八種解除情形的合規要求、風險節點、操作要點及落地文本

課程背景：   雖然勞動合同解除的形態很多，但是HR日常工作中，最為常用的解除形態，即為本課程所涉及到的八種形態：試用期解除、不勝任解除、客觀情形發生重大變化解除、醫療期解除、嚴重違紀解除、協商解除、合同終止與員工辭職。   本課程即重點解讀這八種解除形態，分別從必備要素、法律風險、操作要點、相關文本、Q/A這五個方面進行深度解讀，以案例為基礎，以分解為策略，以落地為目標。   我們更基于對本課程的深度解讀與理解，構建了HR對這八種解除的風險防控系統，會在培訓中一并展示。 課程大綱 一、試用期解除1、必備要素（1）試用期內送達（2）理由構成（3）舉證責任2、法律風險（1）無錄用條件（2）匹配問題（3）撰寫風險（4）送達風險3、操作要點（1）錄用條件的審查（2）事實層面的審查（3）制作文本4、相關文本（1）試用期解除通知書（2）專用于三期女職工的試用期解除通知書5、Q/A（1）員工在試用期內生病，且醫療期內過了試用期，如何解除？（2）員工在試用期內懷孕，如果確實不符合錄用條件，是否可以以試用期不符合錄用條件解除？ 二、不勝任解除1、必備要素（1）不勝任工作（2）經過培訓或者調整工作崗位（3）再次不勝任工作2、法律風險（1）沒有標準（2）標準過于模糊化或者過于主觀化（3）沒有給員工改進的機會（4）送達風險3、操作要點（1）在第一次不勝任時的兩個方向（2）調整工作崗位的要求（3）員工拒不改進怎么辦？（4）制作通知書4、相關文本（1）解除通知書（2）拒不按照公司要求改進的解除通知書5、Q/A 三、客觀情形發生重大變化解除 1、必備要素（1）客觀情形發生重大變化（2）結果是導致合同無法履行（3）經過協商（4）協商方向是變更合同（5）不能就協商達成一致性意見2、法律風險（1）客觀性（2）.....[查看詳細課綱]