5S實施與目視化管理

課程目標CourseObjectives ◇理解企業中推行5S的重要性 ◇掌握每一個S的具體實施方法和有效工具 ◇掌握在企業內系統化推行5S的實施流程和注意事項 ◇獲得更好的企業形象，提高員工的歸屬感 課程大綱CourseOutline ◇為什么要實施5S 5S的起源及定義 找數字游戲 5S的意義 為什么要實施5S ◇分類 分類的概念及關鍵點 分類的相關工具 紅單 物品清單 辦公室物品存放要求 ◇穩定 穩定的概念及關鍵點 定置與標識 定置的基本原則 定置圖的繪制 標識的運用 標識規范的制定 標識檔案 ◇目視化管理 目視管理定義 目視管理的作用 目視管理等級 目視管理實施方法 ◇光潔 光潔的概念及關鍵點 光潔的相關工具 清潔責任區圖 清掃作業指導書 清掃檢查表 發生源分析及對策實施 發生源分析與解決 困難部位的對策 ◇標準化 標準化的概.....[查看詳細課綱]