傳統企業電商戰略實施與移動互聯時代的營銷創新

傳統企業電商戰略實施與移動互聯時代的營銷創新——時代變了，玩法變了 課程前言    據數據顯示：2014年中國網絡交易金額達到2.8萬億元，相較于2013年增長了40.9%。與此同時，2014年上半年，主要零售企業(不含家居、電器)在國內共計關閉158家門店，遠超2013全年35家的關店數。連鎖零售業面臨集體“關店潮”！電子商務蓬勃發展，連鎖零售日益艱難。隨著消費者購物習慣的轉移，傳統企業轉型自救迫在眉睫。當“互聯網+”上升到國家意志層面的時候，傳統企業如何在互聯網+與電商包圍之下突圍轉型成為必須思考的問題。   那么，傳統企業的電商戰略之路到底該怎么走?電商戰略實施過程中會遇到哪些死亡陷阱，該如何規避？從平臺選擇到品牌定位，從視覺營銷到極致服務，從全網引流到組織設計，傳統企業在電商戰略實施過程中，到底該如何把握這些關鍵節點？在移動營銷勢如潮涌般撲面而來的時候，傳統企業如何應用移動營銷的手段做好新媒體營銷？如何通過營銷創新來賦予企業新的生命力？APP營銷怎么做？微博營銷怎么弄？二維碼營銷怎么弄？微信營銷又該怎么弄呢？   一切答案，盡在《傳統企業電商戰略實施與移動互聯時代的營銷創新》課程之中。 課程收益  現象與變局：傳統市場發生深刻變化，消費者行為習慣轉移，市場沉降，跨界打劫時代來臨，互聯網+上升至國家意志層面，一場40年未有之商業大變局來臨 陷阱與對策：解讀電商亂象，直指本質核心，深度解構電商戰略實施過程中的3大死亡陷阱與應對策略，幫助學員企業在電商戰略實施過程中少走彎路 系統與基因：全面呈現電商戰略實施過程中必須掌握的6大關鍵節點-從平臺選擇到品牌定位，從視覺營銷到極致服務，從全網引流到組織設計.....[查看詳細課綱]