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倉儲管理培訓

相關的倉儲管理文章及培訓資訊

什么是零庫存管理
    零庫存是一種特殊的庫存概念,零庫存并不是等于不要儲備和沒有儲備。所謂的零庫存,是指物料(包括原材料、半成品和產成品等)在采購、生產、銷售、配送等一個或幾個經營環節中,不以...

十大常見庫存管理誤區及解決方案
    每一家嘗試減少庫存和庫存相關成本的公司都具備其獨一無二的優勢,同樣也面臨其特有的問題。通過管理實現庫存優化是公司的關鍵目標,你需要密切關注庫存,并每天付諸行動才能維持來之...

物流運行管理要“有的放矢”
    精準運營,可以簡單表述為“7R”,就是在正確的時間(Right Time)、正確的位置(Right Place),用正確的資源(Right Resource),以正確的方...

制造企業物流項目成本管理優化策略
...化的總體思路 上世紀80年代以來,隨著高新技術在生產和流通領域的轉化速度不斷加快,各種管理思想與制度不斷發展與創新,企業物流成本管理也呈現出系統化、戰略化和信息化的發展趨勢。企業物流成本管理是一項系統工程,需要統籌安排,特別是在新的發展形勢下,尤應以戰略性眼光制定全面而系統的規劃,只有在確定了大思路的前提下,企業才能有步驟、有計劃地實現物流成本管理優化目標。 首先,樹立物流新觀念,...

淺析中小企業庫存管理問題
...少的基本要數,但是又占用著經營者的資金。企業要想提高效益,必須有效地控制庫存。于是,企業的經營者們想盡一切辦法來降低庫存,在占有盡量少的資金前提下,最大限度地滿足企業的正常生產和經營。甚至有人提出了零庫存的概念,但零庫存也還是有庫存,只是通過類似VMI的方式將庫存占用的資金降低趨向為零。對于企業管理層特別是采購供應鏈管理者而言,兩頭平衡庫存與資金占用量是不可缺少的功課。   本文主要分析目前...

倉儲管理解讀
...綜合場所,是連接生產、供應、銷售的中轉站,對促進生產提高效率起著重要的輔助作用。同時,圍繞著倉儲實體活動,清晰準確的報表、單據帳目、會計部門核算的準確信息也同時進行著,因此倉儲是物流、信息流、單證流的合一。              倉儲管理重點    ...

大中型企業庫存管理系統的探析
...流管理的水平,挖掘企業的第三利潤源泉,借此提高大中型工業企業的利潤率,增強其在國際市場的綜合競爭力。 1 大中型企業和庫存管理的概述     按照2003年國家經貿委、國家計委、財政部、國家統計局研究制訂的《中小企業標準暫行規定》,我國的大中型工業企業數量僅占到工業企業總數的11%,但其工業產值卻占到工業總產值的65%,可見大中型工業企業是社會生產的主力軍,是...

倉儲管理8部曲
...多少量?ETA(Estimated to Arrival) ―― 第三方物流與第四方物流載具抵達目的地多少量?抵達公司工廠的碼頭多少量?抵達公司生產線邊倉多少量?與VMI Min/Max庫存系統連線補貨狀況。    第二部曲:收。 倉庫在收貨時應采用條碼或更先進的RFID掃描來確認進料狀況,關鍵點包括:在于供應商送貨時,送貨資料沒有采購VPO號,倉庫應及時找相關部門查明原因,確認此貨物是...

倉儲管理的保管原則
...    4.同一品種在同一地方保管。為提高作業效率和保管效率,同一物品或類似物品應放在同一地方保管,員工對庫內物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間,將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。    5.根據物品重量安排保管的位置。安排放置場所時,重的物品放在下邊,把輕的物品放在貨架的上方。需要人工搬運的大型物品則以腰部的高度為基準。這對提高效率、保證安全是一項重要的原則。    6...

