卓越團隊—打造高效執行力

課程目標： ◇掌握執行力的本質特征； ◇掌握提高員工執行能力的工具和途徑； ◇掌握改變行為的模式，增強執行能力，全面提升自我管理與管理他人的職業素養； ◇掌握將個人執行力轉化為組織執行力的黃金武器； ◇精彩的顧問講解、實戰的案例分析、解析企業執行不力的實際問題 ◇學員可以當場找到答案，領悟執行力的真諦、有效提升組織整體的執行能力。 課程特點： ◇為了提高教學質量和學習效果，我們采取更富有實效、更具有創新意識的執行過程體驗教學方式，通過自我案例剖析、互動參與、角色變換、咨詢式培訓強化學員的學習積極性，迅速提高學員的執行能力 課程大綱：引子案例：購買芋頭的故事 討論：小周為什么被升遷，小王卻不能？ 啟示：員工的執行力水平導致成功 第一章良好的執行理念----有效執行之基石 ◇心誠則靈：  擁有良好的心態和信念  案例：凌志車的誕生 ◇做事先做人：品德為先 ◇職業理念：認真負責  強烈的責任感  案例：空中門童與燕尾服  方太的“我是一切的根源” ◇結果導向：細節決定成敗 第二章準確的目標計劃----有效執行之前提 ◇學會目標謀劃  要事第一  六件事法則  第一件事法則  一刻鐘法則 ◇以科學的方式進行工作  ＰＤＣＡ法  DMAIIC法  SDCA  追問意識與追根究底  5個為什么 第三章溝通協作----有效執.....[查看詳細課綱]