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MSA測量系統分析

MSA測量系統分析課程
[課程簡介]:兩天課程 幫助理解測量系統的統計特性,認識測量系統對過程控制中數據收集的影響。采用在教員引導下的練習,使學員學會偏倚、穩定性、線性、重復性、再現性分析的實踐經驗,具備開展測量系統分析和改進的能力. ...

【時間地點】 2023年12月19-20日 蘇州
【培訓講師】 朱老師
【參加對象】 工藝、生產、質量等部門主管、工程師等   教材證書
【參加費用】 ¥2650元/人 費用含授課費、證書費、教材費、稅費,3人以上85折優惠 ;每位參加人員將獲得一套培訓手冊,小組練習及案例精選。(免費贈送MINITAB軟件一套),課程結束后頒發培訓或資質證書。
【會務組織】 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:MSA培訓,測量系統分析培訓

MSA測量系統分析(朱老師)課程介紹:

課程概述
    兩天課程  幫助理解測量系統的統計特性,認識測量系統對過程控制中數據收集的影響。采用在教員引導下的練習,使學員學會偏倚、穩定性、線性、重復性、再現性分析的實踐經驗,具備開展測量系統分析和改進的能力.

課程收益
定義測量系統、理解測量系統變差及其來源
確定測量系統分析的范圍、資源、人員需求,制訂分析計劃;
具備基本的運算能力,以評價測量系統存在的偏倚、穩定性、線性、重復性、再現性、準確度和精確度;
通過測量系統分析,提高選用、維護和改進測量系統有效性的能力。

課程特色
資深講師授課:講師具備十年以上的汽車行業和相關制造業的經驗,累積輔導70多家企業通過TS16949認證,通過豐富的實際案例,演示、講解MSA在實際生產制造和檢驗中的應用和要求。
實戰性強:重點講授MSA分析的實際應用:主管怎么做MSA計劃、選產品要注意什么,檢驗員怎么進行測量、偏差是怎么產生的、怎么進行數據計算、如何判定、改進對策有哪些等等;鼓勵學員帶著產品和檢具參加培訓。
內容全面、新穎:講解第四版和第三版的差異。MSA測量系統分析培訓課程還包含對計數型檢具的測量分析方法、破壞性試驗測量系統分析方法。

課程大綱

日程

題目

培訓內容

開始

結束

培訓時長



第1天





一、 課程導入

問題提出與團隊組建

9:00

10:30

1:30

培訓目標及要求

二、測量系統與測量誤差

1.測量系統

測量過程與測量系統

2. 測量系統變差

測量過程變差來源

測量誤差的來源

測量系統變差對過程決策的影響

過程變差剖析

課間休息


10:30

10:40

0:10

三、測量系統的統計特性

1.測量儀器分辨率

10:40

12:00

1:20

2.測量系統的位置變差與寬度變差

午餐


12:00

13:00

1:00


3. 測量系統五性

13:00

14:30

1:30

偏倚(Bias)

穩定性(Stability)

線性(Linearity)

重復性(Repeatability)

再現性(Reproducibility)

課間休息


14:30

14:40

0:10

四、測量系統分析策劃

1.分析時機與前期準備

14:40

16:30

1:50

測量系統研究的準備

測量系統分析的兩個階段

什么時候需要分析測量系統?