倉儲管理的改進方向 有效倉儲管..
...機會。因此,在提高服務水平,降低庫存,節約時間,成本最小化的壓力下,倉儲管理顯然是越來越重要了。 在實際操作中,倉儲管理與市場和產品的穩定性,物料類型,倉儲設備的類型和數量,倉庫的規模和數量,信息管理水平和單元負載的選擇都有著重要關聯。因此,要進行有效的倉儲管理,必須選擇適當的負載單元,充分利用倉庫和倉儲設備,最大程度減少操作環節,完善信息管理系統WMS以及保證良好的操作環境和安全等等。只...

倉儲管理的主要活動
...確的分銷服務。   一個企業是自建倉庫還是租賃公共倉庫或采用合同制倉儲需要考慮以下因素: 周轉總量; 需要的穩定性; 市場密度。   2、倉儲的一般業務程序   1)簽訂倉儲合同。   2)驗收貨物。   3)辦理入庫手續。   4)貨物保管。   5)貨物出庫   3、倉儲管理的內容   1)訂貨、交貨。 ...

倉儲管理的任務及基本原則
...   7、從技術到精神領域提高員工素質。     倉儲管理的基本原則   1、效率的原則。   2、經濟效益的原則。   3、服務的原則。 ...

什么是倉儲管理
...存物品的行為。   倉儲管理就是對倉庫及倉庫內的物資所進行的管理,是倉儲機構為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務所進行的計劃、組織、控制和協調過程。   倉儲管理是一門經濟管理科學,同時也涉及應用技術科學;故屬于邊緣性學科。倉儲管理的內涵是隨著其在社會經濟領域中的作用不斷擴大而變化。 ...

倉儲管理培訓,庫存控制培訓課程推薦
課程名稱:高效倉儲管理與工廠物料配送(張仲豪)
課程對象:高層管理者、倉儲、物流、采購、銷售、品管、設計、財務及其他相關部門人員
2025年3月22-23日  廣州 | 2025年4月19-20日  深圳
2025年5月17-18日  廣州 | 2025年6月21-22日  深圳
2025年7月19-20日  廣州 | 2025年8月16-17日  深圳
2025年9月13-14日  廣州 | 2025年10月18-19日 深圳
2025年11月22-23日 廣州 | 2025年12月13-14日 深圳

課綱下載:《高效倉儲管理與工廠物料配送》.doc
課程對象:倉儲、配送、物控及在線物料管理等部門經理、主管及相關崗位人員
2024年12月26-27日 上海
課綱下載:《高效倉儲管理與工廠物料配送實戰訓練》.doc
課程對象:倉儲、配送、物控及在線物料管理等部門經理、主管及相關崗位人員
2024年12月27-28日 北京
課綱下載:《高效倉儲管理與工廠物料配送實戰》.doc
課程名稱:倉庫日常管理與廠內物流實務(陳老師)
課程對象:制造業供應鏈與物流管理人員、倉儲管理人員、配送中心管理人員及其他物料管理業務人員
2025年3月17~18日 蘇州 | 2025年9月23~24日 上海
課綱下載:《倉庫日常管理與廠內物流實務》.doc
課程對象:高層管理者、計劃管理部門、倉儲部門、物流部門、采購部門、銷售部門、財務部門及其他相關部門的職業經理人
2025年4月12-13日  深圳 | 2025年6月14-15日  廣州     
2025年8月16-17日  深圳 | 2025年9月13-14日  廣州          
2025年11月08-09日 深圳 | 2025年12月20-21日 廣州

