
《打造金牌店長特訓營》是劉曉亮主講的熱門培訓課程...
《打造金牌店長特訓營》二天三階段13個小時的落地課程,聚焦門店經營九大核心問題,20套落地模板。剖析店長常見的27個頭痛的管理現象,掌握19個實用管理工具。“回去就能用,行動就見效”是本次店長系統成長訓練營的最大賣點。幫助店長在銷售方面、經營方面、管理方面,全面提升綜合能力,使店長在激烈的競爭中發揮巨大作用,帶領團隊為完成業績指標,成為最棒的店長。...
培訓關鍵詞:金牌店長課程,門店管理課程,店長課程,金牌店長特訓營課程,銷售管理課程
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參加對象:董事長、總經理、運營總監、運營經理、區域經理、培訓經理、督導、店長、儲備店長、資深導購等;為獲得最好的學習效果,產生最佳的落地績效,特別建議黃金團隊組合:董事長+總經理+運營管理者+培訓經理+督導+5名精英店長!
培訓講師:劉曉亮
課程費用:3500元/人 (含教材費、稅費、上下午茶點)不含所有用餐及住宿。
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★劉曉亮:打造金牌店長特訓營(16版)——門店轉型,39大痛點,76個解決工具模板,快速打造冠軍門店
【超值服務】凡參訓學員,課后贈送價值9800元落地工具包一套,內含76套門店管理工具,是連鎖門店走向規范化管理之路的好幫手!!!
【授課方式】講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點評+落地工具
一、直面挑戰: O2O時代,門店“印鈔機”的“印鈔”能力大大降低了。傳統門店如何轉型突破瓶頸?從線上到線下,從線下到線上,大家都很浮躁,出路在哪里?客流少了;有客流卻抓不住客人;抓住客人了成交量卻低;有會員卻發現顧客忠誠度越來越低,怎么辦?生意不好表面上是門店銷售問題,實質卻是移動互聯網時代門店經營管理轉型問題,核心就是店長缺乏打造冠軍門店的管理思維與技能。不理解新常態下零售的思維、零售的方向與零售的感覺---困惑的問題持續改,簡單的事情重復做!總結起來,門店經營不力的七種病態如下:1、微營銷時代,客流量明顯減少,如何提升進店人數?2、目標如何科學分解,如何做好目標數據分析與目標追蹤?3、90后員工不好管理,員工流程執行力低,如何提升團隊領導力?4、新員工流失多,上手慢,如何復制導購,如何提升教練輔導技術?5、如何做好員工情緒管理,有效激勵員工斗志,,如何天天給員工打雞血?6、員工有效溝通,公司部門要協調,客戶投訴沖突處理,如何做好內外溝通管理?7、現場人貨場問題,店長不會系統分析與思考問題,如何提升店長現場解決問題能力? 面對打造冠軍門店路上七只“攔路虎”,怎么辦?中國店長培訓第一人劉曉亮老師將手把手教你如何做到“武松打虎“!北大匯豐商學院連鎖企業店長培訓指定講師、著名渠道管理專家、連鎖運營專家、金牌店長創始人劉曉亮老師,對20多年門店管理培訓與輔導過數以千計的經驗進行總結,研發出這套《金牌店長“Q7.....[
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