采購成本與競爭能力
物流周轉方方面面的每一個環節,因此采購過程中輔助環節的控制、管理,也是降低采購成本的一個重要內容。
一是在嚴格控制采購物資庫存量上做文章。根據原料市場供應情況和公司産品生産日常需求量,對原料采購、庫存量作了壓縮、調整,按照快進快出原則,縮短了進貨周期,使大宗原料庫存量較往年下降了30% 50 %,倉儲費用明顯降低。
二是集中力量清理積壓物資和收集物料,能回收利用的堅決讓它們“發揮馀熱”,無法回收的及時處理。此外,公司還充分利用自有水運碼頭的優勢來降低成本。
文章熱詞: 采購
作者:佚名;資料來源:亞洲資料網;發布用戶:chenz;發布時間:2008-2-22;