課綱下載:《如何減少庫存、提高庫存周轉率升級版》.doc
課程名稱:制造業庫存控制技術與策略(程曉華)
課程對象:CEO、CFO、COO、CIO、銷售總監、供應管理總監、物流總監、訂單管理經理、生產經理、采購經理、計劃經理、客戶服務經理等。
2025年4月18~19日 上海 | 2025年10月17~18日 上海
課綱下載:《制造業庫存控制技術與策略》.doc
課程名稱:高效倉儲管理與工廠物料配送(孔令華)
課程對象:物料計劃、倉儲物流等部門的主管總經理、部門經理、業務人員等
2025年5月10-11日 北京 | 2025年12月27-28日 北京​
課綱下載:《高效倉儲管理與工廠物料配送》.doc
課程名稱:敏捷供應鏈與精細化管理(安老師)
課程對象:供應鏈管理人員、生產與運營管理人員、物流與配送經理、采購與供應商管理人員、庫存與倉儲管理人員、信息系統與數據分析人員、銷售與市場運營人員、企業高層管理人員、精益生產與質量管理人員、供應鏈咨詢顧問;課程適用于需要優化供應鏈的靈活性和管理精度、追求高效運作的各類職能人員,尤其是在快速變化的市場中,希望通過敏捷供應鏈和精細化管理提高競爭力的企業決策者和管理人員。
2025年5月21~22日 上海
課綱下載:《敏捷供應鏈與精細化管理》.doc
課程名稱:備件管理優化與降低備件成本(王老師)
課程對象:維護經理、技術經理、工程經理、維護主管、備件倉儲管理員及對設備管理有興趣的現場管理人員等。
2025年6月19~20日 上海
課綱下載:《備件管理優化與降低備件成本》.doc
課程對象:制造型企業總經理、高管團隊、運營總裁、廠長以及運營經理,企業生產、物流管理人員,物流改善項目團隊等。
2025年9月18-19日 北京
課綱下載:《物聯網時代下的智能化倉儲及物流管理》.doc
課程對象:采購價格與成本管理、Sourcing\MC\SQE、供應鏈管理、物流管理、生產計劃管理、庫存控制、銷售部門、財務部門核價人員等管理者。
2024年12月25~26日 上海
2025年4月10~11日  上海 | 2025年6月17~18日  蘇州 | 2025年8月06~07日  上海
2025年10月27~28日 蘇州 | 2025年12月17~18日 上海

課綱下載:《采購成本分析、削減與談判策略》.doc
課程對象:高層管理者、計劃管理人員、采購管理人員、生產管理人員、財務人員及其他相關部門人員
2025年3月15-16日  深圳 | 2025年4月19-20日  廣州
2025年5月17-18日  深圳 | 2025年6月21-22日  廣州                   
2025年7月12-13日  深圳 | 2025年8月23-24日  廣州         
2025年9月20-21日  深圳 | 2025年11月15-16日 廣州
2025年12月20-21日 深圳

課綱下載:《生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC》.doc
課程對象:預測和計劃、生產管理、物料控制、采購、供應鏈管理等部門的專業人士。
2025年3月27-28日  上海 | 2025年6月19-20日  深圳 | 2025年8月14-15日  上海 
2025年11月27-28日 上海 | 2025年12月11-12日 深圳

課綱下載:《PMC需求預測、生產計劃與物料控制實戰》.doc
課程對象:制造業生產計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員。
2025年4月14~15日  上海 | 2025年7月30~31日  蘇州 | 2025年10月21~22日 上海
課綱下載:《PMC-制造業生產計劃與物料控制》.doc
課程對象:物料計劃、倉儲庫存物流等部門的主管總經理、部門經理、庫存計劃管理人員等
2025年4月24-25日  上海 | 2025年10月30-31日  深圳
課綱下載:《采購訂單、供應商交付與庫存控制》.doc
課程名稱:庫存管理與需求預測(史文月)
課程對象:制造業有關庫存管控和需求預測人員;來自企業各部門(市場、銷售、研發、制造、采購等部門)的有志于了解預測與庫存控制的人員;盡管課程中會有大量的案例和實戰的演練,但無論庫存還是預測,都需要一定的計算,因此最好有一點數理基礎。本課程不適合MRO備品備件的庫存管理
2025年5月23-24日  北京
課綱下載:《庫存管理與需求預測》.doc
課程對象:采購及訂單管理、商務和客戶管理、計劃與庫存管理等供應鏈運營管理等相關人士。
2025年8月21-22日 天津
課綱下載:《供應鏈管理(采購訂單、交期管理與庫存控制)》.doc
課程對象:從事生產計劃、庫存管理、物流管理、供應鏈管理、采購管理、分銷管理的業務主管、經理和高級經理。
2025年11月28-29日 北京
課綱下載:《供應鏈管理之如何減少庫存及提高庫存周轉率》.doc
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