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談判技巧培訓

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銷售談判中的戰術妙用
 “銷售戰術”是指在銷售談判中為執行某項策略或獲得優勢而采取的特定行動、行為或溝通,在銷售談判流程的各個階段都有可能需要運用一些戰術。 一、在合作式談判中經常使用到的一些談判戰術 ...

商務談判,你能讀懂對方的面部表情嗎?
  大多數人都自認是理性決策的人,但許多研究卻顯示,在協商談判時,情緒扮演了極重要的角色。如果你只專注在你的談判對象所說的話,而不能理解他的感受,你很可能就無法達成所有可能達成的協商結果。 ...

如何成為銷售談判的高手?
  談判的目的是要達成雙贏方案。然而在現實生活中,一個要榨橘子汁,而另一個要用橘子皮烤蛋糕的情況畢竟太少見了。你坐在一個買家面前,你們心中都抱著同樣的目的。這兒沒有魔術般的雙贏解決方案。他/她想要的...

關于談判的五個要點
鑒于談判時,沒有任何一方是處于支配地位的,但是雙方卻都想贏,那么推動談判進行的最好方式是什么?請參考以下五點。   第一,先建立關系。聰明的談判者會在繼續推進談判之前與對手先建立好關系。雖然在談...

優秀HR的薪資談判技巧
  在面試的最后一步,HR還承擔著相當重要的責任,那就是與合適的應聘人選進行薪資談判。   在招聘過程中,其實經常會出現類似的情況,應聘者在面試過程中表現良好,但到最后的薪資談判階段,對方...

商務談判成功的技巧
...使對方疑惑、反感,降低己方威信,成為談判的障礙。     針對不同的商品、談判內容、談判場合、談判對手,要有針對性地使用語言。另外,還要充分考慮談判對手的性格、情緒、習慣、文化以及需求狀況的差異。      方式婉轉     談判中應當盡量使用委婉語言,這樣易于被對方接受。     要讓對方相信這是他自己的觀點。在這種情況下,談判對手有被尊重的感覺,他就會...

采購談判技巧32招送你
...有一個上級,這個上級總是有可能提供額外的折扣。   7、當一個銷售人員輕易接受條件,或到休息室去打電話并獲得批準,可以認爲他所做的讓步是輕易得到的,進一步提要求。   8、聰明點,要裝的大智若愚。   9、在對方沒有提出異議前不要讓步。   10、記住:當一個銷售人員來要求某事時,他肯定會準備一些條件給予的。   11、記住銷售人員總會等待著采購提要求。 ...

經銷商與供應商談判技巧
...這樣對于以后的合作會更加有力。   如果談判對象對企業很重要,而談判的結果對企業同樣重要,那么就抱持一種友好合作的心態,盡可能達到雙贏,將雙方的矛盾轉向第三方,比如市場區域的劃分出現矛盾,那么可以建議雙方一起或協助對方去開發新的市場,擴大區域面積,,將談判的對立競爭轉化為攜手競合。   如果談判對象對企業不重要,談判結果對企業也是無足輕重,可有可無,那么就可以輕松上陣,不要把太多精力消耗在這樣的談...

采購談判基礎--采購談判技巧學習
...。談判的定義是雙方達成互相滿意的共識,所以雙贏也就成為談判的目的。 何時談判。從買方來講以下五個因素會導致談判發生。(1)至少兩個以上供應商(2)賣方有意介入(3)有了清楚的規格(4)投標者間存在差異(5)采購額大到足以涵蓋競標成本。 成功談判的阻礙。(1)個人風格與談判抵觸(2)以前和對方有過矛盾(3)認為談判是輸和贏的關系(4)為了"贏"將談判延續得太長(5)談判方權限不足以達成協議(6)將復...

采購談判技巧——創意談判
...不完所造成的浪費,同時簡化操作提高效率。與直接的降低價格相比,減少浪費,降低庫存,簡化手續給買家所帶來的間接的成本節省可能會更多。 這里有一個實際的例子:一家企業的采購偶然發現他們定購的一種特殊的固封件是3個一包裝的,每次使用需要10個,因此每次總要開4箱而導致2個浪費。經過了解才知道,原來這種包裝是這家企業因生產工藝的要求特別讓供應商提供的,當生產工藝改進之后,公司沒有人更新合同規格。根據...

采購談判技巧
...或要到休息室或去打電話并獲得批準,可以認為他所給予的是輕易得到的,進一步提要求。 8、聰明點,可要裝得大智若愚。 9、在沒有提出異議前不要讓步。 10、記住當一個銷售人員來要求某事時,他會有一些條件足以給予的。 11、記住銷售人員不會要求,他已經在等待采購提要求,通常他從不要求任何東西做為回報。 12、注意要求建議的銷售人員通常更有計劃性,更了解情況,花時間同無條件的銷售人員打交道,他們想介入,或...