2.選用適當方法

MSA方法分類與選用

第2天


五、計量型測量系統研究

1.確定測量系統偏倚的獨立樣本法

9:00

10:30

1:30

偏倚分析指南

偏倚分析的MINITAB/EXCEL應用

偏倚產生的原因分析

課間休息


10:30

10:40

0:10


2.確定測量系統線性

10:40

12:00

1:20

線性分析指南

線性分析的MINITAB/EXCEL應用

非線性產生的原因分析

午餐


12:00

13:00

1:00


3.確定測量系統穩定性

13:00

14:30

1:30

穩定性分析指南

穩定性分析的MINITAB/EXCEL應用

不穩定性產生的原因分析

課間休息


14:30

14:40

0:10


4.確定測量系統重復性&再現性(R&R

14:40

16:30

1:50

R&R分析指南

R&R分析的MINITAB/EXCEL應用

重復性/再現性偏大的原因分析

六、計數型測量系統研究

1.假設檢驗分析-交叉表方法

交叉表方法指南

交叉表方法分析的MINITAB/EXCEL應用

七、課程小結

1.內容小結

培訓內容回顧及案例點評

回答學員問題及疑點澄清


講師簡介

Ivan Zhu 朱老師
中國質量協會注冊 6 SIGMA 黑帶          美國質量協會(ASQ)會員
注冊可靠性工程師                         中國統計局注冊統計師
中國質量協會會員
教育背景:
哈爾濱工業大學機電一體化學士、中科院工學碩士/社科院在讀博士
工作經歷:
2009-2014年  佛吉亞排氣控制系統(寧波杭州灣新區)有限公司   SQE/質量經理
Ivan Zhu 在佛吉亞排氣控制系統(寧波杭州灣新區)有限公司任職5年,先后擔任SQE及質量經理,一開始負責供應商開發及管理工作,2011.5因工作出色,破格提升為質量經理,開始主導部門相關工作,包括供應商管理、項目質量、過程質量、客戶質量及實驗室管理。
在此期間工作業績如下:
在企業內部成功導入六西格瑪,并帶領團隊先后完成18個黑帶及綠帶項目,幫助企業節約近700多萬的成本,同時培養出5個綠帶及1個黑帶;
通過應用DOE,幫助企業解決了長期困擾的工藝問題—《Ford  CD4.2 2.0 CE 排氣管漏焊不良率高》;
幫助企業成功實施電子化統計控制圖,能夠實時監控過程,起到提前預防,提高了產品的合格率;
應邀佛吉亞中國區研發中心邀請,給研發團隊導入培訓DFSS,并帶領團隊以DFSS為工具穩健地實施了產品的開發,并提高了產品的可靠性;
工作經歷:
2014-2016年  長安福特汽車有限公司   六西格瑪黑帶
Ivan Zhu 在長安福特汽車有限公司任職3年,擔任六西格瑪黑帶,主要負責公司六西格瑪黑帶項目及精益項目的導入、實施及評價工作,并為公司培養六西格瑪團隊,建立完善的六西格瑪梯度,形成六西格瑪文化。
在此期間工作業績如下:
在企業內部成功帶領團隊實施21個黑帶及27個綠帶項目,幫助企業節約近15,300多萬的成本,同時培養出26個黑帶及49個綠帶;
策劃并成功實施了6期的Ford 供應商綠帶培訓,并帶領團隊指導供應商企業的六西格瑪項目,并順利結案96個,共節約成本18,025萬元;
帶領團隊解決了《發動機抖動嚴重》的問題,解決了長期困擾企業的痛點;

2016-2020年  自由培訓講師、Ralap咨詢
Ivan Zhu先生從2016年開始從兼職事咨詢、培訓工作,要領域專注于以統計工具為核心的質量管理課程,專做六西格瑪、DFSS、DOE、可靠性、五大工具的培訓與咨詢

部分服務企業:
電子行業:海康威視、先臨三維、聚光科技、大華科技、鴻雁電器、人民電器、天樂集團……
汽車行業:比亞迪(深圳總部)、亞太股份、雙環傳動、江蘇超力、萬向錢潮、萬安科技……
煙草行業:杭州卷煙廠、寧波卷煙廠……
大型裝備類:振華重工、中國中車(株洲),中航工業集團、杭氧股份…….
廚具及小家電行業:蘇泊爾、老板電器、方太廚具、品格廚具……
醫藥行業:復興集團、成都邁克醫療、海王集團、上海醫療、中華藥業、歐琳生物、康恩貝、普施康生物科技、科惠醫療、美昕醫療、冬雷腦科醫院、山河藥輔、馬鞍山天福康藥業有限公司……
其他制造行業:興中石油、北侖海伯、星月門業、怡達快速電梯、偉星新材、舜蒲帽業、橫店影視城、久盛地板、喜臨門、錢江壓縮機、上優刀具、山蒲照明、新界泵業、HAPE、方森園包裝、杰克縫紉機、萬事利集團、群升集團、步陽集團、巨化集團、天能集團、博來電動

培訓課綱 課綱下載


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