當(dāng)中國制造遇上工業(yè)4.0--危機與突圍

課程背景：   隨著制造業(yè)各種成本的不斷攀升，單純的產(chǎn)品利潤式盈利模式已無以為繼，追求快速的資金周轉(zhuǎn)從而提升投資回報率的模式成為轉(zhuǎn)型方向，資金流的快速周轉(zhuǎn)在企業(yè)內(nèi)部表現(xiàn)為物料流的快速，而這需要有更快速的信息流傳遞。   此時，工業(yè)4.0的時代應(yīng)運而生，它在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)、云計算的技術(shù)支持下，為精益生產(chǎn)體系提供了更多的信息流解決方案。 培訓(xùn)目標(biāo)：1.了解企業(yè)盈利模式轉(zhuǎn)型的必然性2.了解精益如何結(jié)合工業(yè)4.0大布局給企業(yè)盈利帶來的貢獻3.了解工業(yè)1.0-4.0的發(fā)展歷程及關(guān)聯(lián)性4.了解工業(yè)4.0時代下的精益改善5.了解自動化控制在4.0時代的角色定位及創(chuàng)造性6.了解如何在結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)自動化精益改善7.了解大數(shù)據(jù)處理的價值流向8.了解工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在防錯系統(tǒng)、計劃體系、設(shè)備效率提升中的運用9.了解工業(yè)4.0的硬件基礎(chǔ)--設(shè)備維保及維修響應(yīng) 課程大綱：第一部分：企業(yè)盈利模式    →企業(yè)盈利公式    →生產(chǎn)現(xiàn)場對盈利的貢獻核心-速度與成本    →從精益思想的5大原則開始，工廠全貌的分析第二部分：工業(yè)4.0時代的到來    →當(dāng)精益管理遇上工業(yè)4.0時代（智慧制造）    →工業(yè)時代的變遷（1.0-4.0時代）    →物聯(lián)網(wǎng)帶來的變革契機    →詮釋工業(yè)4.0的意義以及自動化設(shè)備的角色定位    →工業(yè)4.0全景圖    →大數(shù)據(jù)處理的價值流 .....[查看詳細課綱]