談判技巧培訓,談判培訓課程推薦
課程對象:高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員
2025年3月08-09日 廣州 | 2025年4月12-13日 深圳
2025年5月24-25日 廣州 | 2025年6月14-15日 深圳
2025年7月05-06日 廣州 | 2025年8月09-10日 深圳
2025年9月06-07日 廣州 | 2025年10月18-19日深圳
2025年11月08-09日廣州 | 2025年12月06-07日深圳

課綱下載:《降低采購成本與供應商談判技巧》.doc
課程對象:采購價格與成本管理、Sourcing\MC\SQE、供應鏈管理、物流管理、生產計劃管理、庫存控制、銷售部門、財務部門核價人員等管理者。
2024年12月25~26日 上海
2025年4月10~11日  上海 | 2025年6月17~18日  蘇州 | 2025年8月06~07日  上海
2025年10月27~28日 蘇州 | 2025年12月17~18日 上海

課綱下載:《采購成本分析、削減與談判策略》.doc
課程對象:采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等
2024年12月26-27日 深圳
2025年5月21-22日  上海 | 2025年8月20-21日  上海 | 2025年11月19-20日 上海
2025年12月11-12日 深圳

課綱下載:《采購成本控制和供應商談判技巧》.doc
課程名稱:采購談判技巧和供應商管理(王保華)
課程對象:采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等
2024年12月27-28日 深圳
2025年5月22-23日  上海 | 2025年8月21-22日  上海 | 2025年11月20-21日 上海
2025年12月12-13日 深圳

課綱下載:《采購談判技巧和供應商管理》.doc
課程名稱:采購談判策略與技巧(王保華)
課程對象:采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等
2024年12月27日 深圳
2025年5月27日  上海 | 2025年8月21日  上海 | 2025年11月20日 上海
2025年12月17日 深圳

課綱下載:《采購談判策略與技巧》.doc
課程名稱:雙贏商務談判技巧訓練(李俊)
課程對象:銷售人員
2025年1月10-11日 廣州
課綱下載:《雙贏商務談判技巧訓練》.doc
課程名稱:共贏的采購談判技巧(劉老師)
課程對象:最佳:采購經理/主管、采購品類經理、采購項目經理、供應鏈經理;其次:資深采購工程師、資深供應鏈工程師
2025年2月20-21日  蘇州 | 2025年4月10-11日  蘇州 | 2025年6月19-20日  煙臺
2025年9月11-12日  蘇州 | 2025年12月04-05日 蘇州

課綱下載:《共贏的采購談判技巧》.doc
課程名稱:教練式談判(劉老師)
課程對象:采購從業人員、銷售從業人員,對教練技術應用和談判感興趣的人員;
2025年3月12日  蘇州 | 2025年6月06日  煙臺 | 2025年8月20日  蘇州
課綱下載:《教練式談判》.doc
課程名稱:柔性談判攻略(蔡致遠)
課程對象:全員
2025年3月12日   上海
課綱下載:《柔性談判攻略》.doc
課程對象:進出口部營銷策劃總監、經理、外貿部經理、外貿業務人員、外貿跟單員及私營貿易公司老板
2025年3月28-29日  上海 | 2025年6月27-28日  青島 | 2025年9月26-27日  廣州
2025年12月19-20日 上海

課綱下載:《海外新興市場開拓、有效獲取訂單及商務談判技巧》.doc
課程對象:采購經理、采購主管、采購工程師、采購專業人員
2025年4月24-25日 上海 | 2025年9月25-26日 上海
課綱下載:《采購成本分析與議價談判技巧》.doc
課程對象:企業總經理、采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、資深采購工程師、供應商質量管理(SQE)、質量工程師/經理、供貨商輔導師等。
2025年4月26-27日  深圳 | 2025年8月23-24日  廣州 | 2025年12月20-21日 深圳
課綱下載:《采購成本談判技巧與供應商風險管理》.doc
課程對象:企業中層管理者
2025年4月28~29日 上海 | 2025年6月23~24日 蘇州 | 2025年10月21~22日 上海
課綱下載:《專業銷售技巧-客戶溝通影響力及談判技巧》.doc
課程對象:采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業管理人士等。
2024年12月26-27日 線上
2025年8月28-29日  北京 | 2025年12月18-19日 北京

課綱下載:《高級采購談判策略與壟斷供應商應對》.doc
課程對象:海外業務部、國際市場部、國際貿易部、進出口部、外貿部、關務部、物流采購部、業務主管、經理,海外市場分析人員等。
2024年12月26-27日 上海
課綱下載:《海外客戶開發、維護管理與商務談判實戰技巧》.doc
課程名稱:商務談判解碼(王老師)
課程對象:1)管理人員:總經理、部門經理;2)銷售部門:銷售總監、銷售經理、各類銷售人員;​3)采購部門:采購總監、采購經理、采購專員;​4)相關人員:希望提升談判能力、溝通水平和職業素養的人員。
2024年12月30-31日 上海
課綱下載:《商務談判解碼》.doc
課程對象:采購總監、經理、采購主管、品質部門經理、供貨商開發和管理、負責采購的副總等相關人員
2025年5月15~16日 北京 | 2025年11月20~21日 北京
課綱下載:《采購成本分析、削減與談判策略》.doc
課程對象:供應鏈職能從業及管理人員、銷售或從事商務談判相關人員、財務、人事合同審核人士
2025年5月22-23日 上海 | 2025年12月11-12日 上海
課綱下載:《合同管理、法律合規風險控制與招投標管理》.doc
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