部便可以有更多的時間將資源用在開發新的供應商。     可是，集權采購或許會給人一種僵化，沒有彈性的感覺。因此，另一中較為折中的方法是由使用量最多的單位...

利用采購環境 降低采購成本
...，場地、道路、碼頭等收料條件。 　　在符合微觀環境原則的前提下，有效利用宏觀采購環境的，科學組織物資供應，有效降低采購成本。具體做法如下： 　　1、在買方市場，利用供應商（多為生產商）之間激烈競爭，組織供應 　　這種供應方式的特點是貨源充足、穩定，價格理想，貨款可延后支付，服務良好，相當比例的物資可直達施工現場。2000年之后的孟加拉國水泥市場就是買方市場，彈丸小國有日本太...