深度對話華為--創始人班（第5期）

五月重磅|深度對話華為名師赴企把脈 創始人班（第5期）課程核心幾乎所有企業經歷成長期后，都會遇到發展的天花板；突破過去，就會由成長走向壯大；突破不了，天花板就成了企業的瓶頸，難以逾越。華為，也曾經歷過這樣的天花板，但華為最終完成了自身的蛻變。經驗也許不能復制，但一定能夠給你啟迪。►企業頂層設計如何進行？►如何在企業管理中行使思想權？►如何搭建以市場為核心的運行機制？►華為如何改善自身管理？ 導師陣容與課程模塊 課程1：華為向中外軍隊學到了什么？華為有一次召開座談會，有一名員工向任正非提問：“軍人生涯對你最大的影響是什么?”任正非答道：“服從。”但其實，華為向中外軍隊學到的遠不止這兩個字。⊙主講人：華為顧問田濤華為官方唯一認可專著《下一個倒下的會不會是華為》聯合作者，最理解華為及任正非管理思想的人之一。 課程2:如何站到下一個風口?——洞悉并滿足客戶需求如何站到下一個風口？——洞悉并滿足客戶需求，聽華為前常務副總裁剖析IT產業變遷背后的主線，暨華為的立身之本。⊙主講人：華為前常務副總裁費敏曾任華為EMT（華為最高管理機構）輪值主席。畢業于清華大學，歷任研發部、IT管理部等部門總裁。 課程3：從《華為基本法》看華為的管理政策及演進任正非說，思想和文化是最大的管理權。他的思想是什么？他怎么行使他的管理權？作為任正非最信重的管理顧問，黃衛偉教授將為您深入解讀華為實現持續成長背后的思想基石。⊙主講人：華為顧問黃衛偉中國人民大學商學院教授，博士生導師；華為公司高級管理顧問，《華為公司基本法》起草團隊成員和執筆人。 課程4：造勢與做實——華為的營銷之道任何成功企業，其發展必然是市場驅動，如何構建強有力的市場和銷售隊伍，在市場上不斷“搶銀子”？如何與客戶建立普遍的客戶關系？如何讓你的公司圍繞市場需求的變化而舞？⊙主講人：華為前常務.....[查看詳細課綱]