企業卓越流程體系規劃與流程設計高級研修實戰班

從理念到行為，從構建到持續，幫助企業打造流程化、高效率的運營系統依賴個人英雄而不是組織能力，業績人為影響大而沒有持續性？客戶需求響應速度慢、交付能力低，客戶和商機不斷流失？只關注結果而忽視過程協同能力培育，導致企業擴張乏力？競爭環境越來越嚴峻，運營成本越來越高，盈利能力越來越差？通過流程固化最佳業務實踐，提升成長能力和盈利能力通過流程優化解放高層管理者，支撐業務擴張和戰略轉型專屬總裁與高中管理層團隊的卓越運營落地模式企業流程建設絕對不能延誤，越延誤，隱形浪費就越多，變革成本就越大，擴張能力卻越小！流程建設推不動？——1人學習是不夠的！引領企業核心團隊，激蕩智慧，一起檢視與構建！ 主講老師   流程管理及組織變革頂尖實務專家——陳志強博士   管理工程學博士，中國流程管理領域極有影響力的專家，深圳管理咨詢行業協會副會長，清華大學企業高層經理培訓課程特聘專家，中糧集團標桿管理特聘專家。擁有20年的流程管理和變革管理的實踐經驗。   曾擔任華為公司流程優化管理部總監等職位，并兼任華為ISO管理者代表、高級行政干部培訓中心高級講師。參與了多個公司級流程變革項目的策劃與實施，也領導過幾十個跨部門流程改進項目。作為流程管理部第一任總監，建立了流程管理機制，將公司流程優化管理工作例行化。   曾為上千家知名大中型企業及細分行業快速發展的中小企業提供專業的流程優化培訓服務，并帶領公司咨詢團隊為幾百家企業提供了流程優化的咨詢項目服務，為國內企業流程管理意識和水平的提升做出了一定的貢獻，在思想性、專業性和實用性方面受到客戶的高度評價。 培訓或咨詢服務過的企業（有上千家，限于版面，只列出部分典型企業） ◇運營商：中國移動、中國電信、中國郵政、聯通、網通、天.....[查看詳細課綱]