項目領導力

   美國《財富》雜志預測，項目經理將成為21世紀的首選職業。隨著項目管理方法在各行業的普及、在企業內部的擴展，項目管理的成敗很大程度上決定著企業的成敗，由此對項目經理的要求也越來越高。郭城老師從公司內部、合作伙伴和客戶那里總結的實踐經驗發現，真正決定一個項目成敗的往往不是技術方面的問題，而是人的問題。由于中國大量項目經理從技術轉型過來，如何帶領整個項目團隊，就成為一個巨大的挑戰。本課程教會項目經理為更有效地領導項目團隊而改善他們能力所必須的行為技能。本課程在國內已推廣多年，得到了強烈的反響，我們愿意將這種成功的項目開發及管理理念與更多的國內客戶分享，真誠的邀請您的參與。 【課程收獲】√培訓目標1：學習項目管理模型國際上最先進的項目管理實用工具，按照國際標準構架并優化自身的項目管理體系；√培訓目標2：學習如何從項目概念開發、計劃并付諸實施，通過實戰案例演練以提升公司項目的整體表現和績效；√培訓目標3：掌握項目管理中領導力的精髓，以推動整個項目順利開展；√培訓目標4：領導一個團隊以滿足對發揮生產力和效力潛能的要求；√培訓目標5：項目管理應用程序模型，及團隊角色定義。 【課程特色】√課程特色1：以公司實際案例分析，貫穿整個項目管理過程；√課程特色2：課程教材、參考資料和實驗材料全部來自英文原版；√課程特色3：全程可視化教學，通過實際操作了解項目管理精髓；√課程特色4：RSF管理模式直接有效地應用于項目管理實踐。 【課程形式】理論講解、角色模擬、案例討論、問卷測試、情景演練、小組討論等 【目標聽眾】此課程主要針對方案供應商、企業領導者、項目負責人、系統設計人員、軟件開發項目組、建筑行業項目實施隊伍、制造行業新產品研發人員。 【課程長度】兩天 【課程大綱】第一模塊項目領導力概論（09：00～12：00）  ◇1.1項目管理概念&.....[查看詳細課綱]